Section outline
-
Assalamulaikum warahmatulahi wabarakatuh
Selamat pagi menjelang siang rekan mahasiswa sekalian, selamat bergabung dalam perkuliahan on line dengan menggunakan media lms darmajaya. Sebelumnya Saya mengucapkan minal aizin wal faΓÇÖizin mohon maaf lahir bathin selamat hari raya Idul fitri semoga anda sekalian sehat, berkah, murah rezeki, dan tetap semangat dalam menggapai ilmu pengetahuan.
Dari tugas ΓÇô tugas yang saya berikan dan telah anda kerjakan saya membaca bahwa Tugas pertama dan ke dua yaitu membuat ID paper, tugas yang anda tulis tidak terlalu dalam sesuai pada level pascasrajana Magister Manajemen. Untuk tugas pertama dan dilanjutkan dengan tugas yang ke dua, sehingga menjadi ID paper thesis, dilengkapi dengan kajian pustaka sehingga anda akan menemukan gab antara teori dan fakta. Setelah saya membaca tugas tugas anda hasil kesimpulannya adalah terlihat tidak ditemukan gab atau hubungan implikasi antara toeri dan fenomena yang anda ungkapkan. Sehingga saya menanggap tugas - tugas yang ada selesaikan masih belum memenuhi sesuai dengan tugas yang diminta dan kedalaman hasil dari fenomena dan implikasi teorinya. 1 atau 2 orang mahasiwa yang sudah mendekati dari tugas yang di minta dan tidak akan saya ungkapkan agar para mahasiswa dapat mengkoreksi nya kembali. Mengerjakan tugas menurut saya penting dan berbobot nilai untuk membantu anda melaksanakan tugas akhir dalam menulis thesis terutama pada konsentrasi pemasaran serta dapat berimplikasi pada anda untuk menganalisis fenome yang terjadi di tempat anda bekerja , masyarakat lingkungan anda, persaingan usaha, potensi usaha baru, dan menyelesakain problem solving secara akademik sehingga anda akan menjadi professional di bidangnya.
Pada materi perkuliahan siang ini melanjutkan materi perkuliam yang lalu bahwa dapat saya gambarkan strategi berbasis pasar (market driven strategy) merupakan bagian penting dalam strategi pemasaran Beberapa hal penting Market Driven Strategy.1. Strategi berorinetasi pasar2. Meningkatkan keunggulaan utama atau khusus3. meningktakan Nilai Pelanggan atau kesesuaian dengan kemampuan4. meingkatkan Pencapaian kinerja yang unggul1. Komponen utama strategi berorientasi pasar yaitu di awali dengan infomasi yang dibutuhkan oleh costumer (market demant), persaingan usaha (market competitive) serta kondisi pasar dari produk lain yang dapat mempengaruhi (market other). Komponen pasar dapat anda baca secara detail pada buku competitive advantage (mc. porter).2. Meningkatkan keunggulan bersaing pada organisiasi bisnis, kompenen utama keunggulan bersaing dalam organisasi bisnis adalah , kesiapan kemampuan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan. Kemampuan sumber daya manusia akan berakumulasi pada kreativitas untuk menciptakan produk baru ataupun kualitas pada produk yang ada. Selain sumber manusia adalah kemampuan koordinasi antar devisi atau bagian maupun level pendukung organisasi basic koordinasi adalah komunikasi anter bagian sehingga visi dan misi dalam organisasi dapat tercapai. Komponen lainnya adalah meningkatkan citra merek atau brand image hal ini merupakan aset yang harus dijaga oleh organisasi untuk menjaga kesinambungan bisnis dan serta mejaga dan meningkatkan loyalitas dari kostumer.3. Meningkatkan customer value melalui nilai kreasi dan kualitas produk4. Menciptakan keungulan sehingga dapat bersaing (competitive advantage) atau dapat mengambil keuntungan dalam persaingan bisinsi.Terlampir bahan kuliah ke 5 :https://drive.google.com/file/d/1ryECP9VN5_5aXc1XisjK-I4jAHItqAXA/view?usp=sharing