Dari video ini kita dapat mempelajari dan memahami tentang teknik perencanaan agregat dimana sebuah metodologi yang dibutuhkan oleh departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi untuk membuat jadwal induk.
Agregat berarti penjadwalan dilakukan secara keseluruhan dari semua produk yang menggunakan sumberdaya terbatas yang sama. 
Perencanaan agregat ditujukan agar mendapatkan utilisasi maksimal sumberdaya manusia dan peralatan. Proses penetapan tingkat output/kapasitas produksi secara keseluruhan guna memenuhi tingkat permintaan yang diperoleh dari peramalan dan pesanan dengan tujuan meminimalkan total biaya produks.
Adapun beberapa yang kita pahami 
- mengetahui permasalahan yang akan di hadapi dalam merencanakan kapasitas produk
- bagaimana merencanakan kapasitas produk yang ideal
- memilih alternatif yang ada guna meminimalkan biaya produksi
- pekiraan penjualan akan mempengaruhi jumlah produksi serta biaya yang harus di keluarkan
- permintaan sulit di prediksi, akan tetapi perlu diantisipasi
- dengan tenaga kerja, bahan baku yang memerlukan biaya.
contoh untuk memberikan gambaran awal perencanaan agregat. Misalnya, pabrik kecil membuat beberapa model video player. Untuk menjadwalkan sebuah produk, diperlukan data berapa pekerja yang dibutuhkan, kapasitas produksi, kelompok produk, dan lainnya. 
Pada intinya, dibutuhkan sebuah jadwal yang dapat memenuhi demand yang berfluktuasi dari waktu ke waktu. 
Sebagai gambaran, terdapat beberapa pilihan, misalnya yang pertama adalah dengan memproduksi lebih banyak produk daripada demand pada waktu demand rendah, dan bekerja sesuai standar pada waktu demand tinggi.