Garis besar topik
-
-
-- PENGAMBANGAN BISNIS (2 SKS) --
Jumlah Pertemuan 16 kali (UTS + UAS)
Dosen Pengampu :
Rini Nurlistiani, S.Kom., M.T.I
Contact Person dosen : 0858-3203-2501
Deskripsi Matakuliah :
Matakuliah Pengembangan Bisnis merupakan suatu konsep pembelajaran yang terpadu yang dirancang khusus bagi mahassiwa untuk mempelajari konsep bisnis, strategi, taktik dan pengetahuan mengenai pengembangan bisnis, baik yang sudah ada maupun bagi mahasiswa yang baru akan memulai bisnis. Mata Kuliah ini mengajarkan praktek bagaimana mahasiswa membangun model bisnis dan mengatasi kebutuhan pelanggan yang tidak terpenuhi secara menguntungkan dengan cara pembekalan konsep-konsep kewirausahaan, manajemen serta diperkuat dengan pembelajaran praktis di lapangan. Tujuan dari Mata Kuliah Pengembangan Bisnis adalah mahasiswa mampu merancang, membangun, dan mengembangkan bisnis yang menguntungkan.
Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK) :- Mahasiswa mampu mengembangkan & Mengeksekusi ide bisnis sesuai dengan kebutuhan pasar
- Mahasiswa mampu membangun team manajemen untuk mengimplementasikan bisnis startup yang sudah dirancang.
- Mahasiswa mampu membuat target-target usaha untuk melakukan launching bisnis
- Mahasiswa mampu dan memiliki kepercayaan diri untuk pitching dengan stakeholder penyedia dana dan atau mitra bisnis
-
-
-
-
Siswa harusTandai selesai
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Siswa harusTandai selesai
Silahkan submit tugas Anda disini
-
-
-
Analisis SWOT membantu organisasi untuk membuat keputusan yang lebih baik, memaksimalkan keuntungan dari peluang, dan mengurangi dampak dari ancaman yang ada. Analisis SWOT menjadi alat yang berguna dalam perencanaan bisnis, pengambilan keputusan investasi, atau evaluasi kinerja proyek.
Analisis SWOT terdiri dari :
- Strengths (Kekuatan)
- Weaknesses (Kelemahan)
- Opportunities (Peluang)
- Threats (Ancaman)
-
-
Tugas Membuat Analisis SWOT :
- Silahkan analisa ide bisnis Anda yg sudah dikerjakan pada BMC masing-masing
- Ceritakan bagaimana analisis SWOT-nya
- Tugas dikirim dalam bentuk PDF dan submit ke LMS, deadline Minggu, 17 Mei 2026
-
-
-
Cara Mengenali Dan Memahami Kebutuhan Pelanggan |Value Proposition Canvas|
-
-
-
Value Proposition Canvas (VPC)
Value proposition canvas adalah sebuah business model tool yang dapat membantu sebuah perusahaan atau organisasi untuk mengenal lebih dalam tentang produk atau jasa yang akan dibuat atau dikembangkan, kemudian menghubungkannya dengan keinginan pasar sehingga dapat tercipta value untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.
Lebih detailnya, value proposition canvas adalah tampilan mendetail tentang hubungan antara dua bagian business model canvas oleh Osterwalder yang lebih luas, yaitu segmen pelanggan (customer profile) dan proposisi nilai (value proposition).
Tiap produk baru harus tervalidasi dan difokuskan untuk memenuhi permintaan konsumen. Demi tujuan tersebut, setiap pebisnis bisa memanfaatkan value proposition canvas. Dengan memahami value proposition canvas, hal-hal penting yang diinginkan konsumen bisa terpetakan.
Ada 2 bentuk dalam VPC yaitu :
1. Lingkaran (Customer Segment/Profile)
Customer segment/profile dalam value proposition canvas adalah komponen yang menggambarkan konsumen ke dalam karakteristik berikut ini. Lingkaran ini berisi :
- Customer Jobs = Yaitu hal-hal yang meliputi tugas, masalah, atau keinginan yang ingin ditangani dan diselesaikan oleh pelanggan
- Customer Pain = Yaitu hal-hal terkait pengalaman buruk ataupun risiko yang dialami oleh konsumen.
- Customer Gain = Yaitu hal-hal yang terkait pengalaman positif maupun kelebihan lainnya yang ditunjukkan konsumen karena telah memperoleh kepuasan lebih.
2. Kotak (Value Proposition Map)
Value proposition map dalam value proposition canvas adalah respon tindakan dari tiap karakteristik konsumen yang terbagi menjadi tiga bagian, yaitu :
- Pain Relievers/Killers = Yaitu komponen yang berguna untuk menjawab customer pain. Paint killers harus bisa menjelaskan produk atau jasa yang ditawarkan harus mampu mengatasi atau mengurangi customer pain.
- Products/services = Yaitu komponen untuk mencapai customer gain dan meminimalisir customer pain melalui produk atau layanan yang ditawarkan tawarkan.
- Gain Creators = Yaitu komponen yang berisi nilai ekstra di ada dalam produk atau layanan untuk kemudian disampaikan kepada pelanggan.
-
-
-
- Berdasarkan BMC yang telah Anda buat, silahkan lanjutkan membuat proposal bisnis dengan format diatas (pertemuan 13).
- Proposal terdiri dari :
BAB I = Latar Belakang, Permasalahan UMKM, Lokasi Usaha (google maps)
BAB II = Tujuan Mulia (Noble Purpose), Konsumen Potensial, Jenis Produk, Foto Produk, Harga Jual Produk
BAB III = Analisis Kompetitor (Pesaing)
BAB IV = Penutup (Kesimpulan)
LAMPIRAN = Bukti Pengerjaan Business Model Canvas (BMC)
Sebelum mengumpulkan tugas, mahasiswa wajib mengirim draft bentuk word ke dosen untuk dikoreksi terlebih dahulu. Tugas dikumpulkan dalam bentuk PDF ke LMS paling lambat Minggu, 21 Juni 2026.
-
