Garis besar topik

    • PROFIL MATA KULIAH DIGITAL LEADERSHIP Forum
    • SALAM PEMBUKA Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Assalamualaikum Wr Wb.

      Selamat datang di perkuliahan Digital Leadership! Di era transformasi digital yang semakin pesat, kepemimpinan tidak lagi sekadar tentang mengambil keputusan, tetapi juga tentang bagaimana kita dapat mengintegrasikan teknologi, inovasi, dan strategi bisnis untuk menciptakan perubahan yang berkelanjutan. Mata kuliah ini dirancang untuk membekali Anda dengan wawasan dan keterampilan dalam mengelola tim, membangun budaya digital, serta mengadopsi teknologi untuk mendukung kepemimpinan yang visioner dan adaptif. Melalui studi kasus, diskusi, dan analisis tren digital, Anda akan dipersiapkan untuk menjadi pemimpin yang tidak hanya responsif terhadap disrupsi teknologi, tetapi juga mampu memanfaatkannya sebagai peluang untuk membawa organisasi ke tingkat yang lebih tinggi. Mari kita bersama-sama menjelajahi dunia kepemimpinan digital dan menciptakan dampak yang nyata!

      M. Ariza Eka Yusendra S.P., M.M

    • DESKRIPSI MATA KULIAH Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mata kuliah Digital Leadership membekali mahasiswa dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengarahkan organisasi di era transformasi digital melalui kepemimpinan yang visioner, inovatif, dan berbasis teknologi. Mahasiswa akan mempelajari konsep kepemimpinan digital, strategi transformasi digital, manajemen talenta digital, budaya organisasi yang agile, serta tata kelola risiko dan kepatuhan dalam ekosistem digital. Fokus utama mata kuliah ini adalah membentuk pemimpin yang mampu mengambil keputusan berbasis data, mengintegrasikan strategi bisnis dengan teknologi digital, serta mengelola organisasi secara adaptif di tengah disrupsi teknologi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan analisis tren digital, mahasiswa diharapkan dapat mengembangkan kemampuan dalam membangun tim berkinerja tinggi, menerapkan strategi digital yang efektif, serta menciptakan nilai tambah bagi organisasi melalui inovasi teknologi dan transformasi digital yang berkelanjutan. di beberapa platform media digital yang populer.

    • CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Pemahaman Konsep dan Perbedaan Kepemimpinan Digital
      Mahasiswa mampu menjelaskan perbedaan utama antara kepemimpinan digital dan tradisional, memahami karakteristik pemimpin visioner di era digital, serta mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam transformasi digital.

      2.      Strategi Transformasi Digital dan Manajemen Organisasi
      Mahasiswa dapat menyusun kerangka kerja transformasi digital, membandingkan model organisasi tradisional dan digital, serta mengembangkan strategi budaya digital yang berkelanjutan dalam organisasi.

      3.      Pengelolaan Talenta dan Tim Berkinerja Tinggi
      Mahasiswa mampu mengidentifikasi keterampilan utama yang dibutuhkan talenta digital, memahami konsep high-performing teams, serta menerapkan strategi kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mengelola tim dalam lingkungan digital.

      4.      Pemanfaatan Teknologi dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
      Mahasiswa dapat menjelaskan peran teknologi dalam kepemimpinan digital, memahami proses analisis data untuk pengambilan keputusan berbasis bukti, serta mengidentifikasi risiko digital yang dapat mempengaruhi keberlanjutan bisnis.

      5.      Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan dalam Kepemimpinan Digital
      Mahasiswa mampu memahami prinsip tata kelola organisasi digital (governance), manajemen risiko digital, serta kepatuhan terhadap regulasi dan etika dalam menjalankan kepemimpinan berbasis teknologi.

    • RANCANGAN PEMBELAJARAN SEMESTER Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      .RPS DIGITAL LEADERSHIP

  • PERTEMUAN 1 (SELASA, 11 MARET 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • PENGANTAR DIGITAL LEADERSHIP Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Materi pada sesi ini disusun sebagai pengantar bagi mahasiswa dalam memahami konsep dasar Digital Leadership, termasuk peran kepemimpinan dalam menghadapi perubahan digital, dampak teknologi terhadap bisnis, serta pilar-pilar utama dalam membangun kepemimpinan berbasis teknologi. Dengan adanya pemahaman ini, diharapkan mahasiswa dapat mengembangkan wawasan dan keterampilan yang relevan untuk menjadi pemimpin yang adaptif, inovatif, dan strategis dalam menghadapi tantangan dunia digital.


    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

  • PERTEMUAN 2 (SELASA, 18 MARET 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Perubahan dan Inovasi Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      kepemimpinan dalam era digital tidak hanya menuntut pemahaman teknologi, tetapi juga visi strategis dalam menghadapi perubahan dan inovasi. Transformasi digital telah mengubah lanskap bisnis secara fundamental, menuntut para pemimpin untuk beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis, kompleks, dan penuh ketidakpastian. Konsep seperti VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) yang kini berkembang menjadi TUNA (Turbulent, Uncertain, Novel, and Ambiguous) semakin menegaskan bahwa kepemimpinan masa kini harus berbasis data, inovasi, serta pemahaman mendalam terhadap pengalaman pelanggan. Dalam perkuliahan ini, kita akan membahas berbagai tantangan dan peluang yang dihadapi oleh organisasi di era digital, memahami bagaimana teknologi seperti kecerdasan buatan, big data, dan metaverse membentuk masa depan bisnis, serta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan visioner untuk menciptakan nilai bagi organisasi serta masyarakat.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

  • PERTEMUAN 3 (SELASA, 25 MARET 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • KONSEP TRANSFORMASI DIGITAL Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai
      Di tengah dinamika perubahan yang sangat cepat, transformasi digital tidak lagi menjadi opsi, melainkan sebuah keniscayaan bagi setiap entitas, baik di sektor bisnis, pemerintahan, maupun sosial. Melalui perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu mengidentifikasi konsep dasar, prinsip-prinsip utama, hingga praktik terbaik dalam proses transformasi digital, serta mengembangkan pola pikir strategis yang adaptif terhadap perubahan. Pendekatan pembelajaran akan menggabungkan teori dan studi kasus aktual agar mahasiswa mampu mengaitkan konsep dengan realitas dunia kerja. Oleh karena itu, saya mengajak seluruh mahasiswa untuk mengikuti perkuliahan ini dengan semangat terbuka, kolaboratif, dan siap menjadi bagian dari generasi yang mendorong perubahan melalui inovasi digital.


    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

    • TUGAS 1. Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. BUATLAH KELOMPOK KONSULTAN TRANSFORMASI DIGITAL ANGGOTA 3-4 ORANG

      2. MASING-MASING KELOMPOK MEMBAWA STUDI KASUS TRANSFORMASI DIGITAL MINIMAL 1 PERUSAHAAN YANG 

         BERHASIL MELAKUKAN TRANSFORMASI DIGITAL

      3. BAHASLAH TARNSFORMASI DIGITAL PERUSAHAAN STUDI KASUS ANDA DENGAN MENGGUNAKAN 

         KERANGKA KERJA DIGITAL TRANFORMATION YANG SUDAH ANDA PELAJARI!

  • PERTEMUAN 4 (SELASA, 08 APRIL 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Kepemimpinan Visioner Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Di era disrupsi digital yang semakin cepat dan dinamis, kepemimpinan nggak cukup lagi cuma mengandalkan visi besar, tapi juga harus dibarengi dengan pemahaman mendalam tentang teknologi digital dan penerapannya dalam dunia nyata. Dalam pertemuan kali ini, kita bakal ngebahas tentang kepemimpinan visioner digitalΓÇösebuah konsep yang menekankan pentingnya integrasi antara keterampilan teknis digital dan kemampuan untuk memimpin perubahan secara strategis.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 5 (SELASA, 15 APRIL 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Kerangka Kerja Transformasi Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Transformasi digital bukan sekadar adopsi teknologi baru, melainkan sebuah proses menyeluruh yang membutuhkan kerangka kerja yang terstruktur, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis di era digital. Materi pertemuan ini akan membahas secara komprehensif tentang elemen-elemen penting yang membentuk kerangka kerja transformasi digital, mulai dari visi digital yang jelas dan strategis, integrasi teknologi dengan model bisnis, pembentukan budaya digital yang adaptif, hingga peran kepemimpinan digital dalam menavigasi perubahan. Selain itu, materi ini juga menekankan pentingnya kepercayaan digital, pemanfaatan augmented intelligence, serta tata kelola risiko dan kepatuhan sebagai fondasi dalam menjalankan transformasi yang efektif. Dengan memahami kerangka kerja ini, diharapkan setiap organisasi mampu merancang strategi digital yang tangguh dan relevan untuk menghadapi tantangan dan peluang masa depan.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 6 (SELASA, 22 APRIL 2025, JAM 09.00- 10.30)

    • Talent Management di era Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Manajemen talenta di era digital menjadi isu strategis yang sangat krusial dalam menjawab tantangan dan dinamika dunia kerja yang terus berubah secara cepat akibat kemajuan teknologi. Transformasi digital telah menggeser lanskap pekerjaan tradisional menuju ekosistem yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan berbasis data, sehingga organisasi dituntut untuk tidak hanya merekrut talenta yang tepat, tetapi juga mengembangkan dan mempertahankan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi digital mumpuni. Dalam konteks ini, kesenjangan talenta digital, kompetisi global dalam perekrutan talenta unggul (talent war), serta pentingnya keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi pengembangan talenta menjadi perhatian utama. Oleh karena itu, pembahasan dalam pertemuan ini akan berfokus pada kerangka kerja konseptual manajemen talenta digital, tantangan dan peluangnya, serta implikasinya terhadap pengembangan strategi organisasi secara menyeluruh.


    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 7 (SELASA, 22 APRIL 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Membangun High Performing Team Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam era digital yang penuh dengan tantangan dan kompleksitas, keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk membentuk tim kerja yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Materi ini akan membahas secara mendalam mengenai konsep High Performing Team, yang tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh sinergi, kepercayaan, serta motivasi kolektif yang terbangun di dalam tim. Di tengah persaingan global dan percepatan transformasi digital, pemimpin visioner dituntut untuk tidak hanya mengelola sumber daya manusia, tetapi juga menanamkan budaya kerja yang adaptif dan strategis. Melalui pemahaman tentang karakteristik, syarat utama, serta peran kepemimpinan dalam membangun tim efektif, mahasiswa diharapkan mampu memahami pentingnya membentuk ekosistem kerja yang produktif dan berkelanjutan dalam menjawab tantangan masa depan.


    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • UJIAN TENGAH SEMESTER


    • SOAL UTS DIGITAL LEADERSHIP KELAS 6BD1 Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. DOWNLOADLAH SOAL UTS DIGITAL LEADERSHIP BERIKUT

      2. KERJAKAN DAN KUMPULKAN SECARA INDIVIDU

      3. KERJAKAN DAN KUMPULKAN UTS DALAM BENTUK FILE PDF DENGAN FORMAT PENAMAAN FILE NPM_NAMA_KELAS

      3. PENGUMPULAN UTS PALING LAMBAT SAMPAI TANGGAL 11 MEI 2025 PUKUL 23.59


  • PERTEMUAN 9 (SELASA, 13 Mei 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Desain Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam era digital yang terus berkembang pesat, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi dan merancang struktur yang fleksibel dan tangkas guna menghadapi tantangan transformasi digital. Materi "Desain Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Digital" ini akan membawa kita untuk memahami bagaimana perubahan teknologi, demografi, serta cara kerja baru seperti gig economy dan kerja jarak jauh menuntut desain organisasi yang lebih lincah (agile), kolaboratif, dan berorientasi pada inovasi. Dengan pemahaman ini, diharapkan organisasi mampu membentuk kepemimpinan digital yang efektif, menciptakan pengalaman pelanggan yang unggul, dan mengintegrasikan teknologi secara strategis demi mendukung kinerja dan daya saing di lanskap digital saat ini.



    • TUGAS 2. AGILE ORGANIZATION Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Buatlah Makalah terkait agile organization dan bagaimana teknologi digital memampukan perusahaan agar agile dalam menghadapi kompetisi yang semakin sengit dewasa ini!
      2. Dalam makalah tersebut sebutkan 2 contoh perusahaan agile organization yang telah memanfaatkan teknologi digital agar bisa lincah dalam persaingan bisnis!
      3. Menurut anda apa saja kebijakan strategis yang bisa disarankan agar UMKM dapat juga Agile dalam era digital 5.0 saat ini!
      4. Buat makalah dalam bentuk PDF dan kumpulkan pada sesi ini dengan format penamaan NPM_NAMA MHS_AGILE
      5. Kumpulkan paling lambat tanggal 21 Mei 2025, pukul 23:59

  • PERTEMUAN 10 (SELASA, 20 Mei 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Desain Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat akibat kemajuan teknologi, pemahaman terhadap budaya digital menjadi fondasi penting bagi para pemimpin masa kini. Budaya digital bukan sekadar soal penggunaan teknologi, tetapi menyangkut nilai-nilai, norma, cara berpikir, dan perilaku yang terbentuk dari interaksi manusia dengan teknologi digital. Di pertemuan ini, kita akan menjelajahi bagaimana budaya digital membentuk cara kita bekerja, berkolaborasi, mengambil keputusan, serta memimpin organisasi di tengah disrupsi digital yang terus berlangsung.



    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 11 (SELASA, 27 Mei 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Pertemuan 11. Manajemen Resiko Digital Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Di tengah akselerasi transformasi digital di berbagai sektor, setiap organisasi kini tidak hanya dituntut untuk berinovasi, tetapi juga harus mampu mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi berbagai risiko digital yang mengancam keberlangsungan operasional mereka. Mulai dari risiko keamanan siber, kegagalan sistem, hingga risiko reputasi digital, semua membutuhkan pendekatan manajemen yang sistematis dan terukur. Dalam pertemuan ini, kita akan menggali lebih dalam tentang definisi risiko, jenis-jenis risiko digital, pendekatan serta proses manajemen risiko yang tepat, hingga framework yang digunakan secara global seperti Deloitte Framework of Digital Risk.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 12 (SELASA, 03 JUNI 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Pertemuan 12. IT Technology untuk Digital Leadership Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      .Pada pertemuan ini, kita akan membahas bagaimana pemanfaatan teknologi informasi menjadi fondasi penting dalam kepemimpinan digital, terutama dalam menghadapi tantangan disrupsi dan transformasi digital yang semakin kompleks. Mahasiswa diharapkan mampu memahami peran strategis teknologi dalam mendukung pengambilan keputusan, efisiensi operasional, serta inovasi bisnis yang berkelanjutan. Mari kita eksplorasi bersama bagaimana pemimpin masa depan perlu menguasai teknologi untuk menciptakan organisasi yang adaptif, visioner, dan kompetitif di era digital ini.



    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis

  • PERTEMUAN 13 (SELASA, 10 JUNI 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Analisis Data Untuk Pengambilan Keputusan Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pada era digital saat ini, kemampuan untuk mengambil keputusan berbasis data menjadi kunci utama dalam kepemimpinan yang efektif. Seorang digital leader harus mampu membaca, memahami, dan memanfaatkan data untuk merumuskan strategi yang tepat dan responsif terhadap perubahan pasar. Analisis data membantu mengubah informasi mentah menjadi wawasan yang bernilai, sehingga keputusan yang diambil tidak lagi bersifat spekulatif, melainkan berbasis bukti dan prediksi yang terukur. Dalam prosesnya, analisis data terdiri dari beberapa tahapan penting seperti pengumpulan data, pembersihan data, eksplorasi data, visualisasi, hingga interpretasi hasil. Untuk mendukung tahapan tersebut, tersedia berbagai alat analisis seperti Excel dan Tableau untuk pembuatan dashboard, RapidMiner untuk pemodelan data, Python untuk analisis spasial dan otomatisasi, serta R untuk analisis statistik dan sentimen.


    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

  • PERTEMUAN 14 (SELASA, 17 JUNI 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Pertemuan 14. Pengetahuan Keamanan Siber Untuk Digital Leadership Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam era di mana ancaman siber semakin kompleks dan masif, seorang pemimpin digital tidak hanya dituntut untuk mampu berinovasi dan memimpin transformasi digital, tetapi juga wajib memahami dasar-dasar keamanan informasi guna melindungi data, sistem, dan reputasi organisasi. Sesi ini akan membuka wawasan Anda mengenai berbagai risiko siber serta strategi mitigasi yang relevan, sehingga Anda dapat mengambil keputusan yang cerdas dan aman dalam konteks kepemimpinan berbasis teknologi.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

    • TUGAS 3. KASUS Digital FRAUD Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Buatlah makalah terkait dengan digital fraud/ kasus cyber law baik di Indonesia dan di luar negeri!

      2. berikanlah penjelasan perbagian pada bagian awal kasus yang terjadi, kenapa bisa digital fraud bisa dilakukan, dan bagaiaman penanggulangannya

      3. kumpulkan dalam bentuk dokumen pdf dengan format penamaan adalah NPM_Nama Mahasiswa

  • PERTEMUAN 15 (SELASA, 24 JUNI 2025, JAM 10.30- 12.00)

    • Pertemuan 15. Governance, Risk and Compliance Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam era transformasi digital yang cepat dan dinamis, pemahaman terhadap tata kelola yang baik, pengelolaan risiko yang efektif, serta kepatuhan terhadap regulasi menjadi fondasi utama untuk memastikan keberlangsungan, kepercayaan, dan keberhasilan organisasi. Pada pertemuan ini, kita akan menggali bagaimana GRC tidak hanya menjadi alat kontrol, tetapi juga menjadi strategi integral dalam pengambilan keputusan digital yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Mari kita mulai dengan semangat untuk memahami dan mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks nyata dunia bisnis digital saat ini.

    • Forum Diskusi Digital Leadership
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan berdiskusi disini terkait mata kuliah Digital Leadership ataupun topik-topik terkait bagaimana memimpin transformasi digital di sebuah organisasi bisnis.

  • UJIAN AKHIR SEMESTER


    • UAS TEORI 6BD1-(15 JULI 2025-07.30 sd 09.00) Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Bacalah secara teliti soal-soal ujian UAS yang saya lampirkan dan kerjakan secara berurutan. 

      2. Setelah menyelesaikan ujian mohon agar jawaban anda dikumpulkan melalui sistem LMS yang telah disediakan dalam bentuk PDF 

      3. Format penamaan file NPM_NAMA_KELAS

      4. SOAL DIKERJAKAN DAN DIKUMPULKAN SECARA INDIVIDU

      5. kumpulkan jawaban UAS disesi ini selambatnya tanggal 16 Juli 2025 pukul 23:59