Garis besar topik
-
-
Mata kuliah Leading Innovation and Change membahas teori, konsep, dan praktik kepemimpinan dalam mengelola inovasi dan perubahan organisasi. Fokus utama adalah bagaimana seorang pemimpin mampu menganalisis tantangan, memecah masalah menjadi bagian-bagian, mengidentifikasi hubungan sebab- akibat, serta memberikan justifikasi dalam pengambilan keputusan. Mahasiswa akan dilatih melalui studi kasus, analisis data, dan simulasi untuk memahami dinamika inovasi, mengelola resistensi perubahan, serta merancang strategi inovasi yang beretika, berkelanjutan, dan berbasis bukti.
-
-
Selamat pagi mahasiswa semua nya
Tabik puuuun
Pagi ini kita akan membahas tentang Konsep Dasar tentang Inovasi dan Perubahan , Urgensinya bagi Organisasi
Ada 2 sub pokok bahasan., yaitu :
* Definisi, tujuan, pentingnya inovasi & perubahan.
ΓÇó Peran pemimpin dalam mendorong inovasi.
Konsep dasar perubahan adalah peralihan keadaan dari kondisi saat ini (statis/sebelumnya) ke kondisi yang baru (dinamis/setelahnya), baik dalam perilaku, struktur organisasi, maupun masyarakat. Perubahan sering kali mengikuti perbedaan, direspon secara beragam, dan terjadi sebagai respon terhadap ketidakpastian
Selamat belajar -
Pertemuan II, Model & Teori Innovation and Change, Sabtu 11 April 2026, Pukul 10.30 Wib s.d 12.45 Wib
Selamat Pagi Mahasiswa semua
Tabik Pun
Pagi ini kita akan kuliah membahas tentang Model & Teori Inovasi dan Perubahan
Inovasi yang baik akan membantu manajemen dalam mencapai kinerja yang lebih baik sehingga kelangsungan dan keberlanjutan usaha juga akan tetap berjalan sesuai dengan tujuan perusahaan karena dukungan kemampuan inovasi yang terdiri dari ide, produk baru dan lain lain. (Hult, Hurley, & Knight, 2004)
Inovasi adalah suatu alat, hal, atau gagasan yang baru dimana hal tersebut belum pernah ada sebelumnya, dimana dengan terciptanya hal baru tersebut diharapkan bisa menjadi sesuatu yang baru, menarik dan bermanfaat.
Melalui inovasi, produk dan layanan dapat ditingkatkan, proses bisnis dipercepat, dan biaya-biaya yang tidak efisien dapat dieliminasi. Inovasi juga membantu organisasi menarik perhatian dan mempertahankan pelanggan yang sudah ada serta menarik pelanggan baru, menjadikan organisasi lebih tangguh di pasar.
Selamat berlajar
-
Pertemuan III, Manajemen Perubahan dan Resistensi terhadap Perubahan, Sabtu 18 April 2026, Pukul 10.30 s.d 12.45 Wib
Selamat pagi para mahasiswa semuanya
Tabiiiiik pun..
Pagi ini kita akan membahas tentang Manajemen Perubahan dan Resistensi terhadap perubahan.
Manajemen Perubahan adalah seni mengelola perubahan yang krusial bagi kesuksesan organisasi di era yang penuh dinamika ini. Bayangkan sebuah perusahaan yang menghadapi tantangan teknologi baru, perubahan pasar, atau transformasi budayaΓÇötanpa strategi yang tepat, perubahan ini bisa menjadi hambatan besar. Tapi dengan manajemen perubahan yang efektif, perusahaan dapat bergerak maju dengan lancar.
Namun seringkali dalam melakukan sebuah perubahan dalam organisasi mendapat penoilakan dari karyawan. Resistensi terhadap perubahan merupakan reaksi alami karyawan ketika menghadapi perubahan di organisasi. Resistensi dapat timbul karena berbagai faktor seperti ketakutan akan yang tidak diketahui, ancaman terhadap status quo, atau keengganan belajar hal baru. Untuk mengurangi resistensi, manajemen perlu meningkatkan komunikasi, memberikan penghargaan bagi perilaku konstruktif, serta menciptakan iklim pembelajaran.
Selamat belajar......
-
Selamat pagi teman2 Mahasiswa semua
Tabik puuuunn.....
Pagi ini kita akan membahas Budaya Organisasi dan Inovasi
Budaya organisasi yang inovatif adalah sistem nilai dan kepercayaan yang mendorong kreativitas, kolaborasi, dan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Budaya ini mendukung pengambilan risiko, komunikasi terbuka, dan memandang kegagalan sebagai pembelajaran, yang secara signifikan meningkatkan kinerja dan menciptakan perilaku inovatif di semua tingkatan perusahaan.
Karakteristik Budaya Organisasi yang Mendorong Inovasi
Budaya yang mendorong inovasi ditandai dengan lingkungan yang kondusif bagi ide-ide baru, di antaranya:- Keberanian Mengambil Risiko: Organisasi tidak menghukum kegagalan, melainkan menganggapnya sebagai proses belajar.
- Kepemimpinan Inklusif: Pemimpin mendukung ide dari semua level, bukan hanya dari manajemen atas, menurut pandangan dan studi.
- Fleksibilitas dan Adaptabilitas: Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan yang dinamis.
- Kolaborasi dan Komunikasi Terbuka: Adanya budaya berbagi pengetahuan dan diskusi ide tanpa sekat hierarki.
- Penghargaan terhadap Kreativitas: Memberikan apresiasi atas ide-ide kreatif dan inovatif karyawan,.
Selamat belajar -
-
-
-
-
-
736.6 KB · Diunggah 29/05/26, 08:57
-
-
-
-
BEST PRACTICES AND GLOBAL LOKAL
740.6 KB · Diunggah 8/06/26, 07:33 -
-
-