Blue Ocean Strategy adalah strategi yang menjadikan perusahaan untuk keluar dari samudra merah atau biasa disebut red Ocean merupakan bisnis yang banyak persaingan dengan cara membuat inovasi baru atau menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya, dengan demikian kompetisi yang sengit akan tidak ada karena kita menjadi pioner.
Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan
pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan
oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan
yang selama ini sudah ada di pasar
Strategi samudra biru berfokus pada meningkatkan permintaan dan menghindari
dari kompetensi dengan membuat suatu nilai dan keunikan yang berbeda, Strategi
bisnis samudera biru merupakan pangsa pasar menguntungkan.
 
Faktor Inti Strategi bisnis samudera biru( Blue Ocean Strategy):
·         Keluar dari persaingan Red Ocean yang banyak pesaing dan memulai menyelami pada Strategi bisnis samudera biru yang memberikan hasil yang menguntungkan.
·         Menciptakan Market Space yang baru.
·         Peningkatan nilai tambah luar biasa pada pelanggan.
·         Meningkatkan Keuntungan pelanggan yang utama, meminimalisir harga jual, biaya, dan bagaimana mengadaptasikan inovasi barupada keadaan internal maupun extern.
·         Mempelajari situasi terbaru dalam pasar yang sudah dikenal konsumen.