Garis besar topik

  • Kita tidak bisa melakukan perubahan semata-mata untuk berubah dan bergerak seperti seekor kerbau yang berjalan seperti ditusuk hidungnya, berjalan semata-mata mengekor/naluri.

    Perubahan perlu dilakukan secara konseptual sehingga tidak menyesatkan atau berhenti di tengah jalan. Pada setiap keadaan yang berbeda, kita perlu meramu strategi dan cara yang berbeda-beda pula. Tanpa pemahaman ini kita akan tersesat dan susah kembali. Semua bentuk perubahan tersebut harus dikenal dengan baik oleh para pemimpin perubahan.

    Pada hari ini kita akan bahas tentang berbagai bentuk strategi dalam menghadapi perubahan tersebut di atas.

    BENTUK STRATEGI PERUBAHAN dalam ORGANISASI

    1. Pendahuluan
    2. Bentuk Strategi Perubahan
             A. Perubahan ManajemenTransformasi, Turnaround, dan Krisis

             B. Perubahan Strategi dan Perubahan Operasional

             C. Perubahan Incremental  dan Perubahan Radikal

             D. Perubahan Kasatmata dan Perubahan Mosaik

             E. Perubahan Antisipatif, Reaktif, dan Krisis


    Wass

    Dosen Pengampu

    Dr. Ir. SUPRIYADI, MM, IPM