Garis besar topik
-
-
Assalamualaikum Wr.Wb.
Tabik Puun..
Selamat datang rekan-rekan mahasiswa yang saya banggakan. Dimanapun berada, semoga selalu dalam lindungan Alloh SWT.
Selamat datang di perkuliahan Hybrid (Perkuliahan Online dan Offline) Semester Genap T.A 2020/2021, mata kuliah Manajemen Proyek TIK, dengan bobot SKS sebesar 2 SKS pada Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) Program Studi Sistem Komputer, Fakultas Ilmu Komputer. Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik.
Salam hangat, salam sehat dan tetap semangat.
#StaySafe#StayAtHome
Wassalamu'alaikum Wr.Wb
Lia Rosmalia, S.T., M.Kom.
-
Seperti kata pepatah "Tak Kenal Maka Tak Sayang" sebelum perkuliahan dimulai penting sekali untuk mengenal terlebih dahulu siapa dosen pengampu mata kuliahnya. Salam kenal dan selamat datang saya ucapkan bagi seluruh peserta perkuliahan Manajemen Proyek TIK Program Studi Sistem Komputer pada Semester Genap T.A 2020/2021. Untuk mengenal siapa saya selengkapnya dapat dilihat pada slide PPT Biodata Dosen.Terima kasih.
-
Sebagai pendahuluan perkuliahan Manajemen Proyek TIK mari kita kenali mata kuliah ini terlebih dahulu mulai dari seperti apa capaian pembelajarannya, seperti apa deskripsi mata kuliahnya, kemudian membuat kesepakatan proses perkuliahan dengan sama-sama memahami peraturan dalam kontrak perkuliahannya, materi perkuliahan yang akan dijalani serta daftar referensi yang bisa membantu anda untuk lebih memahami materi Manajemen Proyek TIK.
-
Perkuliahan pada Semester Genap T.A. 2020/2021 ini dilakukan secara HYBRID sesuai dengan surat Dekan dengan nomor surat IM.087/DMJ/DEKAN/FEB/III-2020 dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi kehadiran Ganjil masuk perkuliahan Offline pada pertemuan MInggu Ganjil dan mengikuti perkuliahan Online pada pertemuan Minggu Genap.
- Mahasiswa dengan nomor presensi kehadiran Genap masuk perkuliahan Offline pada pertemuan MInggu Genap dan mengikuti perkuliahan Online pada pertemuan Minggu Ganjil.
- Mahasiswa hanya diperbolehkan mengikuti perkuliahan Offline sesuai minggu perkuliahan yang telah ditetapkan.
- Mahasiswa tidak diwajibkan untuk mengikuti perkuliahan Offline (Apabila tidak bersedia mengikuti perkuliahan Offline maka semua pekuliahannya dilakukan secara Online)
- Mahasiswa yang tidak melaksanakan perkuliahan secra Offline tetap melaksanakan perkuliahan secara Online (Daring) melalui LMS.
- Presensi kehadiran dalam perkulihan baik Offline maupun Online dilakukan melalui LMS.
- Seluruh mahasiswa dan dosen WAJIB MEMATUHI PROTOKOL KESEHATAN pada saat melaksanakan perkuliahan Offline.
#SalamSehat#StaySafe#TetapSemangat
-
-
Manajemen proyek ialah salah satu manajemen atau tata cara dalam mengelola sumber penghasilan yang penting untuk menyelesaikan proyek dari awal sampai selesainya proyek tersebut. Manajemen proyek dapat dipakai pada jenis proyek apapun, dan dipakai secara luas untuk menyelesaikan proyek yang besar dan kompleks.
-
-
Cek terlebih dahulu nomor presensi anda disini, jangan sampai salah mengikuti jadwal perkuliahan yang telah ditetapkan!
-
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi Ganjil) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi Genap,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
Manajemen Proyek merupakan pengelolaan masukan (input) yang berupa sumber daya (manusia, dana, waktu, teknologi,bahan,peralatan) untuk menghasilkan keluaran/hasil akhir proyek (output) yang telah ditentukan untuk mencapai suatu tujuan program (goal) dalamj angka waktu tertentu/terbatas.
-
Lia Rosmalia is inviting you to a scheduled Zoom meeting.
Topic: Perkuliahan Minggu pertama Manajemen Proyek TIK
Time: Mar 24, 2021 01:00 PM Jakarta
Join Zoom Meeting
https://zoom.us/j/7830209496?pwd=Tkw3MWs5d2JRb0tQeS92U05yd3BSUT09Meeting ID: 783 020 9496
Passcode: 0h2tvA
-
-
-
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi GENAP) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi GANJIL,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
Lia Rosmalia is inviting you to a scheduled Zoom meeting.
Topic: Perkuliahan minggu ke-2 Manajemen Proyek
Time: Mar 31, 2021 01:00 PM Jakarta
Join Zoom Meeting
https://zoom.us/j/7830209496?pwd=Tkw3MWs5d2JRb0tQeS92U05yd3BSUT09Meeting ID: 783 020 9496
Passcode: 0h2tvA
-
KESIMPULAN :
Supaya suatu proyek dapat berjalan lancar menuju tujuan proyek dengan spesifikasi yang telah ditentukan di awal, diperlukan manajemen proyekΓÇï yang baik. Pada proses ini, banyak hal seperti anggaran, tenggat waktu, dan lingkup proyek harus direncanakan. Pada setiap proyek terdapat risiko. Terlebih lagi pada proyek-proyek besar, banyaknya keputusan yang harus diambil membuat banyaknya kemungkinan hambatan dan risiko yang akan muncul. Keberhasilan sebuah proyek juga didasarkan oleh sistem penghitungan anggaran yang baik dan detail pada pembukuan bisnis. Tanpa melakukan penghitungan anggaran, tentu proyek yang sedang digarap akan mengalami kegagalan.
-
Soal dan isi dari setiap lembar kerja untuk latihan 1 dapat dilihat pada slide terakhir materi Project Management Concept (Part 2). Tugas ini merupakan tugas individu, kerjakan sebaik mungkin tanpa harus mencontek hasil pekerjaan temannya sendiri.
Selamat mengerjakan, #StaySafe#StayHealthy
-
-
-
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi GANJIL) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi GENAP,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
PROJECT MANAGEMENT PROCESSES AND KNOWLEDGE AREAS Berkas
Project Management Knowledge Areas PMI menciptakan seperangkat terminologi standar dan pedoman untuk manajemen proyek, yang dikenal sebagai bidang pengetahuan manajemen proyek. Ini adalah standar yang berkembang yang diperbarui secara berkala di PMBOK-nya. Bidang pengetahuan (knowldege area) manajemen proyek bertepatan dengan kelompok proses (process group), yang merupakan inisiasi proyek, perencanaan proyek, pelaksanaan proyek, pemantauan dan pengendalian, dan penutupan proyek. Ini adalah fase kronologis yang dilalui setiap proyek. Kita dapat menganggap kelompok proses sebagai horizontal, sedangkan bidang pengetahuan vertikal. Bidang pengetahuan adalah materi pokok teknis inti, yang diperlukan untuk manajemen proyek yang efektif.
-
-
-
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi GENAP) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi GANJIL,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
Area pengetahuan ini berisi tugas-tugas yang menyatukan keseluruhan proyek. Meliputi proses dan aktivitas yang diperlukan untuk mengidentifikasikan, mendefinisikan, mengombinasikan, menyatukan, dan menggoordinasikan berbagai proses dan aktivitas manajemen proyek.
-
-
Lia Rosmalia is inviting you to a scheduled Zoom meeting.
Topic: Perkuliahan Minggu ke-4 manajemen Proyek TIK
Time: Apr 14, 2021 01:00 PM Jakarta
Join Zoom Meeting
https://zoom.us/j/7830209496?pwd=Tkw3MWs5d2JRb0tQeS92U05yd3BSUT09Meeting ID: 783 020 9496
Passcode: 0h2tvA
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap.
-
PROJECT SCOPE MANAGEMENT Berkas
Project Scope Management diperlukan sebagai acuan semua pekerjaan yang harus dikerjakan dalam rangka menghasilkan produk proyek, termasuk proses-proses yang dilakukan dalam membuat produk. Mendefinisikan apa yang akan dikerjakan dalam sebuah proyek, berkaitan erat dengan jadwal, biaya, dan scope. Ketiga hal ini merupakan sesuatu yang intens dalam pelakasanaan suatu proyek. Jika ketiga hal ini tidak dikelola dengan baik, maka akan berakibat kegagalan dalam pelaksanaan suatu proyek. Proses project scope management terdiri dari tahap inisiasi (melanjutkan proyek ke fase berikut), perencanaan ruang lingkup proyek, pendefinisian ruang lingkup proyek, membangun wbs, verifikasi ruang lingkup proyek, dan kendali perubahan ruang lingkup proyek.
-
KESIMPULAN :
Hasil akhir proyek (deliverables project) beserta dokumentasinya diserahkan kepada pelanggan, kontak dengan supplier diakhiri, tim proyek dibubarkan dan memberikan laporan kepada semua stakeholder yang menyatakan bahwa kegiatan proyek telah selesai dilaksanakan. Langkah akhir yang perlu dilakukan pada tahap ini yaitu melakukan postΓÇôimplementation review, untuk mengetahui tingkat keberhasilan proyek dan mencatat setiap pelajaran yang diperoleh selama kegiatan proyek berlangsung sebagai pelajaran untuk proyek-proyek dimasa yang akan datang. Organisasi Proyek tahapan ini merupakan tahapan sebuah proyek sebelum kemudian ditutup (penyelesaian). Namun tidak semua proyek akan melalui setiap tahap, artinya proyek dapat dihentikan sebelum mencapai penyelesaian. Beberapa proyek tidak mengikuti perencanaan terstruktur.
-
-
-
Silahkan cek kembali absensi perkuliahan anda, sudahkah nama anda terdaftar di kelas Manajemen Proyek Kelas 4SK-P1? jika belum terdaftar Segera laporkan.
Terima Kasih.
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap.
-
Project Time Management adalah proses yang diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu yang ditentukan. Pengelolaan waktu dalam proyek menjadi sangat penting, karena pada intinya, waktu tidak dapat dihentikan, dan berjalan terus meskipun dalam kondisi apapun.
-
Kerjakan dua soal pada slide terakhir materi "Project Time Management" dalam bentuk makalah tidak kurang dari 10 halaman kertas A4 dikumpul via LMS dengan format .docx
Selamat Mengerjakan.
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN OFFLINE Umpan balik
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi GANJIL) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi GENAP,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
PROJECT COST MANAGEMENT Berkas
Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan. Project Cost Manajemen meliputi beberapa fungsi khusus manajemen proyek yang mencakup kontrol pekerjaan memperkirakan, pengumpulan data lapangan, penjadwalan, akuntansi dan desain.
-
-

-
PRESENSI KEHADIRAN UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) Umpan balik
Respon kehadiran anda pada Ujian Tengah Semester dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Lakukan presensi terlebih dahulu sebelum anda mengerjakan soal ujian tengah semesternya, mulai Pukul 13.00 s/d 14.30)
-
SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER Penugasan
Pengumpulan jawaban soal UTS dapat dilakukan selama 1x24 jam dimulai dari Hari ini, RABU, 02 Juni 2021, Pukul 13.00 sampai dengan hari KAMIS, 03 Juni 2021, Pukul 14.30.
Selamat menempuh Ujian Tengah Semester.
Salam sehat Selalu, Tetap semangat #StaysSafe#StayAtHome
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN OFFLINE Umpan balik
Respon kehadiran anda (Mahasiswa dengan nomor presensi GANJIL) dengan menuliskan : HADIR OFFLINE
-
PRESENSI PERKULIAHAN ONLINE Umpan balik
Respon kehadiran anda dengan ketentuan :
- Mahasiswa dengan nomor presensi Genap,
- Berhalangan hadir di kelas offline,
- Tidak bersedia melaksanakan perkuliahan secara offline)
-
PROJECT QUALITY MANAGEMENT Berkas
Manajemen kualitas proyek merupakan knowledge area yang sulit untuk didefinisikan. ISO mendefinisikan kualitas sebagai totalitas karakteristik dari sebuah kesatuan yang berhubungan dengan kemampuanya untuk kebutuhan kepuasan. Para ahli lainnya mendefinisikan kualitas berdasarkan keselarasan terhadap kebutuhan dan kesesuaian untuk digunakan. Keselarasan terhadap kebutuhan berarti proses-proses dan produk proyek tersebut sesuai dengan spesifikasi tertulis. Sedangkan kesesuaian untuk digunakan berarti produk dapat digunakan sebagiamana mestinya.
-
TUGAS 3 Penugasan
Tugas Resume Overview Project Qulaity Management dikumpulkan sesuai dengan waktu yang sudah ditentukan pada LMS. Format tugas dalam bentuk doc.x , Isi tugas sesuai dengan yang di informasikan dalam Group Menpro kELAS 4SK-P1
Selamat Mengerjakan.
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR GENAP/ HADIR GANJIL
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap
-
(Lanjutan...) PROJECT QUALITY MANAGEMENT Berkas
Manajemen Kualitas proyek (Project quality management) merupakan semua proses dan aktivitas yang diperlukan untuk menentukan dan mencapai kualitas proyek. Manajemen kualitas proyek mencakup semua aktivitas fungsi manajemen keseluruhan yang menentukan kebijakan mutu, tujuan dan tangung jawab, serta menerapkannya dalam sistem mutu. Manajemen kualitas proyek mencakup tiga proses, antara lain.
- Plan Quality Management
- Perform Quality Assurance
- Control Quality
-
-
-
PRESENSI KEHADIRAN PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap.
-
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Berkas
Human Resource Management adalah prosedur sistematik untuk mengumpulkan, menyimpan, mempertahankan, menarik, dan menvalidasi data yang dibutuhkan oleh sebuah organisasi tentang sumber daya manusia, aktivitas sumber daya manusia, dan karakteristik unit organisasinya. (Manajemen Sumber Daya Manusia, Henry Simamora). -
TUGAS 4 Penugasan
Kerjakan Tugas sesuai denan instruksi yang tertulis pada lembar soal tugas. Batas waktu pengumpulan tugas silahkan cek di LMS.
Selamat Mengerjakan.
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap
-
PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT Berkas
Project Communication Management termasuk proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa informasi dalam proyek dibuat dengan tepat dan cepat, baik dalam segi pengumpulan, diseminasi, penyimpanan, dan disposisi. Hal ini menciptakan hubungan yang penting antara orang-orang, ide, dan informasi yang diperlukan supaya proyek berakhir dengan kesuksesan.
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap
-
PROJECT RISK MANAGEMENT Berkas
Poject risk management berfokus dalam mengidentifikasi, menganalisa, dan mengembangkan strategi untuk merespon resiko yang mungkin terjadi secara efektif dan efisien. Namun, yang harus diingat adalah bahwa tujuan dari risk management adalah bukan untuk menghindari semua resiko yang mungkin terjadi, tapi bertujuan untuk membuat keputusan atas dasar informasi mengenai resiko mana saja yang bernilai untuk diambil dan untuk merespon resiko tersebut dalam cara yang sesuai. -
TUGAS 5 Penugasan
Silahkan pelajari materi "Project Risk Management" pada pertemuan minggu ke-13 ini. Kemudian kerjakan Latihan tugas 1, 2, dan 3 yang terdapat di dalam slide materi.
Note :
- Berikan jawaban sesuai dengan instruksi soalnya.
- Cek selalu batas akhir pengumpulan Tugas dan format pengumpulan tugasnya pada LMS
Selamat mengerjakan #Staysafe#StayHealthy#StayAtHome
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR GENAP/ HADIR GANJIL
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap.
-
PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT Berkas
Project Procurement Management mencakup proses-proses yang diperlukan untuk membeli atau memperoleh produk, jasa, yang dibutuhkan dari luar organisasi. Manajemen Proyek Pengadaan (PPM) merupakan bagian dari proses manajemen proyek di mana produk atau jasa yang diperoleh atau dibeli dari luar basis karyawan yang ada (yang akan bekerja pada proyek) dalam rangka untuk menyelesaikan tugas atau proyek. Pada dasarnya ada dua jenis pengadaan, di mana perusahaan bertanggung jawab untuk produk atau jasa tertentu di bawah hukum kontrak , PPM ini termasuk tanggung jawab manajemen kontrak bahwa masalah tugas-tugas tertentu ke berbagai anggota tim. Kedua proses manajemen proyek yang penting untuk keberhasilan perusahaan. -
-
-
-
PRESENSI PERKULIAHAN Umpan balik
Respon kehadiran anda pada perkuliahan Hybrid ini dengan menuliskan kata : HADIR GENAP/ HADIR GANJIL
NOTE : Gunakan presensi ini untuk Nomor Presensi Ganjil dan Nomor Presensi Genap.
-
PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT Berkas
Project Stakeholder Management merupakan proses untuk mengidentifikasi individu, kelompok, atau organisasi yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh proyek, untuk menganalisa harapan stakeholder dan pengaruhnya terhadap proyek dan untuk mengembangkan strategi manajemen untuk keterlibatan efektif stakeholder pada keputusan proyek dan eksekusi proyek.
-
-
-

-
PRESENSI UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) Umpan balik
Respon kehadiran anda pada Ujian Akhir Semester dengan menuliskan kata : HADIR
NOTE : Lakukan presensi terlebih dahulu sebelum anda mengerjakan soal ujian akhir semesternya, mulai Pukul 13.00 s/d 14.30)
-
SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) Penugasan
Pengumpulan jawaban soal UAS dapat dilakukan selama 1x24 jam dimulai dari Hari ini, RABU, 28 Juli 2021, Pukul 13.00 sampai dengan hari KAMIS, 28 Juli 2021, Pukul 14.30.
Selamat menempuh Ujian Akhir Semester.
Tetap semangat #StaySafe#SyatHealthy#StayAtHome
-