Garis besar topik
-
-
Mata Kuliah ini memberikan bekal ilmu pengetahuan, konsep, serta pemahaman kepada para mahasiswa tentang pengertian manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana mengelola organisasi dengan pemimpin yang efektif, kreatif dan inovatif melalui karakter pemimpin serta perannya dengan nilai kecerdasan emosional utk mencapai tujuan dan sasaran organisasi
-
-
-
1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Proses
3. Fungsi-fungsi Manajemen Sumber daya Manusia
4. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Organisasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
6. Keberadaan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi
-
-
-
1. Pengertian Analisis Pekerjaaan
2. Proses Analisis Pekerjaan
3. Manfaat Analisis Pekerjaan
4. Teknik-teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan
5. Hasil Analisis Pekerjaaan
6. Komponen Rancangan Pekerjaan
Pendekatan Perancangan Pekerjaan
-
-
-
Definisi perencanaan sdm
Definisi pasar tenaga kerja
Piramida pasar tenaga kerja
Tanggung jawab perencanaan sdm
Kegiatan dalam perencanaan sdm
Proses perencanaan sdm
Peramalan kebutuhan sdm
Teknik peramalan sdm
Peramalan kebutuhan sdm
Peramalan kebutuhan sdm dari eksternal
Peramalan kebutuhan sdm dari internal
Hasil peramalan sdm
Pengurangan sdm
Lingkungan eksternal yang mempengaruhi perencanaan sdm
-
-
-
Pengertian penarikan tenaga kerja
Kegiatan pokok penarikan tenaga kerja
Proses penarikan tenaga kerja
Definisi pasar tenaga kerja
Komponen pasar tenaga kerja
Bebagai pandangan tentang pasar tenaga kerja
Sumber-sumber penarikan tenaga kerja
Faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan tenaga kerja
Cara penarikan tenaga kerja
Ukuran penarikan tenaga kerja yang efektif
-
-
-
Definisi seleksi karyawan
Cara melaksanakan seleksi karyawan
Definisi penempatan karyawan
Definisi proses seleksi
Kerangka penarikan karyawan
Faktor-faktor yang mempengaruhi proses seleksi
Langkah-langkah seleksi karyawan
Definisi wawancara seleksi
Bentuk wawancara seleksi
Contoh langkah-langkah seleksi
Pelaksanaan seleksi karyawan
Kelebihan dan kelemahan sentralisasi dan desentralisasi
-
-
-
ΓÇóPengertian pengembangan sdmΓÇóCara pengembangan sdmΓÇóPengertian pelatihan sdmΓÇóEfektivitas perusahaanΓÇóProses pelatihanΓÇóMetode pelatihanΓÇóPemindahan tenaga kerjaΓÇóPengertian pengembangan manajemenΓÇóTeknik-teknik pengembangan manajemenΓÇóPengertian pengembangan organisasiΓÇóMetode pengembangan organisasiΓÇóProses pengembangan organisasiΓÇóPengertian manajamen karirΓÇóPerencanaan dan pengembangan karir
-
-
-
Definisi sistem manajemen kinerja
Penilaian kinerja
Hubungan strategi organisasional dan sistem manajemen kinerja
Gambaran besar kinerja
Tujuan dan manfaat penilaian kinerja
Indikator penilaian kinerja
Kriteria penilaian kinerja
Siapa yang melakukan penilaian kinerja
Metode penilaian kinerja
Kesalahan-kesalahan dalam penilaian kinerja
Cara mengatasi kesalahan penilaian
-
-
-
Pengertian kompensasi
Bentuk kompensasi
Tujuan administrasi kompensasi
Tantangan dalam kebijakan kompensasi
Kebijakan kompensasi
Keadilan dalam kompensasi
Bentuk keadilan
Definisi evaluasi pekerjaan
Metode evaluasi pekerjaan
Metode penetapan harga pekerjaan
Sistem pembayaran
-
-
-
Pengertian motivasi
Pendekatan-pendekatan motivasi
Teori-teori motivasi
Teori motivasi
Pengertian kepuasaan kerja
Teori kepuasaan kerja
-
-
-
Berbagai pendapat tentang kepemimpinan
Mitologi kepemimpinan
Perbedaaan antara kepemimpinan dan manajemen
Tugas kepemimpinan
Unsur-unsur kepemimpinan
Sumber kekuasaan pemimpin
Sifat pemimpin dan bukan pemimpin
Ciri-ciri pemimpin yang sukses
Pendekatan perilaku pada kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
Corak interaksi pemimpin dan bawahan
-
-
-
Pengertian komunikasi
Fungsi komunikasi
Proses komunikasi
Proses komunikasi secara lebih rinci
Berbagai macam komunikasi
Komunikasi dalam organisasi
Pengertian komunikasi
Fungsi komunikasi
Proses komunikasi
Komunikasi tertulis, lisan, dan nor-verbal
Komunikasi antarpribadi dan lintas budaya
Komunikasi dalam organisasi
-