Garis besar topik

    • SALAM PEMBUKA

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Tabik puun

      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan.
      Dimanapun berada..., semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di Mata kuliah Pengembangan Bisnis Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Fakultas Ekonomi dan Bisnis. 

      Mata kuliah  Pengembangan Bisnis memiliki beban SKS sebesar 2 SKS, dengan kode Matakuliah : IBI20208

      Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik,
      Salam hangat dan tetap semangat !!

      Wassalamu'alaikum Wr. Wb



    • DESKRIPSI MATAKULIAH 

      Matakuliah Pengembangan Bisnis merupakan suatu konsep pembelajaran yang terpadu yang dirancang khusus bagi mahassiwa untuk mempelajari konsep bisnis, strategi, taktik dan pengetahuan mengenai pengembangan bisnis, baik yang sudah ada maupun bagi mahasiswa yang baru akan memulai bisnis. Mata Kuliah ini mengajarkan praktek bagaimana mahasiswa membangun model bisnis dan mengatasi kebutuhan pelanggan yang tidak terpenuhi secara menguntungkan dengan cara pembekalan konsep-konsep kewirausahaan, manajemen serta diperkuat dengan pembelajaran praktis di lapangan. Tujuan dari Mata Kuliah Pengembangan Bisnis adalah mahasiswa mampu merancang, membangun, dan mengembangkan bisnis yang menguntungkan.



    • CAPAIAN PEMBELAJARAN

      Capaian Pembelajaran yang diharapkan dalam MK Daring  Pengembangan Bisnis dalam SPADA (Sistem Pembelajaran Daring Indonesia)  ini   adalah : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa memiliki pola pikir seorang Entrepreneur yang mampu mendesain bisnis, merintisnya dan mengembangkannya dengan memanfaatkan peluang bisnis, ide bisnis dan teknologi sesuai dengan masalah atau kebutuhan pasar untuk kemudian merancangnya menjado start-up atau bisnis rintisan.

      Adapun secara garis besar capaian pembelajaran dalam setiap pertemuan sebagai berikut:

      1. Mahasiswa mampu merumuskan ide bisnis sesuai dengan masalah atau kebutuhan pasar
      2. Mahasiswa mampu merancang team building dalam startup bisnisnya.
      3. Mahasiswa mampu memahami dan melakukan validasi ide dari startup bisnis yang dirancangnya
      4. Mahasiswa mampu memahami dan mengeksekusi ide bisnisnya menjadi prototype produk sesuai yang di dibutuhkan pelanggan. 
      5. Mahasiswa mampu memahami dan melakukan validasi produk
      6. Mahasiswa mampu membuat perencanaan dan membangung branding dari bisnis startup nya
      7. Mahasiswa mampu membuat target produksi, penjualan & promosi dari bisnis startup nya
      8. Mahasiswa mampu mendesain  strategi launching produk
      9. Mahasiswa mampu mendesain strategi mencapai  target produksi
      10. Mahasiswa mampu mendesain strategi mencapai target promosi 
      11. Mahasiswa mampu mendesain strategi mencapai target penjualan
      12. Mahasiswa mampu mendesain strategi membangun kerjasama/partnership
      13. Mahasiswa mampu mendesain strategi pitching ke investor
      14. Mahasiswa mampu mendesain strategi dan melakukan Demo Day




    • STRUKTUR PELAKSANAAN

      Struktur Pelaksanaan Perkuliahan matakuliah Pengembangan Bisnis, diharapkan seluruh peserta didik dapat menyelesaikan mata kuliah ini dalam kurun waktu antara 4-6 bulan. Adapun struktur pelaksanannya adalah sebagai berikut:

      1. Peserta didik diwajibkan membaca setiap materidan konten yang diberikan per pokok bahasan, yang diikuti dengan secara aktif berpartisipasi dalam diskusi dan pengerjaan kuis yang telah tersedia
      2. Setiap pokok bahasan selesai, peserta didik akan diberikan tugas yang harus dikumpulkan dalam waktu tidak lebih dari satu minggu (5 hari kerja)
      3. Setelah peserta didik menguasai 6 (enam) pokok bahasan, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UTS
      4. Pada saat seluruh pokok bahasan telah dipahami dan dipelajari oleh peserta didik, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UAS
      5. Semua bentuk aktivitas selama perkuliahan harus terdata di LMS ini


    • BOBOT PENILAIAN

      Peserta didik akan dievaluasi penguasaannya dan pemahamannya terhadap materi kuliah dengan menggunakan pendekatan sebagai berikut:

      UTS                                           = 30%
      UAS                                           = 30%
      Tugas Mandiri                           = 30%
      Presensi Kehadiran                    = 10%
      Total                                         = 100%

    • Identitas Diri Dosen Pengampu Mata Kuliah


      Nama : Lilla Rahmawati, S.Sos.,MM
      NIK : 1270213
      NIDN : 0217098101
      TTL : Palembang, 17 September 1981
      Agama : Islam
      Kantor : Gedung DSC Lt. II Institut Informatika & Bisnis Damajaya
      Rumah : Jl. Griya Juwita Blok II L No.4 Way Halim Permai Bandar Lampung
      HP&WA : 08117274488
      Email : lillakeling@darmajaya.ac.id

      Terima kasih



    • PANDUAN MENGGUNAKAN PIRANTI KOMUNIKASI SINKRONUS VMEET ATAU (VIDIO ZOOM.US)

      FileTutorial Penggunaan VMEET (Virtual Meeting) Menggunakan Vidio Zoom

      Mata kuliah ini menggunakan metode pembelajaran sinkronus dan asinkronus. Metode pembelajaran asinkronus menggunakan materi yang sudah diunggah pada modul LMS ini. Mahasiswa wajib membuka laman ini sesering mungkin seperti halnya menggunakan sosial media (FB, twitter, dll). Referensi utama sudah disiapkan pada laman ini, akan tetapi mahasiswa dapat menggunakan berbagai macam sumber lain (buku, jurnal, sumber online) untuk menambah wawasan. Sedangkan metode pembelajaran sinkronus akan menggunakan aplikasi VMeet. Panduan menggunakan VMeet atau vidio zoom sudah kami sertakan pada laman ini. Aplikasi VMeet dapat digunakan oleh mahasiswa untuk langsung melakukan conference dengan dosen dan atau asisten.

      Foto aplikasi zoom meet

    • BUKU AJAR

      Perkuliahan Pengembangan Bisnis ini menggunakan beberapa sumber buku, yakni:

      1. Modul Kewirausahaan untuk program Strata 1 Rumah Perubahan - Bank Mandiri dengan Penerbit Hikmah 

      2. Modul Smart Business Map - SBM Pro Indonesia

      3. Value Proposition Design

      Buku Value Proposition Design

      4. Buku Business Model Navigator

      Buku Business Model Navigator