(Video 1) Diskusi Pertemuan ke-7

Disini saya akan menjelaskan mengenai materi video 1 dan video 2. Dengan tema video 1 "Pengembangan dan Pemberdayaan SDM menuju Kemajuan Kualitas Lingkungan" sedangkan video 2 dengan tema "Spesipikasi Jabatan, Deskripsi Jabatan, Proses Seleksi"

Analisis video 1 : 

Pengembangan karyawan (sumber daya manusia), baik baru maupun lama perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan. Oleh karenanya perlu ditetapkan lebih dahulu program pengembangan karyawan.

Pengembangan adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan dan latihan. 

Pendidikan sendiri berhubungan dengan peningkatan pengetahuan umum dan pemahaman atas lingkungan secara menyeluruh. Sedangkan latihan adalah suatu usaha peningkatan pengetahuan dan keahlian seorang karyawan untuk mengerjakan suatu pekerjaan tertentu.

Tujuan pengembangan karyawan adalah memperbaiki efektivitas karyawan dalam mencapai hail kerja yang telah ditetapkan.

Pemberdayaan (empowerment) merupakan hal penting dan strategis untuk memperbaiki  dan meningkatkan kinerja organisasi baik organisasi yang bergerak dalam.kegiatan pernerintahan maupun organisasi yang bergerak dalam kegiatan wirausaha. 

Mengapa penting dan strategis karena pemberdayaan, dalam suatu organisasi adalah memberikan suport l seperti: unsur‑unsur dalam organisasi/manajemen, aspek‑aspek / komponen-komponen, organisasi atau manajemen, kompetensi, wewenang dan tanggung jawab dalam organisasi/manajemen tersebut.

Analisis video 2 : 

Ada pepatah dalam video 2 mengatakan lebih mudah mendidik 100 ekor sapi dari pada seorang manusia. Yaa...  Karena memang manusia sungguh sulit untuk diatur,  karena manusia punya pikiran,  punya kehendak, punya kemauan, motivasi dsb. 

Dalam mengelola suatu organisasi yang baik manusia perlu di atur untuk mencapai tujuan bersama yang telah di rencanakan. 

Mengelola sumber daya manusia dalam suatu perusahaan tentunya berawal dari sebuah perencanaan misalnya perusahaan kita membutuhkan berapa banyak pegawai dengan kriteria apa saja . 

Ada dua hal penting dalam proses perusahaan 

1. Spesifikasi Jabatan
2. Deskripsi Jabatan
3. Proses Sleksi

1. Lulusan SLTA
2. Usia 
3. Jenis Kelamin 
4. Pengalaman Kerja

Jadi kriteria kriteria yang di butuhkan sebagai persyaratan perusahaan itu disebut spesifikasi jabatan. 

• Deskrifsi Jabatan adalah keterangan tentang pekerjaan yang harus di lakukan oleh jabatan tertentu. Misalnya kasir, dimana tugasnya menerima uang,┬á mencatat pengeluaran dan pemasukan uang,┬á membuat laporan keuangan. Kegiatan ini dikatakan sebagai deskripsi jabatan.

• Proses Seleksi dimana bertujuan untuk mencari orang yang tepat untuk di tempatkan di posisi yang sesuai.┬á Misalnya, melihat dari surat lamaran,┬á mencocokan data riwayat hidup . Apakah sesuai dengan spesifikasi jabatan yang dibutuhkan.┬á┬á

Seleksi dilakukan bisa berupa wawancara, psikotes,  atau juga melihat dari pengalaman kerjanya.  

Tanggapan : 

Dimana video 1 menjelaskan tentang bagaimana mengembakan suatu SDM dan cara pemberdayaan SDM dalam suatu lingkungan baik secara terencana maupun tidak berstruktur sedangkan 

video 2 menjelaskan pentingnya spesifikasi jabatan yang berguna untuk mencari pegawai. Dan deskripsi jabatan yang berguna untuk melakukan penilaian kerjs tehadap pegawai serta proses seleksi yang sangat penting karena jika salah menyeleksi orang maka bisa merugikan untuk masa mendatang.