Garis besar topik

    • Assalamu'alaikum Wr. Wb
      Tabik pun.......


      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan dimanapun anda berada. Semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di mata kuliah Pengantar Manajemen Jurusan DesainInterior Fakultas DHP IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada Prodi Desain Interior. Mata kuliah Pengantar Manajemen ini memiliki beban 2 SKS yang dibagi kedalam teori . Detail pembelajaran selama 1 semester dapat dilihat pada Rencana Pembelajaran Semester (RPS) yang dapat diunduh melalui http://rps.darmajaya.ac.id/

      Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik, Salam hangat dan tetap semangat!
      Wassalamu'alaikum Wr. Wb

      Rika Febri Sasmita, S.Kom.,M.T.I


      | DOSEN PENGAMPU MATAKULIAH

      Nama         : Rika Febri Sasmita, S.Kom., M.T.I

      NIK             : 13030313
      Ruang         : Prodi DI (Gedung F lt 1)
      Email           : rikafebrisasmita@darmajaya.ac.id


      | STRUKTUR PELAKSANAAN

      Struktur Pelaksanaan Perkuliahan mata kuliah Pengantar Manajemen ini, diharapkan seluruh peserta didik dapat menyelesaikan mata kuliah ini dalam kurun waktu satu semester Adapun struktur pelaksanannya adalah sebagai berikut:

      1. Peserta didik diwajibkan membaca setiap materi dan konten yang diberikan per pokok bahasan.
      2. Peserta didik wajib mengisi presensi kehadiran sesuai jadwal pada menu atttendace setiap kali melaksanakan perkuliahan online.
      3. Peserta didik secara aktif berpartisipasi dalam diskusi baik secara sinkron (zoomgoogle meet) maupun asinkron (diskusi di LMS).
      4. Peserta didik pengerjaan tugas, kuis, maupun aktifitas gamification lain yang telah disediakan.
      5. Setelah peserta didik mempelajari seluruh pokok bahasan pada pertemuan 1 sampai dengan 7, maka peserta didik dapat mengikuti UTS.
      6. Pada saat seluruh pokok bahasan telah dipahami dan dipelajari oleh peserta didik, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UAS.
      7. Seluruh bentuk aktivitas selama perkuliahan online harus terdata di LMS ini.
    • Definisi Manajemen
    • Fungsi-Fungsi Manajemen
    • Tingkatan Manajemen
    • Peran dan Keterampilan Manajerial
    • Konsep Dasar dalam Manajemen Kreatif
    • Strategi Pemasaran dalam Industri Kreatif

    • Manajemen dan ilmu pengelolaan dalam bidang kreatif merupakan aspek penting dalam mendukung pertumbuhan industri berbasis kreativitas. Pemahaman tentang fungsi manajemen dan strategi khusus dalam industri kreatif akan membantu para profesional mengoptimalkan potensi bisnis dan inovasi mereka.


    • Sumber Daya Manusia dan Kegiatan Desain

    • Keterampilan yang Dibutuhkan dalam Kegiatan Desain

    • Tantangan dalam Sumber Daya Manusia di Bidang Desain

    • Strategi Pengelolaan SDM dalam Industri Desain

    • Sumber daya manusia merupakan aset utama dalam kegiatan desain, dan keberhasilan industri desain sangat bergantung pada manajemen SDM yang efektif. Dengan keterampilan yang tepat, strategi yang baik, dan lingkungan kerja yang mendukung, industri desain dapat terus berkembang dan menghasilkan karya berkualitas tinggi.


    • Pengertian Manajemen Proyek Desain

    • Elemen Utama dalam Manajemen Proyek Desain

    • Tahapan dalam Manajemen Proyek Desain

    • Peran Manajer Proyek dalam Desain

    • Alat dan Metode dalam Manajemen Proyek Desain

    • Tantangan dalam Manajemen Proyek Desain


    • -Perubahan permintaan klien di tengah proyek.
      -Keterbatasan anggaran dan sumber daya.
      -Kolaborasi antara berbagai bidang keahlian.
      -Ketepatan waktu dalam penyelesaian proyek.

    • Konsep desain, SWOT dan pemasaran

    • Konsep Desain

    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Pemasaran


    • Ketiga konsep ini saling mendukung dalam pengembangan destinasi wisata:

      1.Desain yang baik memperkuat produk dan promosi.
      2.Analisis SWOT membantu menetapkan strategi pemasaran.
      3.Pemasaran yang tepat meningkatkan daya saing dan brand image destinasi.
      ΓùÅ

      Contoh Integratif:Dalam proyek desa wisata, SWOT digunakan untuk menyusun strategi promosi. Desain visual disesuaikan dengan keunikan lokal (budaya/seni). Kemudian dipasarkan melalui media sosial dengan narasi storytelling yang menarik.


    • Efisiensi Waktu, SDM, Uang, Material, dan Lain-lain dalam Desain

    • Pengertian Efisiensi dalam Desain

    • Komponen Efisiensi dalam Desain

    • Manfaat Efisiensi dalam Desain

    • Strategi Meningkatkan Efisiensi dalam Desain

    • Efisiensi dalam desain adalah gabungan dari manajemen waktu, SDM, uang, material, dan komunikasi yang baik. Dalam industri yang cepat dan kompetitif, efisiensi bukan hanya soal hemat, tapi soal strategi dan keberhasilan hasil akhir. Praktik efisiensi mendukung keberlanjutan dan inovasi.


    • Efisiensi Waktu, SDM, Uang, Material, dan Lain-lain dalam Desain

      Efisiensi dalam desain adalah kemampuan untuk menghasilkan hasil terbaik dengan memanfaatkan sumber daya seminimal mungkin. Dalam proses desain, baik di sektor industri kreatif, pariwisata, arsitektur, maupun produk digital, efisiensi menjadi kunci keberhasilan proyek. Efisiensi tidak hanya berarti menghemat, tetapi juga mengoptimalkan hasil tanpa mengorbankan kualitas.




    • Review materi pertemuan 1 sampai pertemuan 6

      Tugas Mandiri

    • Kolaborasi antara Desain dan Bisnis untuk Meningkatkan Efektivitas Desain

      Dalam dunia profesional, desain bukan hanya soal estetika, melainkan alat komunikasi dan strategi bisnis. Desain yang efektif mampu mendukung tujuan bisnis seperti membangun merek, meningkatkan penjualan, hingga menciptakan loyalitas konsumen.



    • Hubungan Kerja antara Agen-agen Desain, Vendor, dan Supplier

      Memahami dan mengelola hubungan kerja dengan pihak-pihak berikut terutama vendor dan supplier adalah keterampilan manajemen yang krusial bagi seorang desainer. Hubungan yang baik akan memastikan proyek berjalan lancar, hasil berkualitas, dan efisiensi biaya serta waktu.



    • Pentingnya Kolaborasi yang Efektif

      Hubungan kerja yang harmonis dan efektif antara agen desain, vendor, dan supplier sangat penting karena:

      1.Kualitas Hasil Akhir: Desain terbaik sekalipun tidak akan berarti tanpa eksekusi produksi yang berkualitas. Vendor dan supplier yang baik memastikan desain terwujud sesuai visi.
      2.Efisiensi Waktu dan Biaya: Komunikasi yang jelas dan koordinasi yang baik mengurangi kesalahan, pengerjaan ulang, dan penundaan, yang pada akhirnya menghemat waktu dan biaya proyek.

    • Pengerjaan desain, metode dan proses desain

      Pengerjaan desain adalah aktivitas menciptakan solusi yang fungsional, estetis, dan bermakna untuk memenuhi kebutuhan atau menyelesaikan masalah tertentu.



    • Job Description Masing-Masing Unit

      Deskripsi pekerjaan (Job Description) adalah dokumen formal yang merinci tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan kondisi kerja yang terkait dengan posisi tertentu. Ini adalah alat fundamental dalam manajemen sumber daya manusia dan operasional.


    • Silahkan kerjakan tugas berikut
      Jawaban di kumpulkan kembali pada link ini dengan format PDF

    • Contoh Deskripsi Pekerjaan untuk Berbagai Unit

      1.Unit Pemasaran (Marketing Unit)
      -Judul Pekerjaan: Spesialis Konten Digital
      -Departemen: Pemasaran
      -Melapor Kepada: Manajer Pemasaran
      -Tujuan Pekerjaan:Menciptakan dan mengelola konten digital yang menarik dan relevan untuk meningkatkan brand awareness, engagement, dan mendukung tujuan pemasaran perusahaan.