Saya mengucapkan Selamat Lebaran Idul Adha 1441 H, semoga anda semua senantiasa dalam perlindungan ALLAH SWT, bagi yang melaksanakan qurban, yang berqurban, dan yang menerima qurban mendapatkan Ridho dan Keberkahan dari Allah SWT . 

Pengantar perkulian siang dan diharapkan anda dapat melengkapi dari refensi yang ada sehingga anda akan jauh lebih memahinya :

Seiring dengan itu perkembangan teknologi informasi yang semakin berkembang, maka semakin
bertambah pula kompetisi diantara perusahaan-perusahaan. Sehingga perusahaan berusaha untuk
terus meningkatkan kemampuannya untuk dapat bertahan didalam persaingan yang semakin
kompetitif. Perusahaan yang mampu bertahan dalam persaingan adalah perusahaan yang dapat
menyesuaikan diri pada perubahan-perubahan yang terjadi dalam dunia bisnis. Perkembangan
teknologi adalah sesuatu yang tidak bisa kita hindari. Berkembangnya teknologi harus disikapi
perusahaan dengan memanfaatkan teknologi yang ada dalam menjalankan usahanya. Perusahaan
bisa memanfaatkan teknologi untuk keperluan promosi dan komunikasi dengan konsumen.

Pentingnya strategi pemasaran dalam persaingan merebut pasar dan
mempertahankan pelanggannya melalui penerapan strategi bersaing. Dalam persaingan usaha
yang semakin tajam maka perusahaan dituntut untuk menerapkan strategi
pemasaran yang tepat, dimana dijadikan sebagai alat persaingan merebut pasar dan
mempertahankan pelanggannya melalui strategi bersaing.  Perusahaan atau para pemasar harus menciptakan
strategi-strategi pemasaran yang sesuai dengan kondisi persaingan saat ini agar tercipta strategi
bersaing yang tepat sehingga perusahaan mampu merebut pasar dan mempertahankan
pelanggannya.

Strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam strategi bersaing perusahaan diantaranya
positioning dan rebranding yang merupakan strategi pemasaran dimana nama baru,symbol,
desain atau kombinasinya diciptakan untuk merek mapan dengan tujuan mengembangkan
identitas baru dibedakan dalam benak konsumen, investor, dan pesaing. Sedangkan positioning
merupakan tindakan perusahaan untuk merancang produk dan bauran pemasaran agar dapat
tercipta kesan tertentu diingatan konsumen. Sehingga dengan demikian konsumen segmen
memahami dan menghargai apa yang dilakukan perusahaan dalam kaitannya dengan para
pesaingnya.

Pada dasarnya ada keterkaitan antara posisi bersaing dan strategi pemasaran, di mana setiap perusahaan menempati posisi bersaing yang berbeda-beda (Tjiptono, 2008). Kotler (2010) menjelaskan bahwa setiap posisi persaingan memerlukan strategi bersaing yang berbeda pula. Perusahaan dalam posisi persaingan yang sama harus menggunakan pemahaman ini untuk merancang penawaran pasar yang memberikan nilai lebih daripada penawaran pesaingnya.

Kotler (2010) menyatakan tiga strategi bersaing yang disarankan bagi perusahaan, yaitu kepemimpinan biaya menyeluruh, diferensiasi, dan fokus. Disamping itu, Michael Treacy dan Fred Wiersema (dalam Kotler, 2010) memberikan tiga strategi bersaing lain yang disebut dengan value disciplines, di mana perusahaan memperoleh posisi yang unggul dengan memberikan nilai yang lebih besar kepada konsumen. Ketiga strategi tersebut yaitu kesempurnaan operasional, keintiman pelanggan, dan kepemimpinan produk

Terlampir materi perkulihan dapat di unduh :

https://drive.google.com/file/d/1_H7xJebKoaWeyGdY7kL1X3bZ0R2soNRS/view?usp=sharing