SP-TECHNOPRENEURSHIP-NIKEN P
Garis besar topik
-
-
PENGANTAR TECHNOPRENEUR
Technopreneurship adalah suatu karakter integral antara kompetensi penerapan teknologi serta spirit mem-bangun usaha.
Link materi :
https://drive.google.com/file/d/1MbNzsDYB1RQv05_RJEOQ2QKTL3zlzka2/view?usp=sharing
-
-
-
TEKNOLOGI DALAM BISNIS
Berbagai perkembangan teknologi dalam dunia bisnis dan revolusinya.
1. Perkembangan teknologi,2. Revolusi Industri,3. Potensi Ekonomi Digital Indonesia,4. Prospek Bisnis Teknologi,5. Proyeksi Pertumbuhan Ekonomi E-Commerce,6. Komoditi Eksport Andalan Indonesia -
MODERN TEKNOLOGI (INFORMASI REVOLUSI INDUSTRI)
Simak video ini untuk menjawab tugas di bawah
https://youtu.be/zfjFBbgHhE4?si=p7zMboX3lxunQKo9 -
1. Rangkum, video di atas dalam 1 halaman berukuran HVS (boleh ketik atau tulis tangan).
2. Kumpul di menu ini
-
-
-
Kreativitas & Inovasi
1). Kreativitas dan Inovasi
2). Kegunan pola pikir
3). Prinsip kreativitas
4). Proses pembentukan inovasi
Link materi : https://docs.google.com/presentation/d/1-7F3KflA4UgOd9bsPv2prxHFfWustZv7/edit?usp=sharing&ouid=108756897489253125246&rtpof=true&sd=true
-
-
-
START WITH A PROBLEM
- Memulai usaha
- Temukan masalah di sekitar lingkungan
- Masalah = Peluang
Simak link video berikut untuk tugas di bawah ini
https://youtu.be/Po_WDEfXOyg?si=W2rEAEBp14zDCUn4
-
-
-
Technopreneurship Dalam Masa Krisis
1). VUCA (Volatile, Uncertain, Complex dan Ambuigity
2). Dampak VUCA pada dunia bisnis
3). Strategi menghadapi VUCA
link materi : https://drive.google.com/file/d/1u7XESeJFV3_-MZfw-MbSZbkEMQADztFL/view?usp=sharing

-
-
-
Design Thinking
1). Definisi design thinking
2). Elemen penting design thinking
3). Tahapan Design Thinking (Versi Stanford)

-
-
-
Petunjuk Soal :
1. Dikerjakan secara online, diketik dan silahkan kumpulkan di menu ini (bisa link atau upload jawaban)
2. Batas waktu pengumpulan hingga Rabu, 20 Agustus 2025 jam 22.00 WIB
SOAL :
Jelaskan bagaimana strategi menghadapi VUCA. Pilih salah satu studi kasus di bawah ini dan disertai contoh objek di dunia nyata (ide bisnis yang benar ada dengan melampirkan bukti gambar bisnis tersebut).
a. UMKM go-digital saat pandemi
b. Startup Edukasi saat sekolah online
c. Inovasi platform marketplace lokal (Tokopedia, Gojek, dll. - tidak termasuk shopee)
-
-
-
Business Model Canvas
1). Pola Bisnis Model Canvas
2). Orientasi efisiensi vs nilai
3). Kanvas model bisnis
link materi : https://drive.google.com/file/d/1qrK7SsqaFzE5nvgYHvDeHx45RYICWRyR/view?usp=sharing
-
Simak video berikut penjelasan tentang Business Model Canvas (BMC) :
https://youtu.be/VuynKNOQlOM?si=5hHFlahNXlsLnf33
-
-
-
Merancang & Membuat Rencana Bisnis / Business Plan
1). Apa itu business plan
2). Syarat business plan
3). Sistematika business plan
link materi : https://drive.google.com/file/d/1zd8CuFpTONWoJSdvF7dtSBvV-PWrK1nV/view?usp=sharing

-
-
-
Menentukan Target Segment Bisnis Startup.
1. Riset dalam bisnis
Link materi :
2. Menentukan target pasar
3. Strategi STP
-
-
-
Membangun Value Proposition Yang Superior
1. Business without value is disaster
2. Nilai pelanggan
3. Value proposition
4. Kesalahan startup
5. Value proposition canvaslink materi :
https://drive.google.com/file/d/1Qr-PWt4ZJmNQjdwiauCTxXLB6u6_34qk/view?usp=sharing
-
-
-
Mengembangkan Fungsi-Fungsi Perusahaan Startup: Manajemen Organisasi dan Produksi1). Transformasi kewirausahaan
2). Entrepreneur vs intrapreneur
3). Manajemen Organisasi
4). Jenis, Sistem dan Konsep Bisnislink materi :
https://drive.google.com/file/d/1a7rab5iBwqPrbEytGMxWVf3DHwa7bk8J/view?usp=sharing
-
-
-
Digital Marketing
Perkembangan DM
UMKM Goes to digital
Manfaat DM
Instrumen DM
Riset kompetitor
Copy writing

-
-
-
PETUNJUK PENGERJAAN UJIAN AKHIR SEMESTER PENDEK
1. Ujian dijadwalkan sesuai dengan yang ada di LMS
2. Soal Ujian Akhir Semester Pendek dikerjakan secara offline.
3. Jawaban ujian dikumpul ke dosen pada jam ujian
-