Langkah langkah dalam membangun bisnis  pada awalnya harus memiliki Visi/misi, Budaya, Sasaran, Pegangan, dan struktur oragnisasi yang rapih.
Dan dalam membangun bisnis kita harus memiliki strukur organisasi yang baik dan jika kita tidak memliliki struktur organisasi, bisnis/perusahaan kita pasti akan tumpang tindih. Bukan sinergi yang di dapat malah kekacauan yang terjadi, biarpun kita sudah memiliki sistem SOP, dan sebagainya.
Struktur organisasi penting harus punya job disc dengan jelas, seperti gaji untuk apa, atasannya siapa bawahannya siapa sejawatnya siapa, dia punya tanggung jawab apa terhadap hasil, wewenangnya apa, kualifikasinya apa, harus ada kejelasannya.  Dan dengan adanya tanggung jawab itu akan di berikan wewenang untuk melakukan apa ? setiap organisasi kita harus memiliki fungsi yang jelas atau tujuan kita itu apa dalam organisasi tersebut.
Kualifikasi juga dibagi 2 yang pertama dari pendidikan formalnya dan kedua dari pengalamannya, bisa juga untuk job tertentu keterampilannya yang di uji dan harus memenuhi kriteria baru boleh mengemban pekerjaan tersebut. Setelah dengan pekerjaan tersebut da harus memiliki tolak ukurnya apakah job tersebut bagus atau tidak, itu yang disebut KPI/Tolak ukur kinerja. Kualifikasi KPI yang baik tidak kurang dari 3, dan tidak lebih dari 5, atau max 7 bawahan. Dan KPI harus dihubungkan dengan uang.