Analisis SWOT Community-Based Tourism (CBT) berfokus pada pemberdayaan lokal, pelestarian budaya, dan keberlanjutan lingkungan. Kekuatan utama terletak pada autentisitas budaya dan partisipasi warga, sementara kelemahan sering berupa keterbatasan modal/SDM. Peluang besar ada pada tren ekowisata, namun terancam oleh komersialisasi berlebih dan persaingan. 

Berikut adalah rincian analisis SWOT untuk Community-Based Tourism:

1. Strength (Kekuatan - Internal)

• Autentisitas & Budaya: Menawarkan pengalaman unik, budaya lokal asli, tradisi, dan kuliner yang otentik.
• Partisipasi Lokal: Keterlibatan masyarakat secara langsung dalam pengelolaan (melalui Pokdarwis/BUMDes) meningkatkan rasa memiliki.
• Keunikan Alam: Pemanfaatan potensi alam sekitar yang masih alami dan terjaga.
• Dampak Ekonomi Langsung: Pendapatan pariwisata langsung masuk ke masyarakat lokal (homestay, pemandu, kerajinan). 

2. Weakness (Kelemahan - Internal)

• Keterbatasan SDM: Kurangnya keterampilan manajemen, pemasaran, dan kemampuan bahasa asing.
• Modal Terbatas: Ketergantungan pada dana eksternal atau pemerintah untuk infrastruktur.
• Infrastruktur & Aksesibilitas: Fasilitas umum (sanitasi, jalan, tanda penunjuk) seringkali belum memadai.
• Konflik Internal: Potensi ketimpangan distribusi pendapatan atau perbedaan pendapat antarwarga. 

3. Opportunity (Peluang - Eksternal)

• Tren Ekowisata & "Slow Travel": Meningkatnya permintaan wisatawan global akan pengalaman wisata berkelanjutan dan mendalam.
• Dukungan Pemerintah: Kebijakan yang mendorong pengembangan Desa Wisata dan pemberdayaan ekonomi desa.
• Teknologi Pemasaran: Kemudahan pemasaran digital untuk menjangkau pasar internasional secara mandiri.
• Kemitraan: Potensi kerja sama dengan agen travel yang fokus pada responsible tourism. 

4. Threat (Ancaman - Eksternal)

• Komersialisasi & Budaya Instan: Risiko hilangnya keaslian budaya karena penyesuaian berlebih dengan selera wisatawan.
• Kerusakan Lingkungan: Ancaman pencemaran atau kerusakan alam akibat overtourism jika tidak dikelola dengan baik.
• Persaingan Destinasi: Persaingan dengan destinasi komersial yang lebih modern atau didanai swasta besar.
• Faktor Eksternal: Bencana alam, krisis kesehatan (pandemi), atau ketidakstabilan politik. 

Strategi Utama:
Kunci keberhasilan CBT adalah menggunakan Strength untuk mengambil Opportunity (contoh: Pemasaran digital untuk menjual paket budaya unik) dan mengatasi Weakness dengan Opportunity (contoh: Pelatihan manajemen oleh pemerintah untuk meningkatkan SDM). 

OUTPUT YANG DIHARAPKAN

Mahasiswa mampu:

• Menghasilkan analisis strategis berbasis data lapangan
• Mengintegrasikan konsep CBT ke dalam strategi pengembangan
• Merancang rekomendasi berkelanjutan

Materi:

• Strength
• Weakness
• Opportunity
• Threat

Metode:
Workshop kelompok

Tugas:
Menyusun matriks SWOT berbasis studi kasus