Lewati ke konten utama
LMS IIB DARMAJAYA
  • Beranda
  • Kalender
  • Kategori
    Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
  • Panduan Penggunaan
    Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
  • Bantuan
  • Jadwal UJIAN
    Jadwal UTS Jadwal UAS
  • Selengkapnya
Masuk
LMS IIB DARMAJAYA
Beranda Kalender Kategori Ciutkan Memperluas
Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
Panduan Penggunaan Ciutkan Memperluas
Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
Bantuan Jadwal UJIAN Ciutkan Memperluas
Jadwal UTS Jadwal UAS
  1. Dasbor
  2. Prof. Dr. Anuar Sanusi
  3. Topic 3
  4. Model Dasar Manajemen Strategis

Model Dasar Manajemen Strategis

You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian
Dibuka: Sabtu, 19 Oktober 2024, 08:11

Model Dasar Manajemen Strategis

Model dasar manajemen strategis terdiri dari empat elemen utama: pemindaian lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, serta evaluasi dan pengendalian. Setiap elemen memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjangnya. Berikut adalah rincian dari setiap elemen:

  1. Pemindaian Lingkungan
    Pemindaian lingkungan adalah proses sistematis untuk memantau dan menganalisis faktor-faktor internal maupun eksternal yang dapat memengaruhi kinerja organisasi.

    • Faktor internal: mencakup kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) organisasi, seperti sumber daya, budaya organisasi, struktur, serta kemampuan karyawan.
    • Faktor eksternal: mencakup peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dari lingkungan makro dan mikro, seperti kondisi pasar, regulasi pemerintah, teknologi, dan persaingan.
      Hasil dari analisis ini sering disusun dalam bentuk analisis SWOT.
  2. Perumusan Strategi
    Perumusan strategi melibatkan pengembangan rencana atau arah organisasi untuk memanfaatkan peluang, mengatasi ancaman, memaksimalkan kekuatan, dan memperbaiki kelemahan.

    • Langkah-langkah perumusan meliputi penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi.
    • Strategi dapat dirancang pada berbagai level, seperti strategi korporat, bisnis, dan fungsional.
  3. Implementasi Strategi
    Implementasi strategi adalah tahap di mana rencana strategis diubah menjadi tindakan nyata.

    • Proses ini mencakup alokasi sumber daya, pengembangan kebijakan operasional, serta pemberdayaan tim untuk melaksanakan strategi.
    • Keberhasilan implementasi bergantung pada struktur organisasi yang sesuai, kepemimpinan yang efektif, dan komunikasi yang jelas.
  4. Evaluasi dan Pengendalian
    Evaluasi dan pengendalian bertujuan untuk memastikan strategi yang diimplementasikan sesuai dengan rencana dan memberikan hasil yang diharapkan.

    • Evaluasi dilakukan melalui pengukuran kinerja menggunakan indikator kunci (Key Performance Indicators/KPIs).
    • Pengendalian melibatkan tindakan korektif untuk mengatasi penyimpangan dari rencana strategis.


  • 4. ppt sesi 6 Basic model of strategic management.pdf 4. ppt sesi 6 Basic model of strategic management.pdf
    22 Desember 2024, 09:03

Made with ❤️ by ICT CENTER - IIB DARMAJAYA

Dapatkan aplikasi seluler