Garis besar topik
-
KONSEP SPK
1. Proses Pengambilan Keputusan
2. Model Alternatif Pengambilan KeputusanΓÇ£Proses pengambilan keputusanΓÇ¥ adalah serangkaian langkah sistematis yang dilakukan untuk memilih satu alternatif tindakan terbaik di antara beberapa pilihan yang ada, guna memecahkan suatu masalah atau mencapai tujuan tertentu.
Link Materi : Kerangka Dukungan Keputusan | PDF
Tahapan proses pengambilan keputusan:
1. Identifikasi Masalah (Menentukan masalah utama yang harus diselesaikan)
2. Pengumpulan Data dan Informasi (Mengumpulkan informasi yang relevan agar keputusan didasarkan pada fakta, bukan asumsi).
3. Identifikasi Alternatif Solusi (Menentukan berbagai pilihan tindakan yang mungkin dilakukan).
4. Evaluasi Alternatif (Menilai kelebihan dan kekurangan dari setiap alternatif berdasarkan kriteria tertentu seperti biaya, waktu, dampak, dan efektivitas).
5. Pemilihan Alternatif Terbaik (Memilih solusi yang paling sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia).
6. Implementasi Keputusan (Melaksanakan keputusan yang telah dipilih dengan perencanaan dan pengawasan yang baik.).
7. Evaluasi dan Umpan Balik (Menilai hasil keputusan yang diambil, apakah sudah mencapai tujuan atau perlu revisi).
PRAKTIKUM | Percobaan-4 | Jurnal | Lihat Rekaman - Lihat LMS