Garis besar topik

    • PENDAHULUAN Forum

      DISAKITI BERKALI KALI , apakah harus terus bertahan? | KASKUS

      SELAMAT SIANG SALAM SEJAHTERA UNTUK KITA SEMUA, SEMOGA DI SIANG HARI INI KITA SELALU DI BERIKAN KEMUDAHAN DALAM MENGGAPAI HARAPAN YANG GEMILANG

      Pertama tama mari kita mengucapkan rasa syukur yang sebesar besarnya kehadirat Tuhan Yang Maha Agung, ataS rahmat dan kasih sayangnyalah kita dapat bertemu kembali dalam perkuliahan Akuntansi Biaya dan Manajemen dalam kondisi sehat wal'afiat.

      Selamat belajar dengan penuh semangant, jangan sia siakan harapan dan citamu, gunkan waktumu untuk menambah wawasan dan pengetahuan, semoga kelak harapan dan citamu dapat terwujud dengan mudah, aamiin ya robbal 'alamiin



    • Deskripsi Matakuliah Glosarium
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mata kuliah Akuntansi Manajemen Strategik membahas penerapan konsep dan teknik akuntansi dalam mendukung pengambilan keputusan strategik perusahaan. Fokus utama adalah bagaimana informasi akuntansi dapat digunakan untuk merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang efektif dalam lingkungan yang kompetitif dan dinamis.

      Topik yang dibahas meliputi penganggaran strategik, analisis biaya, pengukuran kinerja melalui alat seperti Balanced Scorecard, pengendalian manajemen, pengambilan keputusan investasi, dan manajemen risiko. Selain itu, mata kuliah ini juga mengeksplorasi peran akuntansi dalam inovasi produk, keberlanjutan, dan adaptasi teknologi. Melalui pendekatan analitis dan studi kasus, mahasiswa diharapkan mampu mengintegrasikan perspektif akuntansi dengan strategi bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif.

      Mata kuliah ini dirancang untuk mahasiswa yang ingin memahami bagaimana akuntansi dapat memberikan nilai tambah dalam proses manajemen strategik, serta mempersiapkan mereka menjadi pemimpin bisnis yang mampu menghadapi tantangan global.


    • Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK) Glosarium
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK) Aluntansi Manajemen Strategig sebagi berikkut:

      • Memahami Konsep Dasar Akuntansi Manajemen Stratejik ΓÇô Mahasiswa mampu menjelaskan peran akuntansi manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan strategis.

      • Menganalisis Informasi Akuntansi untuk Keputusan Stratejik ΓÇô Mahasiswa dapat menggunakan data akuntansi untuk mengevaluasi kinerja, menyusun strategi bisnis, dan meningkatkan daya saing organisasi.

      • Menerapkan Alat dan Teknik Akuntansi Manajemen ΓÇô Mahasiswa mampu menerapkan berbagai metode seperti Balanced Scorecard, Activity-Based Costing (ABC), dan analisis biaya-volume-laba dalam pengambilan keputusan.

      • Mengembangkan Strategi Berbasis Informasi Keuangan ΓÇô Mahasiswa dapat mengintegrasikan informasi akuntansi dengan strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.

      • Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan ΓÇô Mahasiswa mampu mengevaluasi faktor risiko dalam keputusan bisnis dan merancang strategi mitigasi yang efektif.

      • Menganalisis Keberlanjutan dan Etika dalam Akuntansi Manajemen ΓÇô Mahasiswa memahami bagaimana akuntansi manajemen mendukung keberlanjutan bisnis dan dapat menerapkan prinsip etika dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

      • Menyusun dan Mengomunikasikan Laporan Akuntansi Manajemen ΓÇô Mahasiswa mampu menyusun laporan keuangan strategis dan menyampaikan analisis secara efektif kepada pemangku kepentingan.

    • Rencana Pemebelajaran Semester (RPS) Glosarium
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pokok bahasan yang akan kita bahas pada semeter ini sebagai berikut:

      1.      Pendahuluan Akuntansi Manajemen Strategik

      2.      Lingkungan Bisnis dan Pengaruhnya terhadap Akuntansi Manajemen Strategik

      3.      Proses Perencanaan Strategik dan Pengambilan Keputusan

      4.      Penganggaran Strategik dan Pengendalian

      5.      Pengukuran Kinerja Strategik dan Balanced Scorecard

      6.      Analisis Biaya Strategik dan Pengambilan Keputusan

      7.      Pengendalian Manajemen Strategik

      8.      Analisis Profitabilitas Produk dan Pelanggan

      9.      Akuntansi Strategik dalam Pengembangan Produk Baru

      10.  Akuntansi Strategik untuk Keputusan Investasi

      11.  Manajemen Risiko dalam Akuntansi Manajemen Strategik

      12.  Keberlanjutan dalam Akuntansi Manajemen Strategik

      13.  Peran Teknologi dalam Akuntansi Manajemen Strategik

      14.  Tren Masa Depan Akuntansi Manajemen Strategik