Garis besar topik

    • Pengumuman Forum
    • RPS Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      RPS

      238.7 KB · Diunggah 10/10/25, 10:31

  • PERTEMUAN 1

  • Pertemuan 2

    • Pertemuan 2 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Manajemen (Organization                 and Management) , Landasan Teori Organisasi dan Manajemen , Human Resources Management,  Perbedaan Karakteristik Organisasi dan Manajemen, Hubungan Peran Pemimpin dalam organisasi, Teori  Organisasi, dan Manajemen menurut Ahli

      477.8 KB · Diunggah 18/10/25, 07:13

  • Pertemuan 3

    • Pertemuan 3 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Being a Leader:

      1.    Bagaimana menjadi Seorang Pemimpin (Being A Leader)

      2.    Syarat   menjadi seorang Pemimpinan

      3.    Spirit untuk menjadi seorang Pemimpin

      4.    Kepemimpinan menurut beberapa agama Kesuksesan menjadi pemimpin


      588.5 KB · Diunggah 25/10/25, 07:43
    • 5 TIPS PENTING SAAT BARU MEMIMPIN URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • Pemimpin menurut agama URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • Pemimpin Bukan soal jabatan URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

  • Pertemuan 4

    • Pertemuan 4 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mahasiswa dapat Mendeskripsikan dan menganalisis tentang: Kemampuan Memimpin

      765.9 KB · Diunggah 1/11/25, 06:15
    • Kemampuan memimpin URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • 4 Gaya kepemimpinan URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • Kemampuan yang harus dimiliki pemimpin URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • Inspirasi kepemimpinan URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

  • Pertemuan 5

    • Pertemuan 5 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Leadership influence, Power, and Conflict Management:1.    Manajemen Konflik,  2.    Manajemen Kekuasaan, 3. Manajemen Konflik

      532.1 KB · Diunggah 8/11/25, 11:41
    • Manajemen konplik URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

  • Pertemuan 6

    • Pertemuan 6 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mendeskripsikan dan menganalisis tentang: Kepemimpinan Stratejik

      40.9 KB · Diunggah 14/11/25, 20:20
    • Manajemen strategic URL
      Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

  • Pertemuan 7, UTS

    • Soal UTS Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silakan dikerjakan soal UTS ini

      262.9 KB · Diunggah 22/11/25, 07:31

  • PERTEMUAN 8

    • Pertemuan 8 Berkas PDF
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Kepemimpinan global

      1.0 MB · Diunggah 1/12/25, 09:44

  • Pertemuan IX, Transformational Leadership and Ambique, Sabtu, 13 Desember 2025, Pukul 13.00 s.d 15.15 Wib

    Selamat Siang Para Mahasiswa semua

    Tabiiiiik puuuun....

    Siang ini kita belajar tentang Kepemimpinan Transformasional dan Ambigue

    Esensi kepemimpinan bukan sekedar menguasai keterampilan dalam manajerial semata, melainkan merupakan suatu keahlian untuk membuat suatu perubahan di suatu lingkungan. Kepemimpinan adalah fondasi yang memandu individu dalam merintis perjalanan karir mereka. Penting untuk diingat bahwa kepemimpinan bukan hak prerogatif eksklusif para eksekutif dalam perusahaan-perusahaan besar; sebaliknya, ini adalah keterampilan yang dapat membentuk dan memperkaya masa depan setiap individu.

    Kepemimpinan Transformasional merupakan suatu bentuk gaya kepemimpinan yang menitikberatkan pada upaya menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi maksimal dari setiap anggota tim. Bukan hanya sekedar memberikan arahan atau instruksi, pemimpin yang mengadopsi gaya ini berkomitmen untuk menciptakan perubahan positif yang mendalam, bukan hanya dalam dinamika tim mereka, tetapi juga dalam seluruh struktur organisasi.

    Seorang pemimpin yang berkepribadian transformasional bertujuan untuk menciptakan lingkungan dimana karyawan merasa terdorong untuk berkembang, berinovasi, dan memberikan kontribusi maksimal. Mereka tidak hanya memandang karyawan sebagai eksekutor tugas, melainkan sebagai individu yang memiliki potensi dan keinginan untuk tumbuh secara personal dan profesional.

    Selamat belajar



  • Peertemuan X, Leadership and Reinventing Government, Sabtu, 20 Desember 2025, Pukul 13.00 s.d 15,15 Wib

    Selamat Siang mahasiswa semua

    Tabik puuuuun

    Siang ini kita melanjutkan kuliah dengan topik Leadership and Reinventing Government

    Reinventing government merupakan suatu konsep dimana pemerintahan dapat diwirausahakan sehingga dapat memenuhi kebutuhan birokrasi. Tujuan reinventing government adalah untuk dapat menumbuhkan sikap dan perilaku birokrat yang inovatif, adaptif terkontrol oleh birokrasi sehingga bermartabat dan berorientasi kepada masyarakat. Reinventing government merupakan gagasan/ide yang baik untuk menata pemerintahan apabila didukung penuh oleh seluruh aspek di negara ini yaitu pemerintah, masyarakat, dan swasta dengan dengan kepemimpinan berkomitmen mencapai tujuan bersama yaitu kemakmuran dan kesejahteraan rakyat.

    Selamat belajar..


  • Pertemuan XI, Rethinking Strategic Leadership, Sabtu, 3 Januari 2026, Pukul 13.00 s.d 15.15 Wib

    Assalamualaikum Wr.Wb Para Mahasiswa semua

    Selamat siang Para Mahasiswas, salam sejahtera

    Tabiiiik puuun....

    Siang ini kita kuliah membahas Re-thinking Strategic Leadership 

    Re-thinking strategic leadership adalah pendekatan untuk memperbarui, memperbaiki, atau mengubah cara kepemimpinan strategis dalam sebuah perusahaan. Pendekatan ini dilakukan untuk menghadapi berbagai tantangan yang ada.

    Strategic leadership adalah aspek penting dari kepemimpinan yang memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Pemimpin strategis bertanggung jawab untuk memetakan arah organisasi, menetapkan prioritas, dan membuat keputusan strategis yang memengaruhi kesuksesan jangka panjang organisasi.

    Untuk itu perlu dilakukan pendekatan Re-thinking strategic leadership, untuk memperbaharui cara-cara dalam bertindak untuk menyelesaikan persoalan yang ada dalam organisasi. 

    Selamat belajar

  • Pertemuan XII, Strategic Leadership Value and Relational Leadership for Strategic Sustainability, Sabtu, 10 Januari 2026, pukul 13.00 s.d 15.15 Wib

    Assalamualaikum wr.wb Mahasiswa Semua

    Selamat Siang dan salam sejahtera bagi kita semua

    Tabik puuuunnnnn..

    Siang ini kita kuliah membahas tentang Strategic Leadership Value and Relational Leadership for Strategic Sustainability.

    Dalam dunia manajemen organisasi saat ini, pentingnya hubungan antara kepemimpinan dan keberlanjutan telah menjadi suatu kebutuhan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dan memberikan dampak positif pada masyarakat. Konsep Kepemimpinan Relasional untuk Keberlanjutan Strategis muncul sebagai pendekatan menyeluruh yang menggabungkan dinamika hubungan dalam praktik kepemimpinan untuk mendorong pembangunan berkelanjutan. Memahami Kepemimpinan relasional merupakan paradigma yang menekankan pentingnya hubungan dan keterkaitan dalam proses kepemimpinan. Berbeda dengan model kepemimpinan tradisional yang berfokus pada komando dan kontrol hierarkis, kepemimpinan relasional mengadvokasi pendekatan yang kolaboratif dan inklusif.

    Selamat belajar......


  • Pertemuan XIII, Leadership and Strategic Planning, Sabtu, 17 Januari 2026, Pukul 13.00 s.d 15.15 Wib

    Assalamualaikum wr.wb

    Selamat siang para mahasiswa semua

    Tabiiiik Puuuun

    Siang ini kita akan lanjutkan lagi kuliah tentang Leadership and Strategic Planning

    Perencanaan strategis merupakan komponen penting dari keberhasilan organisasi. Perencanaan strategis menyediakan peta jalan untuk masa depan dan memastikan bahwa organisasi siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada di depan. Perencanaan strategis menciptakan visi yang terpadu, mengatasi bias dalam pengambilan keputusan, memungkinkan pelacakan kemajuan, dan menempatkan organisasi pada jalur untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Dengan pendekatan dan komitmen yang tepat, perencanaan strategis dapat mengubah organisasi dan mendorongnya ke tingkat kesuksesan yang baru

    Selamat belajar



  • Pertemuan XIV, Ujian Akhir Semester

    Selamat pagi Mahasiswa semua

    Pagi ini kita Ujian akhir Semester

    Soal dan lembar jawaban sudah disiapkan oleh Admin Kampus

    Selamat bekerja