Garis besar topik

  • Tujuan

    1.

    Kompetensi Dasar

     

    Mahasiswa mampu merumuskan perencanaan strategik dengan pendekatan struktur industri.

    2.

    Indikator

     

    1.

    Mampu menjelaskan pengertian industri

     

    2.

    Mampu menganalisis hubungan antara lingkungan, perilaku, dan kinerja perusahaan

     

    3.

    Mampu menganalisis model ΓÇ£Lima kekuatan persainganΓÇ¥

     

    4

    Mampu merumuskan perencanaan strategi

    Pokok Bahasan:

    Perumusan Strategi Melalui Pendekatan Struktur Industri

     

     

    Sub Pokok Bahasan:

     

     

    1.

    Pengertian Industri

     

    2.

    Ancaman Pesaing Potensial

     

    3.

    Persaingan dalam satu industri

     

    4.

    Daya Tawar Pemasok

     

    5.

    Ancaman produk Subtitusi

     

    6.

    Daya Tawar Pembeli


    • Silakan diunduh materi. Untuk membuka silakan klik read only

    • Analisa Struktur Industri

      Kunci persaingan adalah mengidentifikasi kekuatan persaingan utama dalam struktur industri dan menganalisa pengaruhnya terhadap posisi perusahaan saat ini dan masa mendatang. Secara general analisa struktur industri menurut Porter mencakup dalam lima elemen dasar, yaitu :

      Intensitas Persaingan

      Intensitas persaingan ini dipengaruhi oleh kondisi diantaranya : meningkatnya jumlah pesaing, penurunan permintaan produk, persaingan harga, persaingan dalam hal strategi atau sumberdaya.

      Ancaman Pendatang baru

      Ancaman ini muncul jika profitabilitas industri menggiurkan sehingga mendorong pendatang baru untuk masuk.  Hambatan masuk dapat dipengaruhi oleh : Skala ekonomi, keunggulan biaya karena pengalaman, loyalitas pelanggan, kebutuhan kapital, akses distribusi atau proteksi pemerintah.

      Kekuatan Tawar Pemasok

      Pemasok memiliki kekuatan tawar dalam hal ini ketika terjadi ketergantungan pasokan, atau pemasok didominasi oleh produsen yang hanya mementingkan posisi pasar dan tidak menghiraukan kondisi persaingan pasar.

      Kekuatan Tawar Pembeli

      Pembeli memiliki kekuatan tawar dalam situasi, yaitu : jumlah pelanggan sedikit dalam jumlah pembelian yang besar, pembelian pelanggan menunjukkan prosentase yang besar dari keseluruhan penjualan produk.

      Ancaman Produk Substitusi

      Substitusi mempunyai daya tarik dalam hal harga, performansi / kualitas yang mengakibatkan pelanggan berpindah. Ancaman dari produk substitusi disebabkan oleh mudahnya pelanggan untuk pindah ke produk substitusi tersebut.

      Analisa struktur industri akan membantu manajer untuk membuat formulasi strategi, dari sisi lingkungan persaingan industri.


    • Silakan klik video pembelajaran untuk mendapatkan penjelasan materi pembelajaran secara ringkas.
      Semoga sukses.

      https://www.youtube.com/watch?v=LzyUpBVHsMw