Membuat Keputusan Manajemen menggunakan Model EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point:

1. Economic Order Quantity (EOQ):

   • Langkah-langkah:

     1. Identifikasi biaya pemesanan (ordering cost), biaya penyimpanan (holding cost), dan tingkat permintaan barang.
     2. Gunakan rumus EOQ: $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=\sqrt{\frac{2\Gamma ïà\text{Biaya Pemesanan}\Gamma ïà\text{Permintaan Tahunan}}{\text{Biaya Penyimpanan per Unit}}}$EOQ=Biaya Penyimpanan per Unit2ΓïàBiaya PemesananΓïàPermintaan TahunanΓÇïΓÇï
     3. Evaluasi hasil dan tentukan jumlah pesanan optimal.

   • Contoh: Misalkan biaya pemesanan adalah $200, biaya penyimpanan per unit adalah $4, dan permintaan tahunan adalah 10,000 unit. Maka, $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=\sqrt{\frac{2\Gamma ïà200\Gamma ïà10,000}{4}}\Gamma ëê632$EOQ=42Γïà200Γïà10,000ΓÇïΓÇïΓëê632

2. Safety Stock:

   • Langkah-langkah:

     1. Identifikasi tingkat ketidakpastian dalam permintaan atau waktu pengiriman.
     2. Tentukan level layanan yang diinginkan.
     3. Hitung Safety Stock menggunakan rumus: $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\text{ΓÇë}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=(\mathrm{\cap ┐╜}\Gamma ïà\text{Deviasi Standar Permintaan atau Waktu Pengiriman})+(\text{Rata-rata Permintaan atau Waktu Pengiriman})$SafetyStock=(ZΓïàDeviasi Standar Permintaan atau Waktu Pengiriman)+(Rata-rata Permintaan atau Waktu Pengiriman) (Z adalah nilai dari tabel distribusi normal standar sesuai level layanan yang diinginkan).

   • Contoh: Jika kita ingin mencapai level layanan 95%, dan deviasi standar permintaan adalah 50 unit, serta rata-rata permintaan adalah 500 unit, maka dengan Z=1.65 (sesuai tabel distribusi normal standar), maka $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\text{ΓÇë}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=(1.65\Gamma ïà50)+500=582.5$SafetyStock=(1.65Γïà50)+500=582.5

3. Reorder Point:

   • Langkah-langkah:

     1. Hitung waktu yang dibutuhkan untuk menerima pesanan baru.
     2. Gunakan rumus: $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\text{ΓÇë}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=(\text{Konsumsi Harian}├ù\text{Waktu Pemesanan dalam Hari})+\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\text{ΓÇë}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}$ReorderPoint=(Konsumsi Harian├ùWaktu Pemesanan dalam Hari)+SafetyStock

   • Contoh: Jika konsumsi harian adalah 20 unit, waktu pemesanan dalam hari adalah 10 hari, dan Safety Stock adalah 582.5 unit (seperti contoh sebelumnya), maka $\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\text{ΓÇë}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}\mathrm{\cap ┐╜}=(20├ù10)+582.5=782.5$ReorderPoint=(20├ù10)+582.5=782.5

Dengan menggunakan model EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point, perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya, dan menjaga layanan pelanggan pada tingkat yang diinginkan.