Nama : gusti asih
Npm : 1812110220
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ΓÇô Untuk menjalankan sebuah kegiatan baik itu perusahaan, lembaga, organisasi, komunitas atau lainnya dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Hal ini menjadi perhatian yang penting agar tujuan yang diharapkan dapat tercapai maksimal
 MSDM Menurut Para Ahli
Menurut Mutiara S. Panggabean Manajemen SDM adalah suatu proses manajemen yang terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan analisis pekerjaan, pengadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
Fungi Manajemen Sumber Daya Manusia
1. Mengatur dan Mengelola Pekerja (Staffing/ Employment)
2. Penilaian (Performance Evaluasi)
3. Penggantian atau Kepuasan (Compensation)
4. Pusat pelatihan dan penasihat (Training and Development)
5. Membuat relasi (Employe Relations)
6. Mengatasi permasalahan (Personal Research)
7. Menangani kesehatan dan keselamatan pekerja (Safety and Health)
Manajemen Sumber Daya Manusia memiliki kontribusi yang sangat penting dalam kepemimpinan dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang timbul dalam sebuah perusahaan. Sasaran yang menjadi fokus manajemen SDM dalam sebuah perusahaan yaitu:
Perekrutan tenaga kerja
Manajemen kinerja karyawan
Pemberian tunjangan dan kompensasi kinerja
Kesehatan dan keselamatan karyawan
Pemberi motivasi kerja
Komunikasi dengan berbagai pihak internal dan eksternal perusahaan
Edukasi karyawan
Sasaran manajemen SDM harus dilakukan dengan mengintegrasikan kepentingan perusahaan dan karyawan melalui strategi dan pendekatan 
Terdapat beberapa model yang dapat dipilih dan digunakan untuk menangani permasalahan yang ada, sehingga menemukan solusi tepat untuk disosialisasikan.
Pemilihan model yang tepat akan mengacu pada jenis, tujuan serta kebutuhan perusahaan. Satu model mungkin akan cocok jika digunakan di perusahaan yang besar, namun tidak berdampak baik pada perusahaan kecil, ataupun sebaliknya.
Terdapat 6 model manajemen SDM yang dapat dipilih, yaitu:
1. Model Klerikal
2. Model Hukum
3. Model Finansial
4. Model Manajerial
5. Model Humanistis
6. Model Ilmu Perilaku
Pentingnya melakukan manajemen SDM dalam sebuah perusahaan bukan hanya berdampak pada hasil produksi atau layanan yang maksimal. Membangun loyalitas dengan memberi kenyamanan dalam lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi aktivitas perusahaan.
Sistem manajerial yang baik akan memberi dampak luar biasa terhadap sumber daya manusia yang ada. Konsep pengaturan yang tertata dari hulu hingga hilir akan menjadi jembatan yang baik antara perusahaan dan karyawan.
Tak hanya itu, fungsi SDM yang sangat penting akan membantu hubungan perusahaan dengan sistem masyarakat semakin baik. Penerimaan positif sebuah perusahaan dalam sebuah lingkungan akan berdampak baik untuk keberlangsungan operasioanal perusahaan.