Aspek Teknis dan Teknologi
Dalam aspek teknis dan teknologi terdapat 8 komponen:
1.       Pemilihan dan perencanaan produk
Supaya produk dapat memenuhi kebutuhan konsumen maka perlu dilakukan kegiatan penelitian dalam aspek pasar dan pemasaran, lalu berdasarkan hasil yang diperoleh dari aspek pasar dan pemasaran maka di dapatkan lah macam-macam produk sebagai alternative, setelah itu disaring atau dikaji produk mana yang nantinya akan diproduksi, baik produksi ataupun jasa.
2.       Rencana kualitas
Setiap pelanggan pasti menginginkan kualitas yang tinggi sehingga dalam perusahaan kualitas ini merupakan faktor terpenting dalam menjamin pemesanan produk dan juga tingkat profitabilitas atau keuntungan.
3.       Pemilihan teknologi
Pemilihan teknologi untuk memproduksi barang atau jasa harus terus berkembang sesuai dengan perkembangan jaman. Kemajuan teknologi ini hendaknya harus berdampak efisien dalam proses produksi dan menghasilkan produktifitas yang tinggi.
4.       Pemilihan letak pabrik/ lokasi fasilitas jasa
Penentuan lokasi fasilitas perusahaan sangat berpengaruh terhadap efektifitas rantai nilainya, karena berkaitan erat dengan keterjangkauan terhadap pemasok ataupun konsumen akhir. Jadi perusahaan cenderung untuk memilih lokasi yang dekat dengan pemasok bahan baku yang berkualitas atau SDM yang biayanya murah, namun hal ini biasanya jauh dari konsumen sehingga menimbulkan biaya transportasi. Sehingga perusahaan harus memperhatikan faktor dalam pemilihan lokasi.
5.       Perencanaan tata letak (layout) pabrik
Mencakup desain proses perubahan bahan mentah menjadi bahan jadi, tujuannya untuk memaksimumkan pemanfaatan peralatan pabrik dan meminimumkan kebutuhan tenaga kerja
6.       Pengawasan kualitas produk
Pengawasan kualitas yang baik akan membantu dalam perencanaan proses produksi sehingga aktivitas produksi dapat mencapai sasaran. Jadi dengan adanya pengawasan kualitas dimungkinkan akan metungai biaya-biaya yang diperlukan yaitu dengan cara memperkecil jumlah kerusakan, kesalahan atau pemborosan yang terjadi saat proses produksi.
7.       Perencanaan jumlah produksi
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi perencanaan jumlah produksi dalam industry manufaktur
·         Jumlah permintaan
·         Kapasitas produksi
·         Suplai bahan baku
·         Modal kerja
·         Peraturan pemerintah
8.       Rencana kapasitas produksi
Dengan mengetahui rencana kapasitas produksi, perusahaan akan mengetahui seberapa besar kemampuan perusahaan dalam memenuhi permintaan produk/jasa di pasaran berdasarkan kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan.
 
Tujuannya dilakukan aspek teknis dan teknologi yaitu untuk memastikan apakah secara teknis dan pemilihan teknologi tertentu rencana bisnis akan dapat dilaksanakan secara layak atau tidak, baik pada saat awal pembuatan ataupun nanti operasional secara rutin.