Lewati ke konten utama
LMS IIB DARMAJAYA
  • Beranda
  • Kalender
  • Kategori
    Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
  • Panduan Penggunaan
    Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
  • Bantuan
  • Jadwal UJIAN
    Jadwal UTS Jadwal UAS
  • Selengkapnya
Masuk
LMS IIB DARMAJAYA
Beranda Kalender Kategori Ciutkan Memperluas
Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
Panduan Penggunaan Ciutkan Memperluas
Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
Bantuan Jadwal UJIAN Ciutkan Memperluas
Jadwal UTS Jadwal UAS
  1. Dasbor
  2. 2024-2| Selasa 13.00 - 16.10| MAN21424 Manajemen Kinerja| 4 SKS| 4MA1|F3.4| Teori| Zuriana, S.E., M.
  3. Pertemuan 15 Selasa 17 Juni 2025 Jam 13.00 - 16.10 WIB
  4. Studi Kasus

Studi Kasus

You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian

Menurunnya Kinerja di Departemen Penjualan PT Andalan Niaga Digital


PT Andalan Niaga Digital adalah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi perangkat lunak untuk bisnis skala kecil dan menengah. Selama pandemi, mereka mengalami peningkatan permintaan dan berhasil melipatgandakan pendapatannya. Namun dalam setahun terakhir, tim penjualan menunjukkan penurunan performa yang signifikan.

Pak Yoga, kepala divisi penjualan, merasa bahwa target-target penjualan yang ditetapkan kurang realistis dan tidak mempertimbangkan kondisi pasar yang makin kompetitif. Beberapa sales merasa tidak termotivasi karena tidak ada insentif berbasis kinerja, dan hasil penjualan tim tidak pernah dievaluasi secara sistematis.

ΓÇ£Kami hanya dapat target bulanan, tapi tidak pernah tahu indikator lainnya. Apakah kita berhasil atau tidak selain soal angka?ΓÇ¥ ujar salah satu staf penjualan.

HR perusahaan mulai mempertimbangkan penerapan sistem KPI dan evaluasi berbasis data untuk memperbaiki semangat dan produktivitas tim.


Tugas Mahasiswa:

  1. Lakukan analisis SWOT terhadap sistem manajemen kinerja saat ini di departemen penjualan.

  2. Berikan solusi untuk meningkatkan motivasi dan akuntabilitas kinerja tim.

  3. Susun rencana pelaksanaan sistem manajemen kinerja baru selama 4 bulan, melibatkan tim HR dan penjualan.

Log masuk untuk melanjutkan

Maaf akun tamu tidak iizinkan untuk mengirim.

Made with ❤️ by ICT CENTER - IIB DARMAJAYA

Dapatkan aplikasi seluler