Garis besar topik
-
-
Assalamu'alaikum Wr. Wb
Tabik Pun...
Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan.
Dimanapun berada..., semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.Selamat datang di Mata kuliah Manajemen Resiko Jurusan Sistem Informasi IBI Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Informatika dan Komputer, terutama terkait dengan bidang studi : Ilmu Komputer / Teknik Informatika, Sistem Informasi, Sistem Komputer, Rekayasa Perangkat Lunak, Manajemen Proyek Sistem Informasi, Audit Sistem Informasi, Tatakelola TI?SImaupun Teknologi Informasi
Mata kuliah Manajemen Resiko ini memiliki beban SKS sebesar 2 SKS, dengan kode Matakuliah : SIF21227
Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik,
Salam hangat dan tetap semangat !!
Wassalamu'alaikum Wr. Wb
Ochi Marshella Febriani, S. Kom., M.T.I
"DESKRIPSI MATAKULIAH"
Resiko berkaitan dengan kondisi terjadinya deviasi yang menyebabkan kerugian. Dalam dunia usaha, kondisi ini senantiasa ada dan menuntut perhatian manajemen untuk mengelolanya dengan tepat. Inti pembahasan Manajemen risiko meliputi identifikasi atas risiko yang ada, mengukur beratnya risiko,dan menanganinya dengan pendekatan/strategi tertentu.
"CAPAIAN PEMBELAJARAN"1. mahasiswa Mampu Menjelskan Konsep Resiko
2. Mahasiswa memahamiTentang Manajemen Resiko
3. Mahasiswa mampu memahami cara mengidentifikasi Manajemen Resiko
4. Mahasiswa mampu memahami Meengukur Manajemen resiko
5. Mahasiswa mampu memahami dan mengendalikan Manajemen Resiko
6. Mahasiswa mampu memahami manajemen Resiko yang ditangani sendiri
7. Mahasiswa mampu memahami manajemen resiko yang dialihkan pada pihak lain.
* KONTRAK PERKULIAHAN
* Biodata Dosen
- Nama : Ochi Marshella Febriani, S.Kom., M.T.I
- NIP : 11840510
- NIDN : 0222038801
- Agama : Islam
- Kantor : IIB Darmajaya, Jurusan Sistem Informasi ( gedung F lantai 5 )
- Alamat : Jl. Purnawirawan 1 Bandar Lampung
- Email : ochimarshella@darmajaya.ac.id
Terima kasih
Wabillahi taufiq wal hidayah Wassalaamu'alaikum Warahmatullaahi Wabarakaatuh.
-
-
-
a. Sejarah manajemen risiko.
b. Prinsip-prinsip manajemen risiko.
c. Risiko dan ketidakpastian.
d. Klasifikasi risiko dan manfaat manajemen risiko.
e. Kerangka enterprise risk management.
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
direport dari Laman Youtobe yang dishare digrup
1. bukti penugasan, Screenshot Video dan komen,
2. Memberikan simpulan kategori Berita masuk kedalam resiko bahaya, Biasa, sedang
dikumpulkan dalam format PDF
paling lambat jumat jam 23.59
-
-
-
Klasifikasi resiko
Alasan Perlunya manajemen resiko
4 unsur utama manajemen resiko
proses manajemen resiko
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Pengertian Pengukuran Resiko
Manfaat
Dimensi yang diukur
Hasil dari pengukuran dapat diketahui
Teknik pengukuran resiko
Manfaat Manajemen Resiko
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
Jelaskan dan Berikan Contoh masing teknik pengukuran Resiko
note : tugas dituliskan pada buku catatan anda, difoto dikrim kan ke LMS dalam bentuk pdf- Pengukuran resiko dengan distribusi probabilitas
- Notional resiko
- Sensitivitas resiko
- Volatilas resiko
- Pendekatan Var (value at risk)
- Matrik frekuensi dan signifikansi resiko
disertai dengan keterangan diri (Nama, NPM, Kelas,Matkul)
-
-
-
Konsep probabilitas dalam mengukur risiko,
Manfaat Pengukuran Resiko
Tafsiran tentang probabilitas, dan
Deskripsi probabilitas.
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Pengertian Resiko Bisnis
Sektor Usaha dan Risiko Bisnis
Penerapan Manajemen risiko Bisnis
Pengawasan Aktif dewan komisaris dan direksi
Kebijakan, prosedur, dan penetapan limit
PROSES IDENTIFIKASI, PENGUKURAN, PEMANTAUAN, DAN PENGENDALIAN RISIKO, SERTA SISTEM INFORMASI UNTUK RISIKO BISNIS
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Definisi Pengendalian Resiko
Tahapan Dalam Manajemen Resiko
Menetapkan pengendalian resiko bahaya
evaluasi pengendalian resiko
hirarki pengedalian resiko
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Definisi manajemen resiko Kepatuhan
Pengelolaan Kepatuhan Resiko
fungsi Kepatuhan Bank
Proses Manajemen Resiko
Penerapan manajemen Resiko Kepatuhan
dsb -
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Paradigma Manajemen Resiko
Manajemen resiko
projek manajemen resiko terpenting
Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
Resiko perangkat lunak
Proses Projek manajemen resiko
identifikasi, ringkasan, dan struktuk terpisah resiko
dsb -
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Keuntungan Manajemen Resiko Proyek
Resiko negatif dan Resiko Positif
proses manajemen resiko
perencanaan manajemen resiko
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Definisi K3
Pengertian Manajemen Risiko
Risk Manajemen Principle
Tahapan Risk Manajemen
Pengertian Identifikasi Bahaya
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
1. Pengertian Identifikasi Bahaya
2. Persyaratan Identifikasi Bahaya
3.Teknik Identifikasi Bahaya
4. Risk analysis
5. Resiko K3
6. Peluang
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
-
-
Konsep analisis resiko
Tujuan, konsekuensi, dan kemungkinan terjadi resiko
Sumber Data
Teknik analisis resiko
Tahapan analisis Resiko
Analisis level Resiko
dsb
-
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-
1. Carilah jurnal yang membahas tentang SWOT, Teknik Delphi dsb Minimal 1 jurnal untuk satu teknik
2. kemudian jelaskan paparan tentang apa itu
- SWOT dan berikan contoh
- Teknik Delphi berikan contoh
- macam2 Interview dan contoh proses bisnis
- Brainstroming dan berikan contoh
untuk masing2 teknik analisa yang digunakan jelaskan manfaat, tujuan, fungsi dan juga kelebihaan yang dimiliki
*NOTE*
tugas diketik dalam satu file dan dikirim dalam format pdf
dituliskan nama, npm, kelas dan matkul
dikumpulkan sesuai jadwal tgl 01 januari 2024 pukul 00.00
-
-
-
Konsep Evaluasi Resiko
Tujuan Evaluasi Resiko
Kaidah Priorutasasi Resiko
Selera Resiko
Tindakan penanganan resiko dan pengelolaan resiko
Kisi2 UAS -
Silakan cek forum berkenaan dengan diskusi yang kita lakukan dan juga pemberitahuan info penting
-