DISKUSI

Apabila saya menjadi CEO Rania Hospital hal yang saya lakukan pertama adalah untuk meminimalisir terjadinya masalah dalam menanggung resiko masalah kekurangan dan keusahan didalam bahan ataupun alat medis. Mengontrol  kelayakan alat sebelum digunakan kemudian mengidentifikasi seberapa banyak kerugian yang ditanggung oleh perusahaan. Pihak manajemen Meminimalisir kemungkinan terjadinya konsekuensi negatif bagi pasien, staf dan organisasi. Lalu  pengendalian resiko yang dilakukan adalah melindung nilai pada pengendalian resiko adalah strategi bertujuan untuk mengurangi dampak resiko bisnis yang tidak diduga. Kemudian melakukan metode mitigasi resiko dan penambahan modal untuk menyerap potensi kerugian, Mengelola sumber daya secara efektif, Mendukung dan memastikan kelangsungan pengembangan organisasi Mempercayai dan memberdayakan semua staf untuk mengidentifikasi, menganalisis, melaporkan, Mengakui, menghargai, dan memberdayakan praktik manajemen risiko yang baik.