Garis besar topik

  • Yang disorot

    Aktivitas dalam suatu organisasi, pasti akan berbeda antara satu organisasi yang satu dengan organisasi lainya. Hal ini tergantung bidang kegiatan organisasi, dan tujuan dari didirikanya organisasi tersebut. Demikian pula halnya dengan budaya organisasi, tentu akan berbeda antara organisasi yang satu akan berbeda dengan organisasi yang lainya.


    Budaya organisasi memberi pesan kepada orang-orang di dalam dan di luar perusahaan tentang bagaimana bisnis dilakukan. Ini berakar pada tujuan, strategi, struktur, dan pendekatan organisasi terhadap tenaga kerja, pelanggan, investor, dan komunitas yang lebih luas. Dengan demikian, budaya organisasi merupakan komponen penting dalam keberhasilan atau kegagalan utama sebuah bisnis.


    Budaya organisasi dapat dijadikan sebagai keunggulan bersaing (competitve advantage) bagi perusahaan. Di dalam organisasi terdiri dari banyak orang, tentu mereka memiliki latar belakang yang berbeda-beda. Baik Pendidikan, suku, adat, dan sebagainya. Dengan membentuk budaya organisasi yang cocok di antara orang-orang di dalam organisasi, maka organisasi akan dapat lebih mudah bersaing dan meraih keberhasilan.


    Pada pertemuan kuliah ke 11 hari ini, kita akan membahas tentang :

    PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI

    1. PENDAHULUAN

    2. MEMAHAMI BUDAYA ORGANISASI

    3. PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI

    4. TUJUAN BUDAYA ORGANISASI

    5. FUNGSI BUDAYA ORGANISASI

    6. MANFAAT BUDAYA ORGANISASI

    7. MENGUBAH BUDAYA ORGANISASI

    8. LANGKAH MENGUBAH BUDAYA ORGANISASI

    9. BUDAYA BERPRESTASI (ACHIEVEMENT CULTURE)

    10. MENCIPTAKAN BUDAYA PERUBAHAN 


    Wass

    Dosen Pengampu


    Dr. Ir. Supriyadi, MM, IPM