Assalamualaikum,

Selamat pagi mahasiswa-mahasiswiku hari ini kita membahas materi ANGGARAN PRODUKSI ,

silahkan dibaca materi  dibuku lalu jangan lupa tonton video yang saya share agar kalian mudah memahami materi kita dipertemuan ke 3 ini.

Prosedur Anggaran Produksi

Suatu produksi dapat berjalan dengan lancar apabila interaksi antara faktor- faktor produksi yang digunakan. Apabila hal tersebut dilakukan dengan sempurna maka akan menghasilkan output yang baik. Dengan adanya pengaturan dalam faktor-faktor produksi tersebut dapat diperbaiki tingkat efektifitas dan efisiensi proses produksi yang akhirnya tujuan manajemen produksi akan dapat dicapai dengan baik.

Pengolahan faktor-faktor produksi yang ada sebaiknya dilakukan berdasarkan kesempatan yang dimiliki selanjutnya dipilih kesempatan yang mana dapat dicapai, sebenarnya sangat banyak kesempatan terbuka untuk dilaksanakan, tetapi karena adanya keterbatasan dalam faktor-faktor produksi, maka harus dilakukan suatu prosedur sesuai dengan jenis usaha dan kegiatan yang dilakukan. ΓÇ£Secara formal dapat dinyatakan bahwa prosedur merupakan bagian dari urutan kronologis dan cara yang ditetapkan untuk melaksanakan suatu pekeljaan. Urutan kronologis tugas- tugas merupakan ciri khas dari setiap prosedur, sebuah prosedur menunjukkan bagaimana masing-masing tugas akan dilaksanakan dan siapa yang akan melaksanakannyaΓÇ¥.

Untuk itu peranan prosedur perencanaan produksi dalam setiap perusahaan sangat besar, karena seluruh tugas yang dilakukan dalam proses produksi harus ditetapkan dalam rencana. Dalam menetapkan prosedur perencanaan maka pimpinan harus memperhatikan tahapan-tahapan sebagai berikut:

• Menetapkan tujuan maupun serangkaian tujuan
• Merumuskan keadaan saat ini
• Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
• Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan