Garis besar topik

    • SALAM PEMBUKA

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan.
      Dimanapun berada..., semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di Mata kuliah Manajemen Kinerja SDM Daring SPADA (Sistem Pembelajaran DaringFakultas Ekonomi Bisnis jurusan Manajemen. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada peminatan MSDM, terutama terkait dengan bidang studi:Ilmu Ekonomi dan Bisnis

      Mata kuiah Manajemen Kinerja SDM ini memiliki beban SKS sebesar 4 SKS, dengan kode Matakuliah : MAN

      Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik,
      Salam hangat dan tetap semangat !!

      Wassalamu'alaikum Wr. Wb
      Betty Magdalena,S.Pd.,MM


    • Matakuliah ini mempelajari mengenai manajemen kinerja sebagai sistem, pengukuran manajemen kinerja, dasar perancangan sistem manajemen kinerja, faktor-faktor yang mempengaruhi  sistem manajemen kinerja, desain sistem manajemen kinerja, pentingnya penilaian kinerja karyawan, ruang lingkup penilaian karyawan, strategi dalam meningkatkan keakuratan penilai kinerja, pengelompokan kriteria penilaian, formulir penilaian karyawan, upaya peningkatan kinerja karyawan dan manfaat program manajemen kinerja.

    • Deskripsi Matakuliah

      Matakuliah ini mempelajari mengenai manajemen kinerja sebagai sistem, pengukuran manajemen kinerja, dasar perancangan sistem manajemen kinerja, faktor-faktor yang mempengaruhi sistem manajemen kinerja, desain sistem manajemen kinerja, pentingnya penilaian kinerja karyawan, ruang lingkup penilaian karyawan, strategi dalam meningkatkan keakuratan penilai kinerja, pengelompokan kriteria penilaian, formulir penilaian karyawan, upaya peningkatan kinerja karyawan dan manfaat program manajemen kinerja.

    • CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN

      Sikap
      1.  Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius
      2.   Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

      Keterampilan Umum:
      1. Menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan/atau teknologi sesuai dengan bidang manajemen

      CP Keterampilan Khusus
      1. Menyusun rencana strategis pengelolaan SDM
      2. Mampu melakukan fungsi control dan evaluasi atas kegiatan operasional SDM
      3.  Mampu mengidentifikasi masalah di dalam organisasi dan mengambil tindakan solutif yang tepat berdasarkan alternatif yang dikembangkan

      CP Pengetahuan
      1. Menguasai konsep dan teknik menyusun rencana strategis dan menjabarkannya dalam rencana operasional

      CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH

      Pada akhir perkuliahan, para mahasiswa mampu untuk merancang sistem manajemen kinerja yang sesuai dengan visi, misi, dan strategi perusahaan. Selain itu, mahasiswa juga mampu untuk menyelesaikan kasus-kasus yang terkait dengan kinerja karyawan





    • BOBOT PENILAIAN

      Peserta didik akan dievaluasi penguasaannya dan pemahamannya terhadap materi kuliah dengan menggunakan pendekatan sebagai berikut:

      • Tugas (30%) yang terdiri dari : Diskusi Intensif bersama Dosen/Mahasiswa, Latihan Soal per Pokok Bahasan, Kuis 
      • Presensi (10%)
      • Ujian Tengah Semester (30%)
      • Ujian Akhir Semester (30%)