Garis besar topik

    • Pertemuan 11 Berkas PPTX

      📌 Pengertian Stakeholder

      Stakeholder adalah semua pihak yang memiliki kepentingan, tanggung jawab, atau berpengaruh terhadap pengembangan destinasi wisata, baik langsung maupun tidak langsung.

      📌 Jenis Stakeholder

      1. Pemerintah
        • Menetapkan regulasi dan kebijakan
        • Mengelola destinasi publik (misal taman nasional, cagar budaya)
        • Menyediakan fasilitas dan infrastruktur
      2. Swasta / Industri Pariwisata
        • Hotel, restoran, biro perjalanan, operator wisata
        • Investasi untuk fasilitas dan layanan wisata
        • Pemasaran dan promosi destinasi
      3. Komunitas Lokal / Masyarakat
        • Penyedia pengalaman budaya dan kuliner
        • Pemandu wisata lokal
        • Pelestari adat, lingkungan, dan tradisi

      📌 Peran Stakeholder dalam Destinasi

      Stakeholder Peran Utama Contoh di Indonesia
      Pemerintah Regulasi, infrastruktur, promosi Dinas Pariwisata Bali, BAPPEDA Lampung
      Swasta Investasi, layanan, marketing Hotel, operator tur, restoran
      Komunitas Lokal Pelayanan wisata, budaya, konservasi Desa Wisata Penglipuran, Desa Minang Rua

      2️⃣ Community-Based Tourism (CBT)

      📌 Pengertian CBT

      Community-Based Tourism (CBT) adalah bentuk pariwisata yang dikelola dan dimanfaatkan oleh masyarakat lokal sehingga manfaat ekonomi, sosial, dan budaya tetap kembali ke masyarakat setempat.

      📌 Tujuan CBT

      1. Memberdayakan masyarakat lokal melalui pendapatan langsung dari wisata.
      2. Melestarikan budaya, tradisi, dan lingkungan lokal.
      3. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan destinasi wisata.

      📌 Elemen Utama CBT

      1. Partisipasi Masyarakat
        • Masyarakat dilibatkan dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi destinasi.
      2. Kontrol Lokal
        • Masyarakat memiliki kontrol atas bagaimana destinasi dikembangkan.
      3. Manfaat Ekonomi yang Adil
        • Pendapatan dari wisata langsung masuk ke masyarakat.
      4. Pengembangan Kapasitas
        • Pelatihan pemandu wisata, keterampilan kuliner, dan pengelolaan akomodasi.

      📌 Contoh CBT di Indonesia

      1. Desa Wisata Penglipuran, Bali
        • Masyarakat menyediakan homestay, pemandu wisata, workshop budaya.
      2. Desa Minang Rua, Lampung Selatan
        • Masyarakat mengelola paket wisata bahari, budaya, dan kuliner lokal.
      3. Desa Tenganan, Bali
        • Pembuatan kerajinan tradisional yang dijual kepada wisatawan.

      3️⃣ Strategi Mengintegrasikan Stakeholder dan CBT

      📌 Langkah-Langkah Strategis

      1. Identifikasi Pemangku Kepentingan
        • Siapa saja yang berperan: pemerintah, swasta, masyarakat lokal.
      2. Pemberdayaan Masyarakat
        • Pelatihan, workshop, pengembangan UMKM, keterlibatan dalam paket wisata.
      3. Kolaborasi Multi-Pihak
        • Membuat perjanjian atau kemitraan antara pemerintah, swasta, dan komunitas lokal.
      4. Monitoring dan Evaluasi
        • Memastikan destinasi berkembang secara berkelanjutan dan memberi manfaat nyata bagi masyarakat.

      📌 Contoh Integrasi di Destinasi Wisata

      Destinasi Stakeholder CBT Integration Hasil
      Minang Rua Desa, travel agent, hotel Paket wisata bahari, kuliner, budaya Masyarakat mendapat income langsung
      Penglipuran Desa, pemerintah, tur operator Homestay, pertunjukan budaya, workshop Kesejahteraan warga meningkat, budaya dilestarikan
      Raja Ampat Pemerintah, swasta, komunitas lokal Eco-tourism diving & snorkeling Konservasi laut + ekonomi masyarakat

      ✨ Kesimpulan Akademik

      Pengembangan destinasi wisata tidak dapat berjalan sendiri tanpa kolaborasi multi-stakeholder. Dengan mengimplementasikan Community-Based Tourism, masyarakat lokal dapat menghasilkan pendapatan, melestarikan budaya, dan mengelola destinasi secara berkelanjutan. Kolaborasi ini penting untuk memastikan destinasi tetap berdaya saing, autentik, dan berkelanjutan.

      3.2 MB · Diunggah 25/05/26, 08:59