Garis besar topik

      1.        Functional Structure
      2.        From   Functional Structure to Divisional Structure
      3.        Divisional Structure I, II, III
      4.        Matrix Structure
    • Manajemen Perubahan Organisasi

      ΓÇóΓÇó Perubahan adalah keniscayaan dalam organisasi
      ΓÇóΓÇó Bersifat masif, cepat, dan dinamis
      ΓÇóΓÇó Perubahan dapat direncanakan (planned) atau tidak direncanakan
      ΓÇóΓÇó Faktor pendorong: internal (struktur, teknologi) dan eksternal (pasar, regulasi)