Garis besar topik
-
After study this topic, we should be able to :
* Define Management, Control, System and Management Control Systems.* Identify the key element of control systems with examples.* Contrast Management Control Process with Simpler Control Process.* Know the boundaries of Management Control.* Know the different aspects of Management Control Systems.* Differ between Management Control & Strategy Formulation* Differ between Management Control & Task Control.* Impact of the Internet in Management Control -
-
After Studying this chapter, you should be able to :
1. Demonstrate the importance of interpersonal skills in the workplace
2. Define Organizational Behavior (OB)
3. Show the value to OB of systematic study
4. Identify the major behavioral science disciplines that contribute to OB
5. Demonstrate why few absolutes apply to OB
6. Identify the the challenges and opportunities managers have in applying OB concepts
7. Compare the three levels of analysis in this text's OB model.
-
Siswa harusTandai selesai
Selamat Siang Para Mahasiswa semua
Tabiiiik Puuun
Siang ini kita melanjutkan kuliah Management Control System, disamping saya ingin memperjelas lagi materi kuliah pertemuan I yang belum tuntas kita bahas
Dalam Organisasi, ada satu prinsip yang berlaku, yaitu : Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia. Sistem pengendalian manajemen yang baik mempengaruhi perilaku anggota organisasinya sedemikian rupa, sehingga memiliki tujuan yang selaras; artinya tindakan-tindakan individu yang dilakukan untuk meraih tujuan-tujuan pribadi juga akan membantu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.
Proses Pengendalian Manajemen berupaya mempengaruhi perilaku Individu, agar apa yang dilakukan oleh individu, sedapat mungkin tidak menyimpang dari tujuan organisasi.
Selamat belajar
Good Luck
-
Siswa harusTandai selesai
Tugas Kelompok
Diminta kepada para mahasiswa mendiskusikan dan merumuskan mengenai Sistem Pengendalian Manajemen pada PT. X,
dengan langkah-langkah sebagai berikut :
1. Tentukan sebuah perusahaan
2. Jelaskan usaha/bisnis perusahaan tersebut
3. Jelaskan Goals dan Objectives nya (Visi dan Misi nya)
4. Jelaskan struktur organisasi perusahaan tersebut
5. Diskusikan sistem pengendalian manajemen yang dikembangkan oleh perusahaan tersebut
Tugas dibuat dalam bentuk power point, dikumpulkan paling lambat di lms pada hari Jumat, tanggal 31 Maret 2023, pukul 20.00 WibTugas tersebut dipresentasikan oleh masing-masing Kelompok pada pertemuan III
Terima kasih
-
-
Assalamualaikum wr.wb Para Mahasiswa semua, selamat siang, Tabiiiik Puuun
Siang ini kita akan melanjutkan kuliah Management Control System, tentang Pusat Pertanggungjawaban (Responsibility Center).
Pusat pertanggungjawaban adalah setiap unit kerja dalam organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggungjawab. Suatu pusat pertanggungjawaban dapat dipandang sebagai suatu sistem yang mengolah masukan menjadi keluaran.
Setiap pusat pertanggungjawaban membutuhkan masukan yang berupa sejumlah bahan baku, tenaga kerja ataupun jasa-jasa yang akan diproses dalam pusat pertanggungjawaban. Hasil dari proses tersebut yaitu berupa keluaran yang terdiri dari produk atau jasa.
Selamat belajar, semangaaatTabik puuun-
Siswa harusTandai selesai
-
Siswa harusTandai selesai
Agar dikirimkan tugas kelompok nya di forum ini
-
-
Pertemuan IV, Pusat Pertanggungjawaban (Pusat Biaya), Sabtu, 15 April 2023, Pukul 13.30 s.d 15.45 Wib
Selamat Siang Para Mahasiswa sekalian..
Tabiiik Pun
Siang ini kita akan melanjutkan kuliah tentang Pusat Pertanggungjawaban, yaitu Pusat Biaya.
Pusat biaya merupakan suatu pusat pertanggungjawaban yang prestasi manajernya dinilai atas dasar biaya yang terjadi diwilayah yang menjadi wewenang manajer tersebut. sebagai mana pusat pertanggungjawaban yang lainnya, yaitu mempunyai masukan dan juga me-miliki keluaran, namun demikian pusat biaya tidak dinilai dalam bentuk keluarannya.Namun sebelum kita melanjutkan kuliah, kita akan mengikuti presentasi Kelompok terhadap Tugas yang diberikan minggu yang laluSelamat belajar. -
Pertemuan V, Pusat Pertanggungjawaban (Pusat Laba dan Harga Transfer), Sabtu, 29 April 2023, Pukul 13.30 s.d 15.45 Wib
Selamat Siang para mahasiswa semua
Siang ini kita masih membahas topik Pusat Pertanggungjawaban, yaitu tentang Pusat Laba (Profit Center) dan Harga Transfer (Transfer Pricing)
Profit center adalah departemen yang memiliki tanggung jawab menghasilkan profit atau laba secara langsung. Umumnya digunakan oleh perusahaan yang memiliki banyak bisnis terpisah seperti Unilever dan Paragon.
Mereka akan membuat pengeluaran seminimal mungkin tetapi juga dapat menghasilkan laba maksimal.
Profit center akan membantu perusahaan dalam budgeting, menghasilkan laba, meningkatkan return on investment dan mengumpulkan data untuk pembuat keputusan.
Sedangkan Harga transfer (transfer pricing) merupakan kebijakan penentuan harga yang dilakukan oleh perusahaan untuk transaksi barang dan jasa ataupun transaksi finansial. Harga transfer merupakan harga jual khusus yang digunakan dalam transaksi antar divisi atau dalam satu grup perusahaan
Selamat belajar
-
Selamat Siang Para Mahasiswa Semua
Siang ini kita akan melanjutkan kuliah, masih pada tema Pusat Pertanggungjawaban, yaitu Pusat Investasi.
Pusat investasi merupakan pusat pertanggungjawaban yang bertugas untuk mengatur investasi guna mencapai laba yang seoptimal mungkin. Kewenangan Pusat Investasi adalah menyangkut pengelolaan laba (yang terdiri atas pendapatan dan biaya) serta mengelola asset yang dipergunakan untuk memperoleh laba. Dengan demikian, Pusat Investasi diukur prestasinya berdasarkan perbandingan antara laba yang diperoleh dengan aset (investasi) yang dipergunakan. Laporan kinerja suatu pusat investasi tidak hanya terbatas pada laba yang diperoleh tapi juga jumlah asset yang digunakan dalam memperoleh laba.,
Selamat belajar...
-
Assalamualaikum wr.wb. Para mahasiswa semua nya.
Tabiiiik Puuun...
Siang ini kita mengadakan Ujian Tengah Semester
Ujian bersifat Open Book dan Open Laptop
Semoga para mahasiswa dapat mengerjakan dengan baik
Selamat ujian
Good Luck
-
-
Pertemuan VIII, Perencanaan Strategis (Strategic Planning), Sabtu, 27 Mei 2023, Pukul 13.30 s.d 16.45 Wib
Assalamualaikum wr.wb. Para Mahasiswa semua
Tabiiiik Puuuun...
Siang ini kita lanjut lagi kuliah Sistem Pengendalian Manajemen, dengan topik "Perencanaan Strategis"
Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini. Berbagai teknik analisis bisnis dapat dgunakan dalam proses ini, salah satu yang paling sering digunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Perencanaan Strategis ( Strategic Planning ) adalah sebuah alat manajemen yang digunakan untuk mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju 5 sampai 10 tahun ke depan ( Kerzner, 2001 )
Dengan adanya perencanaan strategis, pengendalian manajemen dapat dilakukan secara efektif
Selamat belajar
Good Luck
-
Siswa harusTandai selesai
-
-
Assalamualaikum wr.wb. Para Mahasiswa semua
Selamat Siang, Tabiiiik puuuun.
Pagi ini kita melanjutkan perkuliahan Management Control System, dengan topik "Penganggaran (Budgeting). Anggaran merupakan suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan satuan ukuran yang lain yang menvakup jangka waktu satu tahun, sedangkan penganggaran adalah perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang.
Selamat kuliah, semoga menyenangkan kuliah pagi ini, Have fun
Dr. Khaidarmansyah
-
-
Assalamualaikum wr.wb.
Selamat Siang dan Salam Sejahtera bagi semua mahasiswa
Tabiiiiik puuuuun.........
Siang ini topik kuliah kita adalah "Pengukuran Kinerja Manajemen" sebagai bagian dari Sistem Pengendalian Manajemen.
Secara umum penilaian kinerja adalah sistem yang digunakan untuk menilai dan mengetahui apakah seseorang karayawan telah melaksanakan pekerjaannya masingΓÇômasing secara keseluruhan. Pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan bukan hanya dilihat atau dinilai hasil fisiknya tetapi meliputi berbagai hal, seperti kemampuan kerja, disiplin, hubungan kerja, prakarsa, kepemimpinan dan halΓÇôhal khusus sesuai dengan bidang dan leve;l pekerjaan yang dilaksanakannya.
Sedangkan Penilaian Kinerja Manajemen adalah Suatu penilaian untuk menentukan seberapa efektifnya suatu operasi berjalan dalam suatu organisasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan sebelumnya.
Selamat belajar... Good luck-
Siswa harusTandai selesai
http://ekonominator.blogspot.com/2017/03/sistem-pengendalian-manajemen_56.html
https://www.ekasulistiyana.web.id/artikel/kuliah/empat-perspektif-dalam-penerapan-balance-scorecard/
https://www.cascade.app/blog/how-to-implement-the-balanced-scorecard
https://www.kajianpustaka.com/2020/03/penilaian-kinerja-pengertian-tujuan-kriteria-dan-metode.html
-
-
Assalamualaikum wr.wb Para Mahasiswa semua
Selamat Siang para Mahasiswa semua
Tabiiiiik pun.
Siang ini kita lanjutkan kuliah dengan topik Kompensasi untuk manajemen
Kompensasi merupakan seluruh imbalan yang diterima oleh seorang pekerja/karyawan atas jasa atau hasil dari pekerjaannya dalam sebuah perusahaan dalam bentuk uang atau barang, baik secara langsung maupun tidak langsung. Kompensasi merupakan istilah yang berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi. Pada umumnya bentuk kompensasi berupa finansial karena pengeluaran moneter yang dilakukan oleh organisasi. Kompensasi bisa langsung diberikan kepada karyawan, ataupun tidak langsung, dimana karyawan menerima kompensasi dalam bentuk-bentuk non moneter.
Kompensasi manajemen adalah berbagai bentuk imbalan yang diberikan organisasi kepada para karyawanya atas waktu, pikiran dan tenaga yang telah di kontribusikannya kepada organisasi. Kompensasi manajemen adalah merupakan salah satu unsur penting dalam sistem pengendalian manajemen karena sistem kompensasi dapat mempengaruhi anggota organisasi.
Selamat belajar
Good luck
-
Assalamualaikum wr.wb
Selamat Siang Para mahasiswa semua
Salam Sejahtera, Salam Sehat, Tabiiiik Puuuun
Siang ini kita lanjutkan kuliah Management Control System, dengan Topik Pengendalian Manajemen pada Organisasi/Perusahaan Jasa.
Sebagaimana yang sudah kita pahami bahwa proses pengendalian manajemen adalah mengukur kemajuan kegiatan yang berdasarkan atas perencanaan yang sudah ditetapkan dalam rangka tujuan organisasi, lalu kemudian dievaluasi serta dicari alternative solusi dalam rangka penyelesaian masalah yang terjadi dalam pelaksanaannya.
Sistem pengendalian manajemen tidak hanya menyangkut aspek manufaktur saja. Sistem pengendalian manajemen juga berfungsi pada sektor jasa. Dalam proses pengendaliannya, sektor jasa mempunyai karakteristik yang relatif berbeda dibanding sektor manufaktur. Oleh sebab itu perlu dipahami organisasi secara keseluruhan dan hal-hal yang membedakannya dengan organisasi manufaktur.
Selamat belajar
Joy your study and hopefully studying today is fun
-
Siswa harusTandai selesai
-
-
Assalamualaikum Wr. Wb. Para Mahasiswa sekalian
Selamat Siang Para Mahasiswa... Tabiiiik puuuun
Siang ini kita melanjutkan kuliah dengan Topik Pengendalian Manajemen pada sektor Jasa Keuangan.
Selain kita membahas mengenai sistem pengendalian manajemen pada sektor jasa secara umum, kita perlu juga membahas mengenai sistem pengendalian manajemen pada perusahaan jasa keuangan. Perusahaan jasa keuangan merupakan perusahaan yang bidang utamanya adalah mengelola uang. Pada dasarnya perusahaan ini bertindak sebagai penengah yakni ia memperoleh uang dari para deposan atau penabung dan meminjamkannya pada perorangan atau perusahaan. Tindakan lainnya adalah pemindah resiko (risk shifters), yakni memperoleh uang dalam bentuk premi, menginvestasikan premi tersebut dan menerima resiko terjadinya peristiwa tertentu seperti kematian atau kerusakan. Tindakan lainnya adalah sebagai pedagang yakni membeli dan menjual sekuritas baik untuk mereka sendiri ataupun nasabahnya. Melihat bidang usaha yang dijalankan, maka perusahaan jasa keuangan mempunyai beberapa masalah terhadap pengendalian manajemennya yang berbeda dari perusahaan jasa lainnya. Ini lah yang kita bahas pada pertemuan kuliah pagi ini
Selamat belajar
Good luck...
-
Siswa harusTandai selesai
-
