Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Hakikat dari spesialisasi pekerjaan adalah bahwa ketimbang seluruh pekerjaan dilakukan oleh seorang individu, pekerjaan itu dipecah-pecah menjadi sejumlah tahap, dengan masing-masing tahap diselesaikan oleh seorang individu tersendiri. Intinya, individu mengkhususkan diri dalam melakukan bagian dari suatu kegiatan ketimbang seluruh kegiatan. Salah satu cara paling populer untuk mengelompokkan kegiatan adalah berdasarkan fungsi-fungsi yang dijalankannya. 
Langkah awal dalam membangun sebuah bisnis  pada awalnya ialah perlunya dalam memiliki; Visi-Misi, Budaya, Sasaran, Pegangan, dan struktur organisasi.
Fungsi struktur organisasi perusahaan adalah :
•           Kejelasan kedudukan dan koordinasi
•           Kejelasan dalam jalur hubungan
•           Kejelasan tanggung jawab
•           Pengendalian dan pengawasan
Langkah-langkah membangun sistem dalam menjalankan bisnis:
-Semua orang di dalam organisasi harus mengetahui tujuan mereka di dalam organisasi itu apa. Jika tidak tau fungsi mereka ada di dalam organisasi sebaiknya orang tersebut tidak masuk ke dalam organisasi tersebut karna yg akan terjadi hanya mengacaukan proses kerja organisasi tersebut.
-Di dalam organisasi hanya berlaku 1 pemimpin. Orang-orang hanya bertanggung jawab kepada 1 orang. Jika bertanggung jawab kepada banyak orang maka produktivitas dan efektivitas cenderung menurun. Lebih jelek lagi terjadi keos. Dan sebaiknya bawahan tidak lebih dari 7 orang.
-Hubungan kerja antar rekan sejawat harus baik.
-Harus punya tanggung jawab akhir.
-Harus punya SOP yang jelas.