Lewati ke konten utama

Garis besar topik

    • Salam Pembuka

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan.
      Dimanapun berada..., semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di Matakuliah Kewirausahaan Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Manajemen

      Mata kuliah  Kewirausahaan memiliki beban SKS sebesar 2 SKS, dengan kode Matakuliah : IBI19208

      Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik,
      Salam hangat dan tetap semangat !!

      Wassalamu'alaikum Wr. Wb


    • Deskripsi Matakuliah

      Mata kuliah Kewirausahaan merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan dan pemahaman  tentang bagaimana membangung mindset seorang entrepreneur (entrepreneurial mindset), Kemampuan dan kepekaan melihat problem disekitar untuk menangkapnya menjadi peluang usaha, pengetahuan memetakan siapa customer segment yang dituju dari solusi yang diciptakan/ditawarkan, menghitung potensi/besar pasar/market yang dituju, mengetahui jenis-jenis model bisnis yang bisa diterapkan, serta menyusun dan menuangkan ide bisnis tersebut ke dalam Business Model Bisnis (BMC).


    • Capaian Pembelajaran

      Capaian Pembelajaran yang diharapkan dalam MK Daring  Kewirausahaan dalam SPADA (Sistem Pembelajaran Daring Indonesia)  ini   adalah : Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan  Entrepreneurial mindset serta melakukan tahapan-tahapan dasar yang perlu dilakukan dalam membangun sebuah bisnis mulai dari melihat problem disekitar, memetakan siapa segmentasi pasarnya, mengetahui besaran market size dan market share dari bisnis tersebut, mengetahui referensi-referensi model bisnis yang dapat dipilih, sampai dengan menuangkannya ke dalam Business Model Canvas (BMC).


    • Peta Pembelajaran

    • Struktur Pembelajaran

      Struktur Pelaksanaan Perkuliahan matakuliah Cyber Computer Security ini, diharapkan seluruh peserta didik dapat menyelesaikan mata kuliah ini dalam kurun waktu antara 4-6 bulan. Adapun struktur pelaksanannya adalah sebagai berikut:

      1. Peserta didik diwajibkan membaca setiap materidan konten yang diberikan per pokok bahasan, yang diikuti dengan secara aktif berpartisipasi dalam diskusi dan pengerjaan kuis yang telah tersedia
      2. Setiap tiga pokok bahasan selesai, peserta didik akan diberikan tugas yang harus dikumpulkan dalam waktu tidak lebih dari satu bulan (30 hari kerja)
      3. Setelah peserta didik menguasai 6 (enam) pokok bahasan, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UTS
      4. Pada saat seluruh pokok bahasan telah dipahami dan dipelajari oleh peserta didik, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UAS
      Semua bentuk aktivitas selama perkuliahan harus terdata di LMS ini

    • Model Asesmen

      Model asesmen dalam perkuliahan dapat dilihat pada tabel berikut :

      Huruf

      Nilai

      Bobot

      Kriteria

      A

          ΓëÑ 80

      4

         Sangat Baik

      B

          70 - 79

      3

         Baik

      C

          56 - 69

      2

         Cukup

      D

          45 - 55

         Kurang

      E

          Γëñ 45

      0

         Tidak Lulus



    • Bobot Penilaian

      Peserta didik akan dievaluasi penguasaannya dan pemahamannya terhadap materi kuliah dengan menggunakan pendekatan sebagai berikut:

      ΓÇó Tugas (30%) meliputi (Diskusi Intensif bersama Dosen/Mahasiswa, Tugas berbasis Kasus Studi, latihan          Soal  per Pokok Bahasan, dan kuis per Pokok Bahasan.

      ΓÇó Ujian Tengah Semester (30%)

      ΓÇó Ujian Akhir Semester (30%)


    • Pra Test / Test awal

    • Dosen Pengampu Matakuliah

      Nama       : Sri Karnila

      Nik/NIDN : 01251005 / 0206077501

      Ruangan  : Gedung E. lantai 1

      No Telpn : 0721-787214 (IBI Darmajaya)


    • Buku Referensi 

  • Makna Kewirausahaan

    Karakteristik Wirausaha

    Tipe - tipe Wirausaha

  • Cara Memualai Bisnis

    - Bisnis

    - Cara Bisnis

    • ΓÇ£MEMULAI BISNIS RINTISAN-START WITH A PROBLEMΓÇ¥

      1.       Apa saja kelemahan dan kelebihan dari memulai bisnis Starting, buying dan Franchising?

      2.       Apa yang dimaksud bisnis tipe Pain killer dan Vitamin?

      3.       Sebuah usaha yang dimulai dengan merintis dari 0, akan mudah diterima oleh masyarakat dan memiliki peluang untuk maju dan berkembang ketika ia menjawab kebutuhan pasar (menjawab masalah/problem dari costumer). Carilah 10 contoh startup-startup (perusahaan rintisan) di Indonesia dan dunia, lalu jelaskan Kapan berdiri dan Siapa Founder/pendirinya/ atau CEO nya? Dari mana asal perusahaan tersbut? Apa produk dari bisnisnya? Serta jelaskan masalah/problem costomer yang seperti apa yang diselesaikan oleh mereka?

      Contoh-contoh harus beragam tidak hanya dari 1 ketegori usaha saja.


    • 1. Jelaskan pengertian dari kewirausahaan berdasarkan 6 hakikat dari kewirausahaan itu sendiri dan apa saja keuntungan dan kerugian dalam berwira usaha ?

      2. Apa hubungan ide, kreatifitas, inovasi dalam menciptakan peluang usaha ? beri contoh 

  • Pada pertemuan ke lima  ini kita akan membahas terkait dengan : Masalah - Masalah Pelanggan, mulai dari :

    - Definisi pelanggan

    - Analisa Kebutuhan pelanggan

    - Contoh studi kasus


  • Pada pertemuan ini kita akan membahas terkait dengan Design Thinking (lanjutan ) yaitu :

    - Peran IDEATE (DESIGN THINKING)

    - Pengertian

    - Teknik IDEATE 


    • https://www.youtube.com/watch?v=zbLxs6te5to

      What is Ideation :

      https://www.interaction-design.org/literature/article/what-is-ideation-and-how-to-prepare-for-ideation-sessions

    • Menurut anda apa itu ide, kemudian bagaimana anda dapat mengimplementasikan ide agar berhasil ?

      Catatan: 

      tambahkan sumber penunjang terkait dengan argumen anda, boleh dari buku atau dari jurnal - jurnal




  • Produk Prototipe :

    1. Pengertian produk prototipe

    2. Kategori 

    3. Cara Membuat

    4. Contoh studi kasus


    • Bahan bacaan lain dapat di lihat pada beberapa link berikut :

      https://www.youtube.com/watch?v=Q4MzT2MEDHA Video Penjelasan Prototype

      https://www.youtube.com/watch?v=y20E3qBmHpg Video Contoh Desain Paper Prototype Mobile Application

      https://www.youtube.com/watch?v=JMjozqJS44M Rapid Prototyping: Sketching | Google for Startups

    • Ketentuan UTS : 

      1.  Silahkan unduh soal UTS dan cetak.
      2.  Baca petunjuk pengerjaan soal
      3. Jangan lupa untuk menuliskan Nama, NPM dan TTD di lembar soal.
      4. Tulis tangan jawaban soal UTS pada kertas folio bergaris / HPS
      5. Unggah jawaban soal UTS dalam format pdf dengan kapasitas file sesuai yang diizinkan lms.
      6. Untuk soal studi kasus silahkan Jangan lupa di upload bersamaan/di lampirkan saat upload jawaban
      7. Isi presensi UTS melalui menu feedback setelah selesai unggah jawaban soal UTS.
      8. Perhatikan batas waktu pengumpulan jawaban soal UTS.


  • Pada pertemuan ini kita akan membahas pokok bahasan ' Kanvas Model Bisnis'

    1. Apa itu Kanvas ? 

    2. Model Bisnis

    3. Contoh membuat model bisnis dengan kanvas

  • Pada pertemuan ini kita akan membahas BMC (Lanjutan)

    - Pengertian Segmentation 

    - Tujuan dan kegunaan

    - Contoh studi kasus


    • Silahkan isi forum dengan hasil analisis yang anda lakukan untuk mendukung desain BMC yang akan buat atau kembangkan

  • Pada pertemuan ini kita masih membahas BMC (Lanjutan)

    - Silahkan kita diskusikan idea dan kreatifitas terkait dengan BMC yang akan di buat. 

    - Contoh studi kasus


  • Pada pertemuan ke 12 ini kita masih membahas tentang BMC, Jika minggu sebelumnya kita menganalisa masalah dan merancanga BMC, hari ini kita akan  mempelajari secara singkat dalam menentukan value prepositions (nilai yang menjadi keunggulan produk) dan juga Channels (saluran distribusi)

    • https://youtu.be/ReM1uqmVfP0

    • Silahkan diskusikan rancangan BMC yang anda buat, terkait dengan menentukan value prepositions (nilai yang menjadi keunggulan produk) dan juga Channels (saluran distribusi). 

    • Silahkan kumpulkan hasil Rancangan BMC yang telah anda buat disini

  • Pada pertemuan ini kita akan membahas Key Resources dan Key Activity :

    - Pengertian Key resources dan Activity dalam model bisnis

    - Sumber daya apa saja yang dibutuhkan dalam model bisnis

    - Hal penting apa agar model bisnis dapat berjalan


  • Pada pertemuan ini kita akan membahas 'Key Partnership' dengan sub pokok bahasan :

    - Pengertian Key Partnership

    - Type Key Partnership

    - Key Partnership pada BMC / bisnis yang anda kembangkan

    • Pertanyaan berikut coba diajukan untuk menganalisis sifat kemitraan dalam proses mengevaluasi berbagai kemitraan yang dibutuhkan bisnis yang anda buat (BMC pada pertemuan sebelumnya).

      1.Kemitraan mana yang penting bagi bisnis kita?
      2.Siapa pemasok penting kita?
      3.Manakah dari pemasok dan mitra kami yang mengambil sumber daya utama kami?
      4.Jenis kemitraan apa yang sesuai dengan kebutuhan kita?
      5.Apa gugus / rantai pasokan terbaik di mana saya seharusnya berada?

      Silahkan diskusikan jawaban dari pertanyaan - pertanyaan tersbut

  • Assalamualikum.wr.wb. Selamat siang, salam sehat selalu, semoga tetap semangat untuk belajar.

    Pertemuan minggu ke 15, merupakan penghujung perkuliahan matakuliah Kewirausahaan  menjelang Ujian Akhir Semester (UAS). Harapannya semua materi sudah dipelajari dan dapat dipahami dengan baik, sehingga tujuan yang ingin dicapai dari perkuliahan ini berhasil, yaitu :

    Capaian Pembelajaran yang diharapkan dalam MK Daring  Kewirausahaan dalam SPADA (Sistem Pembelajaran Daring Indonesia)  ini   adalah : Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan  Entrepreneurial mindset serta melakukan tahapan-tahapan dasar yang perlu dilakukan dalam membangun sebuah bisnis mulai dari melihat problem disekitar, memetakan siapa segmentasi pasarnya, mengetahui besaran market size dan market share dari bisnis tersebut, mengetahui referensi-referensi model bisnis yang dapat dipilih, sampai dengan menuangkannya ke dalam Business Model Canvas (BMC).

    Penting diingat bahwa semua aktifitas pembelajaran melalui Daring ini terdokumentasi dengan baik, jadi anda dapat melihat materi, tutoria/vidio pembelajaran, presensi, hasil diskusi, nilai tugas - tugas, nilai UTS, dan nilai UAS. Jadi jika ada beberapa kekosongan nilai dari tugas sebelumnya, mohon untuk mengoftimalkan pada tugas pertemuan hari ini. 

    Untuk persiapan UAS, agar dapat menjawab pertanyaan dari soal secara baik dan benar, silahkan dibuka kembali materi - materi sebelumnya, dan diperdalam menonton vidio - vidio tutorial. .      

    Sebagai penutup, mohon meluangkan waktu untuk fokus belajar walaupun melalui kuliah online, kita harus mempersiapkan waktu, tidak melakukan hal lain saat pembelajaran berlangsung, pakaian sopan, dan aktif diforum diskusi

    Ibu ingatkan.... jangan lupa tanggal pelaksanaan UAS, mohon maaf jika selama pembelajaran daring ibu ada kesalahan, dan mungkin belum dapat memberikan penjelasan secara baik sehinga kalian sulit memahami materi


    ini bukan akhir pembelajaran, dipersilahkan apabila ada pertanyaan atau ada yang ingin didiskusin terkait dengan materi melalui forum di LMS ini, dan WA group.


    Wassalamualaikum.wr.wb

    salam semangat belajar


    • Mari kita diskusikan hasil dari rencana model bisnis yang telah kalian buat.

      Kemudian harapannya  dipresentasikan dalam bentuk video (upload youtube), bisa presentasi langsung (ZOOM, GOOLE CLASS, WA), atau presentasi animasi, atau ppt yang dibuat video menggunakan suara masing-masing. 

      Cantumkan atau sebutkan juga nama atau jenis bisnis yang kalian dirikan. 

      Note : presentasi bukan penjelasan materi BMC


  • Assalamualikum.wr.wb. Selamat siang, salam sehat selalu.

    Pertemuan minggu ke 16 ini kita mengadakan Ujian Akhir Semester (UAS), merupakan penghujung perkuliahan matakuliah Kewirausahaan, adapun capaian dari pembelajaran ini harapannya anda :  mampu memahami dan mengaplikasikan  Entrepreneurial mindset serta melakukan tahapan-tahapan dasar yang perlu dilakukan dalam membangun sebuah bisnis mulai dari melihat problem disekitar, memetakan siapa segmentasi pasarnya, mengetahui besaran market size dan market share dari bisnis tersebut, mengetahui referensi-referensi model bisnis yang dapat dipilih, sampai dengan menuangkannya ke dalam Business Model Canvas (BMC)

    Akhir kata ibu mohon maaf apabila dalam pembelajaran terdapat banyak kesalahan, walaupun tatap muka kita melalui media Daring tetapi semangat  belajar harus tetap terus terjaga. 

    Selamat mengarjakan UAS, Semoga anda dapat menjawab semua pertanyaan dan mengerjakan studi kasus dengan baik dan benar. Mohon membaca soal dan ketentuan UAS dengan teliti.

    salam sukses

    Wassalammualaikum.wr.wb

    Ketentuan UAS : 

    1.  Silahkan unduh soal UAS dan cetak.
    2.  Baca petunjuk pengerjaan soal (Jawaban Tulis Tangan),  terkecuali soal studi kasus jawaban mengunakan ms.word
    3. Jangan lupa untuk menuliskan Nama, NPM dan TTD di lembar jawaban.
    4. Unggah jawaban soal UAS dalam format pdf dengan kapasitas file sesuai yang diizinkan lms.
    5. Untuk soal studi kasus silahkan Jangan lupa di upload bersamaan/di lampirkan saat upload jawaban
    6. Isi presensi UAS melalui menu feedback dan attendance setelah selesai unggah jawaban soal UAS
    7. Perhatikan batas waktu pengumpulan jawaban soal UAS.