Garis besar topik

    • Salam Pembuka

      pebrina

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Selamat datang mahasiswa dan mahasiswi yang saya banggakan.
      Dimanapun berada, semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di Mata kuliah Pengembangan Bisnis Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) Jurusan Akuntansi. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Ekonomi, terutama terkait dengan bidang studi : Akuntansi

      Matakuliah ini memiliki beban SKS sebesar 2 SKS, dengan kode Matakuliah : IBI19207 Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik, Salam hangat dan tetap semangat.


      Wassalamu'alaikum Wr. Wb

      Pebrina Swissia, SE, MM



    • Deskripsi Matakuliah 



    • Capaian Pembelajaran

    • PETA PEMBELAJARAN

    • STRUKTUR PELAKSANAAN

      Struktur Pelaksanaan Perkuliahan matakuliah Pengantar Akuntansi ini, diharapkan seluruh peserta didik dapat menyelesaikan mata kuliah ini dalam kurun waktu antara 4-6 bulan. Adapun struktur pelaksanannya adalah sebagai berikut:

      1. Peserta didik diwajibkan membaca setiap materidan konten yang diberikan per pokok bahasan, yang diikuti dengan secara aktif berpartisipasi dalam diskusi dan pengerjaan kuis yang telah tersedia
      2. Setiap tiga pokok bahasan selesai, peserta didik akan diberikan tugas yang harus dikumpulkan dalam waktu tidak lebih dari satu bulan (30 hari kerja)
      3. Setelah peserta didik menguasai 6 (enam) pokok bahasan, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UTS
      4. Pada saat seluruh pokok bahasan telah dipahami dan dipelajari oleh peserta didik, maka yang bersangkutan dapat mengikuti UAS
      5. Semua bentuk aktivitas selama perkuliahan harus terdata di LMS ini

      • MODEL ASSESMEN

        Dalam mengikuti perkuliahan ini, para mahasiswa harus mengadopsi paradigma dan mekanisme pembelajaran dengan prinsip-prinsip utama sebagai berikut:

         - Mahasiswa diharapkan untuk aktif melakukan proses pembelajaran mandiri melalui beraneka ragam cara yang tersedia dan memungkinkan, yaitu: (a) menggunakan referensi yang tersedia; (b) memanfaatkan berbagai sumber yang dapat diakses via internet; (c) melakukan komunikasi intensif antar sesama mahasiswa; (d) mengerjakan seluruh latihan dan tugas-tugas yang diberikan; (e) menghadiri sesi temu virtual dengan dosen pengampu mata kuliah; dan (f) mengikuti ujian terjadwal yang telah ditetapkan. Paradigma pembelajaran e-learning adalah aktif dan mandiri, dimana keberhasilan mahasiswa akan ditentukan oleh intensitas pembelajaran yang dilakukannya sendiri, bukan bergantung pada pihak lain sebagaimana model perkuliahan konvensional berbasis tatap muka. - Mengingat bahwa capaian pembelajaran mahasiswa (standar kompetensi kelulusan) peserta program pendidikan jarak jauh harus sama dengan model pembelajaran berbasis tatap muka, maka model evaluasi atau penilaiannya akan jauh lebih ketat dan bersifat multi dimensi. Dalam penyelenggaraan matakuliah ini, dosen pengampu menilai mahasiswa dengan menggunakan berbagai instrumen dan indikator, seperti: (a) keaktifan dalam mengikuti forum diskusi; (b) keteraturan atau frekuensi dalam melakukan akses terhadap sumber daya pendidikan yang tersedia pada aplikasi learning management system yang dipakai; (c) kuantitas kehadiran dan kualitas interaksi dalam sesi komunikasi virtual dengan dosen, baik yang bersifat sinkronus maupun asinkronus; (d) kelengkapan pengumpulan tugas yang diberikan; (e) partisipasi aktif mengerjakan soal-soal latihan; dan (f) hasil ujian tengah semester/quis maupun ujian akhir semester. Keseluruhan kinerja mahasiswa melalui beragam model interaksi tersebut dijadikan sebagai bahan evaluasi dosen dalam memberikan penilaian akhir pencapaian mahasiswa dalam mata kuliah yang bersangkutan. Perlu diperhatikan bahwa bobot keseluruhan model interaksi dan evaluasi tersebut kurang lebih sama karena sifatnya yang holistik.

    • BOBOT PENILAIAN

      Peserta didik akan dievaluasi penguasaannya dan pemahamannya terhadap materi kuliah dengan menggunakan pendekatan sebagai berikut:

      ΓÇó Diskusi Intensif bersama Dosen/Mahasiswa (5%)

      ΓÇó Tugas berbasis Kasus Studi (5%)

      ΓÇó Kuis atau tugas per Pokok Bahasan (30%)

      ΓÇó Ujian Tengah Semester (30%)

      ΓÇó Ujian Akhir Semester (30%)


    • PRA TEST / AWAL TEST

    • Identitas Dosen

      Nama    :               Pebrina Swissia

      NIP         :             01631107

      NIDN     :              0219028102

      TTL         :              Metro, 19 Februari 1981

      Agama  :               Islam

      Kantor  :               IBI Darmajaya

      Rumah  :               Perumahan Kemiling Permai Blok. S 21

      HP          :               08117228908

      Email     :              pebrinaswissia@darmajaya.ac.id

      Detail informasi Dosen Pengampu ada dalam File Daftar Riwayat Hidup Dosen Pengampu. Silahkan dibaca dan semoga bermanfaaat.




    • Silahkan kalian buat resume dari materi yang sy berikan diatas dapat ditambahkan dari kalian searching di goggle.

      Note : resume dibuat mengunakan tulis tangan dikertas double folio, dan diupload sesuai waktu yang sudah ditentukan, hard wajib dikumpul saat kita pertemuan tatap muka.




    • Masih sama dengan pertemuan pertama tugas kalian adalah membuat resume dari materi yang saya berikan diatas dapat ditambahkan dari kalian searching di goggle atau melihat diyoutube.

      Note : resume dibuat mengunakan tulis tangan dikertas double folio, dan diupload sesuai waktu yang sudah ditentukan, hard wajib dikumpul saat kita pertemuan tatap muka.



    • Silahkan diskusikan materi yang belum kalian pahami diforum diskusi ini

    • Kata Pembukaan

      Assalamualaikum mahasiswaku semua, 
      Dimanapun berada semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT. Pada pertemuan ketiga ini silahkan dibaca materi kita dengan seksama ya.


    • Pola Model Bisnis menguraikan model bisnis dengan karakteristik yang sama, pengaturan blok bangunan yang sama, atau perilaku yang sama.


    • Lihat PPT pertemuan ke 2, silahkan jawab pertanyaan yg tersedia di slide ke 11, Kerjakan soal tersebut dengan tulis tangan dan dikerjakan dikertas double folio, dan hard dikumpul sebelum UTS.

    • Diskusi materi di forum diskusi ini untuk materi yang kalian anggap belum jelas

    • Kata Pembukaan

      Assalamualaikum mahasiswaku semua, 
      Dimanapun berada semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT. Pada pertemuan keempat ini silahkan dibaca materi kita dengan seksama ya.



    • Bisnis model yang menawarkan produk/jasa secara gratis kepada konsumen dan pengguna, namun memberikan biaya kepada pihak ketiga yang ingin menjangkau konsumen perusahaan tersebut.


      • Untuk pertemuan ke 4 ini tugasnya adalah membaca dan menelaah materi yang saya berikan. Selamat belajar dan beraktifitas, dan jangan lupa selalu bersyukur kepada Tuhan YME dan semangat selalu...



    • Silahkan absen disini, sebutkan nama dan NPM :


    • Seperti minggu kemarin tugas kalian adalah membaca , memahami dan mencari contoh diinternet ya berkaitan dengan materi kita minggu ini. Selamat Beraktifitas dan jangan lupa Stay at Home.

    • Silahkan absen disini sebutkan nama dan NPM

    • Business Plan adalah:

      1.Sebuah RENCANA dari suatu bisnis untuk masa yang akan datang
      2.Cara yang efektif untuk menuangkan ide bisnis dan mengkomunikasikannya
      3.Salah satu alat yang bisa digunakan untuk MENGANALISIS sebuah bisnis


    • Kita masih free tugas ya, tapi saya sangat berharap kalian membaca-baca materi kita minggu ini, santai bukan berarti tidak belajar. Selamat beraktifitas untuk kalian semua.

    • Silahkan absen disini sebutkan nama dan NPM

    • Inovasi Bisnis adalah perubahan yang terjadi dalam suatu perusahaan dan merupakan salah satu cara untuk mengembangankan sebuah perusahaan menuju arah perubahan yang lebih baik.

      Inovasi Bisnis menjadi sebuah keharusan  bagi setiap jenis usaha antara lain perusahaan dalam skala kecil, skala menengah dan skala besar. 


    • Silahkan ditelaah tugas besar kita, karena ini adalah tugas besar dan presetasi nilainya adalah 30 % dari total keseluruhan nilai kalian maka perhatikan baik-baik petunjuk dari pengerjaan soal yang akan saya berikan.

      Ketentuan pengerjaan tugas :

      • Jangka waktu pengerjaan tugas adalah 1 bulan, dan akan saya buka upload diminggu ke 4 bulan Mei 2020
      • Dilarang plagiat dari tugas teman anda
      • Jika ada yang pengerjaan tugasnya sama atau plagiat maka nilai tugas akan saya nilai 0
      • jika ada yang sama maka yang saya anggap tidak plagiat adalah yang mengupload terlebih dahulu (namun yang memberikan contekan nilainya akan saya kurangi 50 poin dan yang melakukan plagiat saya nilai 0).
      • Silahkan dibuat tugas anda sebaik mungkin, sebenar mungkin dan serapi mungkin.

    • Silahkan Absen disini, sebutkan nama dan NPM.

    • Assalamualikum, untuk pengerjaan UTS waktu adalah 90 menit ditambah 10 menit untuk persiapan upload dll sehingga total waktu 100 menit.

      Jawaban dikerjakan tulis tangan di kertas double folio dan dijadikan format PDF

      Karena pengerjaan UTS kalian dirumah saya sangat mengharapkan tidak ada yang kirim-kiriman jawaban via WA dengan temannya. Budayakan rasa malu menyontek dan budayakan belajar yang giat untuk masa depan kalian.

      Selamat mengerjakan dan semoga kalian semua mendapatkan nilai yang terbaik.

      Wassalam

    • MERANCANG & MEMBUAT
      RENCANA BISNIS/BUSINESS PLAN

      Business Plan adalah:

      1.Sebuah RENCANA dari suatu bisnis untuk masa yang akan datang
      2.Cara yang efektif untuk menuangkan ide bisnis dan mengkomunikasikannya
      3.Salah satu alat yang bisa digunakan untuk MENGANALISIS sebuah bisnis

    • Buatlah business plan dari tugas yang saya berikan, rangkum kedalam ppt dan akan saya acak siapa yang presentasi setiap minggunya.(untuk sistimatika lihat slide ke 7)

    • ntuk minggu ini pertemuan mata kuliah Pengembangan Bisnis digantikan dengan WAJIB mengikuti SEMINAR KEWIRAUSAHAAN via ZOOM yang akan diadakan hari Jumat tanggal 12 Juni 2020 Pkl 09.00.

      Silahkan mendaftar dilink yang ada di flyer

      Bukti kehadiran adalah E-Sertifikat yang akan didapatkan jiika kalian mendaftar dan mengikuti seminar tersebut. E Sertifikat wajib kalian upload sebagai bukti kehadiran.


    • Silahkan  resume materi seminar dengan mengunakan tulis tangan dikertas double folio dan silahkan upload E-sertifikat disini ya. WAJIB 

    • Pengertian Analisis SWOT

      SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman)

      Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama Anda ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.

      Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan Anda. hal-hal yang dapat Anda kontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim Anda, paten dan properti intelektual Anda, dan lokasi Anda.

      Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan Anda pada pasar yang lebih besar. Anda dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi Anda tidak dapat mengubahnya. Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.

      Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

      Ketika Anda melakukan analisis SWOT, Anda akan mempelajari strategi yang solid untuk memprioritaskan pekerjaan yang perlu Anda lakukan untuk mengembangkan bisnis Anda.


    • https://www.taupasar.com/2020/04/blue-ocean-strategy-definisi-dan.html

      Blue ocean strategy adalah istilah dalam ilmu manajemen strategi yang merujuk pada siasat untuk menciptakan pasar baru yang belum dipenuhi persaingan yang ketat. Hal ini dilakukan dengan menciptakan dan menjangkau demand baru yang belum dipikirkan oleh para pesaing. 


      Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar.

    • Inovasi bisnis adalah perubahan yang terjadi dalam suatu perusahaan dan merupakan salah satu cara untuk mengembangkan sebuah perusahaan menuju arah perubahan yang lebih baik

    • Assalamualikum Wr Wb,

      Minggu ini adalah pertemuan terakhir kita ya, saya sangat berharap tugas membuat video presentasi kalian yang berdurasi 5 menit sdh bisa kalian selesaikan dengan baik, jangan menunda2 untuk menyelesaikannya ya .


      Dan karena pertemuan minggu ini adalah pertemuan kita yg terakhir sebelum UAS maka saya mohon maaf sebesar-besarnya dengan segala keterbatasan kondisi kita dalam hal belajar mengajar dan penyampaian materi yang tidak maksimal.


      Semoga pandemik covid -19 ini  cepat berlalu agar kita semua bisa melalui proses belajar dan mengajar secara normal lagi. Selamat melaksanakan ujian akhir untuk kalian semua, semoga kalian semua mendapatkan nilai yang terbaik.

      Wassalamualikum Wr Wb