Garis besar topik
-
-
Assalamu'alaikumWr.Wb
Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan.
Dimanapun berada..., semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.Selamat datang di Mata Kuliah Manajemen Konflik Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) program studi Manajemen FEB IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Manajemen , terutama terkait dengan bidang studi:Ilmu Manajemen/Manajemen pemasaran, Manajemen keuangan, manajemen operasi, manajemen sumberdaya manusia
Mata kuiah Manajemen Konflik ini memiliki beban SKS sebesar 2 SKS, dengan kode Matakuliah : MAN 19261
Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik,
Salam hangat dan tetap semangat !!
Wassalamu'alaikum Wr. Wb
Suwandi.-
-
-
-
Buat tugas dari pertemuan ke2 online makalah mini tentang penyelesian konflik baik dimasyarakat, di organisasi swasta, dan lembaga pemerintah?
-
-
Dari tugas individu di diskusi antar teman hasil dari diskusi secara online antar teman sdr kalau ada saran, masukan, pertanyaan di muatkan dalam catatan tersendiri satu lembar. baru dikirimkan.
-
-
Kiat-kiat apa saja bagi pimpinan dalam memberikan motivasi kepada karyawan paska hilang Virus Carona 19 agar tidak menimbul konflik di lingkungan perusahaan,masyarakat, pemerintah. dalam bentuk makalah Mini.
-
Hasil tugas yang dibuat kIta mencoba untuk berdiskusi secara on line tema tentang motivasi di paska virus carona dalam lingkungan perusahaan.
-
-
Buat ringksan tentang konflik yg bersumber. i buku. Winardi. Manajemen Konflik. 2. Modul Ut Manajemen Konflik
1. Apakah konflik itu ?
2. Timbulnya konflik ?
3. Sebutkan bentuk-bentuk konflik ?
4. Bagaimana penyelesaiannya?
-
-
-
Dari materi yang disampaikan sdr diminta untuk ringkasan sebagai bahan kajian kita untuk brdiskusi di forum secara online besok.
-
-
-
-
-
-
-
Dari materi yg disampaikan buat diskusi secara online dalam bentuk makalah Mini hasilnya baru di kumpulkan pg hari inii
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-