1. Pendekatan inovasi yang dimulai dari kebutuhan pasar dan melibatkan pelanggan dalam proses inovasi disebut:
A. Inside-Out
B. Resource-Based View
C. Outside-In
D. Open Innovation
2. Menurut Barney (1991), keunggulan kompetitif yang berkelanjutan berasal dari:
A. Dinamika pasar
B. Struktur organisasi global
C. Hubungan dengan konsumen
D. Kapabilitas dan sumber daya internal
3. Integrasi pendekatan outside-in dan inside-out bertujuan untuk:
A. Meningkatkan biaya operasional
B. Meningkatkan sinergi antara kekuatan internal dan kebutuhan pasar
C. Menghilangkan peran HRM
D. Fokus pada strategi tunggal
4. Peran HRM dalam strategi global yang efektif mencakup:
A. Meningkatkan produksi massal
B. Menentukan harga global
C. Pelatihan lintas budaya dan rotasi internasional
D. Menghapus struktur organisasi lokal
5. Konsep open innovation menurut Lichtenthaler (2009) menekankan pada:
A. Menutup akses terhadap ide eksternal
B. Eksplorasi dan eksploitasi pengetahuan internal saja
C. Menggabungkan ide internal dan eksternal dalam inovasi
D. Hanya bergantung pada teknologi digital
1. Jelaskan perbedaan utama antara pendekatan inovasi outside-in dan inside-out. Berikan contoh nyata dari masing-masing pendekatan.
(Jawaban diharapkan mencakup orientasi luar vs dalam, dengan contoh seperti Apple, P&G, dsb.)
2. Berdasarkan data survei, integrasi antara pendekatan outside-in dan inside-out memiliki skor tertinggi dalam persepsi manajer. Jelaskan mengapa integrasi ini penting dan bagaimana HRM dapat mendukungnya.
(Jawaban diharapkan mengaitkan teori open innovation, peran HRM strategis, dan pelatihan lintas budaya.)
3. Bagaimana Anda menilai kesiapan perusahaan di Indonesia dalam menerapkan inovasi berbasis outside-in dan inside-out secara bersamaan? Jelaskan tantangan dan solusi yang Anda sarankan.
(Jawaban dapat membahas kesiapan SDM, budaya organisasi, teknologi, serta dinamika pasar lokal)