Garis besar topik

    • Pengumuman Forum

      Capaian Pembelajaran  Mata Kuliah

      Pengetahuan

      Dapat menerapkan konsep Sistem Penunjang Keputusan secara luas dalam kegiatan organisasi khususnya di lingkungan masysrakat.

      Ketrampilan Khusus

      1. Mampu melakukan kegiatan perencanaan dalam pengambilan keputusan atas kegiatan baik analisa awal dan hasil analisa dalam ingkup tingkatan level manajemen.

      2. Mampu menganalis analisis kegiatan yang dilakukan dalam pengambilan keputusan dalam lingkup manajemen.

      3. Mampu melakukan pengendalian terhadap kegiatan atas pengambilan keputusan oleh tingkatan level manajemen,


      Deskripsi Umum (Silabus)

      Mata kuliah ini berisi tentang :

      1. KECERDASAN BISNIS

      2. PEMBUATAN KEPUTUSAN

      3. KONSEP SPK

      4. TPS (Transaction Processing System)

      5. ARSITEKTUR SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN

      6. MADM (MULTI ATTRIBUTE DECISIONMAKING)

      7. SAW (SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING)

      8. WP (WEIGHTING PRODUCT)

      9. TRANSACTION PROCESSING

      10. AHP (ALTERNATIVE HIERARCHY PROCESS)

      11. MODEL MANAJEMEN

      12. MANAJEMEN DATA

      13. MANAJEMEN INFORMATION SYSTEM ΓÇô INTELLIGENT SYSTEM

      14. KARAKTERISTIK UTAMA SPK

  • Sesi 1 | KECERDASAN BISNIS | Selasa, 23 Sep 2025

    Materi ini membahas tentang : 
            1.  Sifat dan sumber data,
            2. Pengumpulan data ,masalah dan kualitas,
            3. Web/ internet dan layanan database komersial
            4. Data warehousing - Data marts
            MATERI | PPT PDF  Sistem Pendukung Manajemen| Download


    Materi Youtube: 



     

    PRAKTIKUM
    - Kontrak Kuliah  | Introduction Multi Attribute Decision MakingPenugasan
    - Konsep MADM ( Alternatif, Atribut, Konflik antar Kriteria, Bobot keputusan, Matriks keputusan)
    - Metode Metode Simple Additive Weighting (SAW) | jurnal
    - Percobaan Kasus SAW-1. 
    Contoh Kasus :  

    • FORUM
      Siswa harus
      Tandai selesai

  • Sesi 2 | KECERDASAN BISNIS (LANJUTAN) | Selasa, 30 Sep 2025

    Materi ini membahas tentang : 
            5. Kecerdasan bisnis/ analitik bisnis
            6. Pemrosesan analitik online (OLAP)
            MATERI | PPT PDF  Sistem Pendukung Manajemen| Download




    PRAKTIKUM
    Sesi 2 - Metode SAW
    - Lanjutan Percobaan-1
    - Percobaan Kasus Praktikum-2.
    Contoh Kasus :


    • FORUM
      Siswa harus
      Tandai selesai

  • Sesi 3 | KECERDASAN BISNIS (LANJUTAN) | Selasa, 7 Okt 2025

    Materi ini membahas tentang : 
            7. Data mining
            8. Visualisasi data, multidimensional dan analitik real-time  
            MATERI | PPT PDF  Sistem Pendukung Manajemen| Download




    PRAKTIKUM

    Sesi 3 - Metode SAW
    - Percobaan Kasus Praktikum-2.
    - Memecahkan masalah di lingkungan Anda ( Bagian/Karyawan/Produk = terbaik)

    Contoh Kasus :



    • FORUM
      Siswa harus
      Tandai selesai

  • Sesi-4 | Pengambilan Keputusan | Selasa14 Okt 2025

    MATERI
    Pengambilan Keputusan
    1. Pengambilan Keputusan dan Pendukung Terkomputerisasi 
    2. Tipe Keputusan | 



    PRAKTIKUM
    Metode Weigted Product (WP)

    Pendahuluan,
    Formula - Kriteria-Alternatif,
    - Percobaan-3 | Kasus skripsi  Lihat Rekaman - Lihat LMS


    • FORUM
      Siswa harus
      Tandai selesai

  • Sesi-5 | Pengambilan Keputusan - Lanjutan | Selasa 21 Okt 2025

    MATERI
    3. Alat Bantu Pengambilan Keputusan                                               
    4. Peran Manajer Menurut MintzbergΓÇÖs



    PRAKTIKUM

    Metode Weigted Product (WP)

    Pendahuluan,
    Formula - Kriteria-Alternatif,
    - Percobaan-3 | Kasus skripsi  Lihat Rekaman - Lihat LMS

  • SESI-6 | Selasa, 28 Okt 2025

    MATERI TEORI
    Presentasi  INDIVIDU ( KASUS SAW) : ABSENSI No: 1-15
    - Link Akses Video di Google Drive | Lihat Rekaman - Lihat LMS

    PRAKTIKUM  
    Presentasi  INDIVIDU ( KASUS SAW) : ABSENSI No: 16-30

  • SESI-7 | Selasa, 4 Nov 2025

    MATERI 
    Presentasi  INDIVIDU ( KASUS WP) : ABSENSI No: 1-15
    - Link Akses Video di Google Drive | Lihat Rekaman - Lihat LMS

    MATERI 
    Presentasi  INDIVIDU ( KASUS WP) : ABSENSI No: 1-15

  • SESI-8 | UTS- Ujian Tengah Semester |Selasa, 11 Nov 2025



    Kerjakan Jawaban sesuai dengan Soal yang Anda dapatkan,
    ikuti petunjuk soal
    Selamat Mengerjakan


  • SESI-9 | Selasa, 25 Nov 2025

    KONSEP SPK

          1. Proses Pengambilan Keputusan      
           2. Model Alternatif Pengambilan Keputusan

           

    ΓÇ£Proses pengambilan keputusanΓÇ¥ adalah serangkaian langkah sistematis yang dilakukan untuk memilih satu alternatif tindakan terbaik di antara beberapa pilihan yang ada, guna memecahkan suatu masalah atau mencapai tujuan tertentu.
    Tahapan proses pengambilan keputusan:
    1. Identifikasi Masalah (Menentukan masalah utama yang harus diselesaikan)
    2. Pengumpulan Data dan Informasi (Mengumpulkan informasi yang relevan agar keputusan didasarkan pada fakta, bukan asumsi).
    3. Identifikasi Alternatif Solusi (Menentukan berbagai pilihan tindakan yang mungkin dilakukan).
    4. Evaluasi Alternatif (Menilai kelebihan dan kekurangan dari setiap alternatif berdasarkan kriteria tertentu seperti biaya, waktu, dampak, dan efektivitas).
    5. Pemilihan Alternatif Terbaik (Memilih solusi yang paling sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia).
    6. Implementasi Keputusan (Melaksanakan keputusan yang telah dipilih dengan perencanaan dan pengawasan yang baik.).
    7. Evaluasi dan Umpan Balik (Menilai hasil keputusan yang diambil, apakah sudah mencapai tujuan atau perlu revisi). 

    Link Materi :  Kerangka Dukungan Keputusan | PDF

    PRAKTIKUM | Percobaan-4 | Jurnal | Lihat Rekaman - Lihat LMS

    • FORUM-9
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan aktif di forum

  • SESI-10 | Selasa, 2 Des 2025 | KONSEP SPK

    KONSEP SPK  



            1. Proses Pengambilan Keputusan      
            2. Model Alternatif Pengambilan Keputusan
              


    ΓÇ£Proses pengambilan keputusanΓÇ¥ adalah serangkaian langkah sistematis yang dilakukan untuk memilih satu alternatif tindakan terbaik di antara beberapa pilihan yang ada, guna memecahkan suatu masalah atau mencapai tujuan tertentu.


    Tahapan proses pengambilan keputusan:
    1. Identifikasi Masalah (Menentukan masalah utama yang harus diselesaikan)
    2. Pengumpulan Data dan Informasi (Mengumpulkan informasi yang relevan agar keputusan didasarkan pada fakta, bukan asumsi).
    3. Identifikasi Alternatif Solusi (Menentukan berbagai pilihan tindakan yang mungkin dilakukan).
    4. Evaluasi Alternatif (Menilai kelebihan dan kekurangan dari setiap alternatif berdasarkan kriteria tertentu seperti biaya, waktu, dampak, dan efektivitas).
    5. Pemilihan Alternatif Terbaik (Memilih solusi yang paling sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia).
    6. Implementasi Keputusan (Melaksanakan keputusan yang telah dipilih dengan perencanaan dan pengawasan yang baik.).
    7. Evaluasi dan Umpan Balik (Menilai hasil keputusan yang diambil, apakah sudah mencapai tujuan atau perlu revisi). 

    MATERI | LMSKerangka Dukungan Keputusan | PDF

    ------------------

    PRAKTIKUM 


    SESI-10
    Metode TOPSIS ( Technique for Order Preference by Similiraty to Ideal Solution )
    - Percobaan-4 Lanjutan | Lihat Rekaman - Lihat LMS
    Zoom : Video 25/10/2025

    • forum 10
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan aktif di forum

  • SESI-11 | Selasa, 9 Des 2025 KONSEP SPK

    Lanjutan...

    3. Model Keputusan 
    4. Pembuat Keputusan
    5. Metodologi Pendukung Keputusan

    [1]  https://www.slideserve.com/myrrh/sistem-pendukung-keputusan
    [2]  https://www.coursehero.com/file/52165696/dss-Pert1ppt/
    [3]  https://docplayer.info/72983425-Konsep-dasar-sistem-pendukung-keputusan-spk.html

    MATERI | LMSKerangka Dukungan Keputusan | PDF

    PRAKTIKUM

    SESI-11
    Metode TOPSIS     ( Technique for Order Preference by Similiraty to Ideal Solution )
    - Percobaan  | Lihat Rekaman - Lihat LMS

    • FORUM 11
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan aktif di forum

  • SESI-12 | Selasa, 16 Des 2025

     5. Metodologi Pendukung Keputusan

    [1]  https://www.slideserve.com/myrrh/sistem-pendukung-keputusan
    [2]  https://www.coursehero.com/file/52165696/dss-Pert1ppt/
    [3]  https://docplayer.info/72983425-Konsep-dasar-sistem-pendukung-keputusan-spk.html


    Metodologi Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support Methodology)

    Sistem Pendukung Keputusan (SPK/DSS) adalah sistem berbasis komputer yang membantu pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang bersifat semi-terstruktur maupun tidak terstruktur. Agar sebuah DSS bekerja efektif, diperlukan metodologi yang sistematis mulai dari identifikasi masalah hingga evaluasi hasil.




    1 Tahapan Dasar (General DSS Methodology)
    2. Metodologi SPK Berdasarkan Model Simon (IntelligenceΓÇôDesignΓÇôChoice)
    3. Metodologi DSS Berdasarkan Jenis Metode Pendukung Keputusan
    4. Metode Berbasis Multi-kriteria (Multi-Criteria Decision Making / MCDM)    
        al ; Metode yang umum digunakan:  
        - AHP (Analytical Hierarchy Process)
        - TOPSIS 
        - SAW (Simple Additive Weighting)
        - PROMETHEE
        - MOORA 

    Tujuan Metodologi SPK

    • Memberikan struktur dalam proses pengambilan keputusan. 
      Memastikan solusi didasarkan pada data dan model yang tepat.
      Mendukung keputusan yang objektif, cepat, dan akurat.

    Contoh Penerapan Metodologi DSS



  • Bidang kesehatan ΓåÆ prediksi penyakit, rekomendasi terapi.

  • Manajemen keuangan ΓåÆ analisis kredit, investasi.

  • Pertanian ΓåÆ prediksi cuaca, rekomendasi pemupukan.

  • Pendidikan ΓåÆ seleksi penerimaan siswa/mahasiswa.

  • Logistik ΓåÆ optimasi rute, manajemen persediaan.