Garis besar topik


    • A.  KATA SAMBUTAN

      Assalamualaikum Waarahmatullahi Wabarakaat

      Selamat Pagi Salam Sejahtera …… Tabik Pun......

      Alhamdulillahi Robbilalamin, Nahmaduhu Wanastaiinu Wanastaghfiruhu Wanauudzu Billahi Min Syururi Anfusina Wamin Saayyiati A'malina Mayahdhillahu Fala Mudhilalah Waamayuddhlilhu Fala Haadiyah Lahuasyhadu Allaa Ilaaha Illallah Wa Ashadu Anna Muhammadarrasulullah Allahummasalli Ala Saayidina Muhammad Wa Ala Ali Sayidina Muhammad Amma Ba'du

      Sebagai hamba Allah yang beriman marilah kita panjatkan puji Syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kekuatan kesehatan iman lahir dan batin kepada kita semua, sehingga kita dapat berkumpul di Perkuliahan E Learning AKUNTANSI MANAJEMEN.

      Salawat dan salam tidak lupa kita kirimkan kepada nabi Muhammad SAW yang telah mengantarkan umat manusia dari peradaban hidup jahiliyah menuju pada peradaban hidup modern yang penuh dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi seperti yang kita rasakan saat ini. Semoga kita semua termasuk hamba yang taat, yang berhak mendapatkan syafaat di hari akhir kelak…. Aamiin

      B. DESKRIPSI MATA KULIAH

      Akuntansi Manajemen memfokuskan bagaimana seharusnya manajer menggunakan data akuntansi di dalam organisasinya. Manajer membutuhkan informasi untuk menjalankan tiga fungsi pokok dalam organisasi : Perencanaan, aktivitas pengendalian dan membuat keputusan. Tujuan dari akuntansi manajemen menunjukan informasi apa yang dibutuhkan, dari mana informasi tersebut dapat di peroleh, dan bagaimana informasi ini dapat digunakan oleh manajer untuk melaksanakan tanggungjawabnya dalam hal perencanaan, pengendalian dan pembuat keputusan

      C. CAPAIAN PEMBELAJARAN

      Agar mahasiswa mempunyai pengetahuan yang lebih mendalam mengenai fungsi akuntansi manajemen untuk membantu manajemen dalam merencanakan dan mengendalikan biaya, dengan menerapkan metode pengendalian dan analisis biaya untuk hal-hal khusus.

      D. STRUKTUR PELAKSANAAN

      Struktur pelaksanaan atau metode perkuliahan:

      ┬╖       Menggunakan proses pertemuan luring (offline) dan daring (online) perorangan maupun kelompok.

      ┬╖       Setiap perkuliahan wajib hadir dan aktif di dalam Pertemuan on line.

      ┬╖       Setiap perkuliahan akan ada tugas perorangan maupun kelompok.

      ┬╖       Setiap tugas Kelompok wajib di presentasikan secara online.

      ┬╖       UJIAN TENGAH SEMESTER

      ┬╖       UJIAN AKHIR SEMESTER

       

      E. MODEL ASSESMENT
      Grading Policy :

      1. Attendance                                            (20%)

      2. Home Work, Quiz and E-Learning         (20%)

      3. Mid Test                                                 (20%)

      4. Final Test                                                (20%)

      5. Ethics                                                     (20%)   

       

       

      F.      BOBOT PENILAIAN 

      NILAI MUTU

      RANGE

      BOBOT

      A

      80 ΓÇô 100

      4

      A-

      75 ΓÇô 79.5

      3.75

      B+

      70 ΓÇô 74.5

      3.5

      B

      65 ΓÇô 69.5

      3

      C

      55 ΓÇô 64.5

      2

      D

      30 ΓÇô 54.5

      1

      E

      < 30

      0

       

      G.     PRETEST

       

       

      H.     IDENTITAS DOSEN

      ┬╖         Jaka Darmawan, SE., Ak., M.Ak., CA., CPA., CMA., CAPF., CAPM.

      ┬╖         0812 7984 2402

      I.        PANDUAN PENGGUNAAN TOOL VIRTUAL

      • Kompensasi keterlambatan kehadiran 10 menit
      • Selama perkuliahan online diwajibkan menampilkan video
      • Selama perkuliahan online diwajibkan mematikan audio (kecuali diizinkan atau ditanya)
      • Selama perkuliahan online diwajibkan memakai pakaian formal

       

       

      J.   BUKU AJAR

      1.              Baldric Siregar, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo Lo, Frasto Biyanto, Salemba Empat, Jakarta, 2013

      2.      Akuntansi Manajemen, Devie Deviesa, Penerbit Andi, Yogyakarta, 2019.

      3.      Hansen & Moven, Management Accounting, 7 Edition, salemba Empat, Jakarta, 2004

      4.      Akuntansi Manajerial, Hansen & Mowen, edisi 8, salemba empat, Jakarta 2012

      5.      Akuntansi Manajerial, Garrison & Norren, 11 edition, Salemba Empat, Jakarta, 2006

      6.      Management Accounting, Atkinson, barker, Kaplan & Young, Second Edition, Prentice Hall,Inc,New Jersey, 1997

      7.      Management Accounting-Decision Emphasis, Fourth Edition, by John wiley & Son, Inc, 1998

      8.      Akuntansi Manajemen, Edisi revisi, Kamaruddin Ahmad, Rajawali Pers, Jakarta, 2013

      9.      Akuntansi Manajemen, Edisi 3, Drs. Mulyadi, Msc, 2001

      10.  Akuntansi Manajemen, Henry Simamora, Salemba Empat, 1999

    • ┬╖         Silahkan diskusikan materi tersebut di LMS atau di grup WA

      ┬╖         Forum digunakan untuk diskusi terkait materi sesi ini

      ┬╖         jika ada hal yang tidak mengerti dipertemuan ini silahkan diskusi diskusi di forum ini

      ┬╖         anda dapat bertanya dan memberikan tanggapan terkait materi pertemuan minggu ini

      ┬╖         keaktifan mahasiswa dii forum diskusi dapat menambah poin penilaian


    • ┬╖         Silahkan diskusikan materi tersebut di LMS atau di grup WA

      ┬╖         Forum digunakan untuk diskusi terkait materi sesi ini

      ┬╖         jika ada hal yang tidak mengerti dipertemuan ini silahkan diskusi diskusi di forum ini

      ┬╖         anda dapat bertanya dan memberikan tanggapan terkait materi pertemuan minggu ini

      ┬╖         keaktifan mahasiswa dii forum diskusi dapat menambah poin penilaian


    • Quality cost (biaya kualitas) adalah konsep yang mengacu pada biaya yang terjadi akibat tidak memenuhi standar kualitas dalam proses produksi atau layanan. Biaya ini dibagi menjadi tiga kategori utama:

       

      1. **Biaya Pencegahan (Prevention Costs)**: Biaya yang dikeluarkan untuk mencegah terjadinya cacat atau kesalahan dalam produk atau layanan. Contohnya adalah biaya pelatihan karyawan, pengembangan prosedur kontrol kualitas, dan investasi dalam teknologi yang meningkatkan kualitas.

       

      2. **Biaya Penilaian (Appraisal Costs)**: Biaya yang dikeluarkan untuk menilai kualitas produk atau layanan. Ini termasuk biaya inspeksi, pengujian, dan audit kualitas.

       

      3. **Biaya Kegagalan Internal dan Eksternal (Internal and External Failure Costs)**:

         - **Biaya Kegagalan Internal**: Biaya yang timbul akibat menemukan cacat sebelum produk mencapai pelanggan. Contohnya adalah biaya scrap (produk yang dibuang karena cacat), biaya pengolahan ulang, dan biaya penanganan keluhan pelanggan.

         - **Biaya Kegagalan Eksternal**: Biaya yang timbul karena cacat yang ditemukan oleh pelanggan. Ini termasuk biaya garansi, pengembalian produk, kerugian reputasi, dan hilangnya pelanggan.

       

      Memahami dan mengelola biaya kualitas adalah penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan mengurangi biaya kualitas, perusahaan dapat meningkatkan daya saing mereka dan meningkatkan keuntungan.


      https://drive.google.com/open?id=15lWw5XnDcJ32JXJvpl2KiCo1pMV8lF0z


    • Analisis Biaya, Volume, dan Laba

      1.       Analisis Titik Impas + Target Profit (konvensional)

      2.       Analisis Impas Multiple Product

      3.       Analisis Titik Impas + Target Profit (ABC)

      4.       Margin of Safety, DOL

    • 1. Konsep Biaya Relevan

      2. Pesanan Khusus

      3. Buat atau Beli

      4. Simpan atau Jatuhkan

      5. Jual Atau Proses Lebih Lanjut

    • 1.  Jenis Keputusan Penanaman Modal

      2.  Model Non-Diskon

      3.  Model Diskon

      4.  Penanaman modal

      5.  Investasi modal Manufaktur

    • 1.    Manajemen persediaan konvensional

      2.    Manajemen Persediaan Kontemporer


    • 1.     Pengukuran biaya kualitas

      2.     Pelaporan informasi biaya kualitas

      3.     Penggunaan informasi biaya kualitas

      4.     Produktivitas : Pengukuran dan pengendalian