Masalah yang sering terjadi di manajemen operasional yaitu 
1. Pemilihan Strategi Dalam Produksi
Problem yang pertama akan dihadapi manajemen operasional dalam perusahaan adalah tentang strategi dalam produksi, tentang strategi apa yang tepat untuk diimplementasikan dalam system produksi agar produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan konsumen dan sesuai dengan daya cipta perusahaan
2. Pemilihan Produk Prioritas
Permasalahan berikutnya adalah pemilihan produk prioritas atau produk andalan perusahaan
3. Perencanaan Produk Awal
Perencanaan produk awal adalah suatu proses pengkonsepan suatu produk secara keseluruhan. 
4. Pembuatan Prototip Untuk Diuji 
Pembuatan prototip juga merupakan masalah serius yang dialami oleh banyak manajemen operasional perusahaan
5. Implementasi Produk Jadi
Setelah prototip telah berhasil dibuat sesuai dengan yang direncanakan perusahaan, masalah yang timbul berikutnya adalah penilaian implementasi dari produk tersebut atau dengan kata lain perusahaan harus menilai apakah produk jadi yang sudah dipasarkan tersebut memiliki masa depan yang baik.
Jadi Solusi saya jika saya menjadi manajer oprasional diperusahaan tersebut adalah saya akan lebihhh melakukan penelitian dengan signifikan sehingga hasil penelitian nyaa valid, sesuai dengan apaa yg kita rencanakan. Sehingga nantiinyaa strategi dalam proses produksi akan tepat dann berjalan dengan baik.