Garis besar topik

    • Pengumuman Forum
    • DESKRIPSI MATA KULIAH Forum
    • Siswa harus
      Tandai selesai

      SALAM PEMBUKA

       

      Assalamualaikum...Selamat siang salam sejahtera untuk kita semua mudah-mudah kita dalam keadaan sehat walafiat dan terhindar dari segala macam penyakit...Aamiiin..

      Tabik Pun.....

      Selamat datang rekan-rekan mahasiswa yang saya banggakan dimanapun berada...

      Selamat datang di Mata Kuliah Pengembangan Bisnis Daring SPADA (Sistem Pembelajaran Daring) IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Ekonomi dan Bisnis, terkait dengan bidang studi : Akuntansi

      Mata kuliah Sistem Penngendalian Manajemen memiliki beban SKS sebesar 4 SKS Kode Mata kuliah AKT-19405

      Selamat mengikuti perkuliah ini dengan baik

      Salam hangat dan tetap semangat !!

       

      Wassalamu'alaikum wr. wb

      Taufik  


  • Pertemuan Minggu ke 1 Rabu Tanggal 28 September 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Pada pembahasan kali ini kami akan menjelaskan tentang sistem pengendalian manajemen. Yang meliputi pengertian sistem pengendalian manajemen, karakteristik sistem pengendalian manajemen dan faktor yang mempengaruhi sistem pengendalian manajemen dengan pembahasan lengkap dan mudah dimengerti. Agar lebih rincinya silakan simak ulasan dibawah ini dengan seksama.

  • Pertemuan Minggu ke 2 Rabu Tanggal 5 Oktober 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi
    Kebijakan atau policy dalam suatu organisasi merupakan pedoman umum untuk melakukan kegiatan ataupun keputusan dari orang-orang yang ada dalam organisasi tersebut. Kebijakan biasanya berupa suatu pernyataan yang dapat memberikan pedoman kepada anggota organisasi tentang bagaimana hendaknya mereka bertindak dalam suatu situasi tertentu. Suatu situasi yang spesifik sering kali membuat seseorang sulit untuk mengambil langkah secara pasti jika tidak ada ketentuan dari pihak atasan yang bisa digunakan karena menyangkut aktivitas bisnis perusahaan secara keseluruhan.
    • STRATEGI PERUSAHAAN Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      STRATEGI PERUSAHAANhttp://

    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Buat makalah berkaitan dengan materi yang dibahas


    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mahasiswa wajib berdiskusi yang berkaitan dengan materi ini


  • Pertemuan Minggu ke 3 Rabu Tanggal 12 Oktober 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Teori atau ilmu perilaku organisasi (organization behavior) pada hakekatnya mendasarkan kajiannya pada ilmu perilaku itu sendiri (akar ilmu psikologi), yang dikembangkan dengan pusat perhatiannya pada tingkah laku manusia dalam organisasi. Dengan demikian, kerangka dasar teori perilaku organisasi ini didukung oleh dua komponen pokok, yakni individu-individu yang berperilaku dan organisasi formal sebagai wadah dari perilaku tersebut.

    • PERILAKU DALAM ORGANISASI Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan forum diskusi ini untuk mendiskusikan seputar materi yang dibahas


    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Buat makalah berkaitan dengan materi yang sedang dibahas


  • Pertemuan Minggu ke 4 Rabu Tanggal 19 Oktober 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Pusat tanggung jawab adalah struktur sistem pengendalian dan pemberian tanggung jawab kepada sub unit organisasi yang mencerminkan strategi organisasi. Pusat tanggung jawab pendapatan dan biya merupakan organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer yang bertanggung jawab terhadap aktivitas yang dilakukan.


    • Pusat Pendapatan dan Pusat Biaya Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Butlah makalah yang berkaitan dengan materi yang sedang dibahas

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silhkan mahasiswa berdiskusi tentang materi yang sedang dibahas



  • Pertemuan Minggu ke 5 Rabu Tanggal 26 Oktober 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    PUSAT LABA Ketika kinerja finansial suatu pusat tanggung jawab di ukur dalam rung lingkup laba (yaitu selisih antara pendapatan dan beban) maka pusat ini disebut sebagai pusat laba. Kondisi-Kondisi Dalam Mendelegasikan Tanggung Jawab Laba Banyak keputusan manajemen melibatkan usulan untuk meningkatkan beban dengan harapan bahwa hal itu akan menghasilkan peningkatan yang lebih besar dalam pendapatan penjualan. Keputusan semacam ini disebut sebagai pertimbangan biaya/pendapatan

    • Pusat Laba Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Pusat Laba Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Buatlah suatu makalah yang berkaitan dengan materi yang sedang dibahas

      2. Buat soal dan jawab yang berhubungan dengan materi, masing-masing satu mahasiswa satu soal jawab  dan di post di forum diskusi (wajib) dan berakhir sampai waktu perkuliaha selesai

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan ruang ini untuk mendiskusikan materi yang sedang dibahas

  • Pertemuan Minggu ke 6 Rabu Tanggal 2 November 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Harga transfer dalam arti luas adalah harga barang dan jasa yang ditransfer antar pusat pertanggungjawaban dalam suatu organisasi tanpa memandang bentuk pusat pertanggungjawaban.
    Dalam arti sempit, harga transfer adalah harga barang atau jasa yang ditransfer antar pusat laba atau setidak-tidaknya salah satu dari pusat pertanggungjawaban merupakan pusat laba. Untuk pembahasan lebih lanjut, maka harga transfer ini digunakan untuk kepentingan penilaian kemampuan laba divisi. Di dalam suatu perusahaan terdapat:
    1. Divisi yang menjual produk (barang/jasa) = penjual.
    2. Divisi yang membeli produk (barang/jasa) = pembeli.

    • Harga Transfer Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Harga Transfer Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Harga Transfer


    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Kerjakan Soal Latihan di buku Sistem Pengendalian Manajemen (Robert. N, Vijay)

      Halaman 305 s/d 307, Soal No 1 s/d 5 dalam kasus 6.1

      Paling lambat diupload tanggal 7 Mei 2020 jam 18.00 wib

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan ruang diskusi untuk membahas materi yang sedang berlangsung


  • Pertemuan Minggu ke 7 Rabu Tanggal 9 November 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Tujuan pengukuran penggunaan aset merupakan analogi dari tujuan pusat laba yaitu:

    1. Untuk memberikan informasi yang berguan dalam membuat keputusan yang bagus mengenai aset yang digunakan dan untuk memacu para manajer.
    2. Untuk mengukur kinerja unit usaha sebagai suatu entitas ekonomi.

    Memfokuskan diri pada laba tanpa mempertimbangkan aset yang digunakan untuk menghasilakn laba tersebut tidaklah mencukupi untuk proses pengendalian. Kecuali untuk beberapa jenis organisasi jasa tertentu yang jumlah modalnya tidak signifikan, tujuan penting dari sebuah perusahaan yang berorientasi pada laba adalah untuk menghasilkan tingkat pengambalian (return)yang memuaskan atas modal yang digunakan.


    • Pengukuran dan Pengendalian Aset Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Pengukuran dan Pengendalian Aset Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Buatlah Resume Materi Kuliah dari Awal hingga pertemuan ke 7 dan kaitkan dari bab ke bab, sehingga Materi yang dibahas dari awal saling berkaitan

      Trims

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan ruang ini untuk mendiskusikan materi yang sedang dibahas

  • Ujian Tengah Semester (UTS) Ganjil


  • Pertemuan Minggu ke 9 Rabu Tanggal 30 November 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Hakikat Perencanaan Strategi
    Rencana strategis adalah pernyataan rencana spesifik mengenai bagaimana untuk mencapai ke arah masa depan yang akan diambil oleh entitas. Sedangkan perencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan ke setiap program jangka panjang selama beberapa tahun ke depan. Hasil dari proses perencanaan strategi berupa dokumen yang dinamakan strategic plan yang berisi informasi tentang program-program beberapa tahun yang akan datang.

    Hubungan Perencanaan Strategi dan Perumusan Strategi
    Perumusan strategu merupakan proses untuk memutuskan strategi baru, sementara perencanaan strategi merupakan proses bagaimana meingemplementasikan strategi tersebut. Dalam proses perumusan strategi, manajemen menentukan cita-cita organisasi dan menciptakan strategi-stratego utama untuk mencapai cita-cita tersebut.
    Namun pada praktiknya, ada sejumlah besar tumpang tindih antara perumusan strategi dan perencanaan strategi. Studi-studi yang dibuat dalam proses perencanaan strategi mungkin mengindikasikan bahwa perlu mengubah cita-cita atau strategi. Sebaliknya, perumusan strategi biasanya memasukkan pertimbangan awal tentang program-program yang akan diadopsi sebagai alat untuk mencapai cita-cita tersebut.

  • Pertemuan Minggu ke 10 Rabu Tanggal 7 Desember 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Analisis kinerja keuangan merupakan proses pengkajian secara kritis terhadap review data, menghitung, mengukur, menginterprestasi, dan memberi solusi terhadapkeuangan perusahaan pada suatu periode tertentu. Kinerja Keuangan dapat dinilai dengan beberapa alat analisis.


  • Pertemuan Minggu ke 11 Rabu Tanggal 14 Desember 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Banyak faktor yang secara bersama-sama memengaruhi struktur organisasi dan proses pengendalian manajemen di dalam suatu perusahaan. Studi-studi penelitian telah mengidentifikasikan faktor-faktor penting yang memengaruhi desain sistem pengendalian diantaranya adalah ukuran, lingkungan, teknologi, saling ketergantungan, dan strategi.

    • PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Buatlah resume dari materi tersebut dan apa hubungannya dengan sistem pengendalian manajemen.

      Tugas ditulis di dobel folio

      Trims

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan forum ini untuk mendiskusikan materi yang sedang berlangsung

      Dari vidio tutorial anda silahkan memberikan saran dan kritik :

      Kelebihan dari materi yg disampaikan serta kekurangannya

      Nama  :

      Kelebihan   :

      Kekurangan :

      di upload forum ini

      Trims

  • Pertemuan Minggu ke 12 Rabu Tanggal 21 Desember 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Pengendalian Manajemen proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan, cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja

  • Pertemuan Minggu ke 13 Rabu Tanggal 28 Desember 2022 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Proses pengendalian manajemen yang dilakukan jelas karena yang di kendalikan maupun yang dihasilkan dalam proses produksinya jelas tampak kasat mata. Sistem pengendalian manajemen juga berfungsi pada sektor jasa dalam proses pengendaliannya sektor jasa mempunyai karakteristik yang relative berbeda disbanding sektor manufaktur. Pembahasan dikhususkan pada organisasi jasa professional (konsultan hukum, pengacara, akuntan dan profesi sejenis), rumhah sakit, nir laba (yayasan), pemerintah dan organisasi dagang (agen,distributor, pengecer).

    • ORGANISASI JASA Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • ORGANISASI JASA Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan forum ini untuk mendiskusikan materi yang sedang berjalan

      Buat kesimpulan dari vidio di forum ini

      Trims

    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan buat kesimpulan dari materi yang ada di vidio, dan di buat/ditulis di forum diskusi

      Trims

  • Pertemuan Minggu ke 14 Rabu Tanggal 4 Januari 2023 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Sebagian besar praktik-praktik untuk pengendalian operasi di luar negeri memiliki kesamaan dengan pengendalian operasi domestik. Proses perencanaan dan pengendalian yang diuraikan seperti perencanaan strategis, penyiapan anggaran, operasi, analisis varians dan pelaporan, evaluasi kinerja, dan kompensasi manajemen umumnya dapat diterapkan kepada organisasi multinasional, tetapi mereka harus disesuaikan dengan konteks organisasi ini. Seperti contoh, operasi di luar negeri dapat diorganisir sebagai pusat pengeluaran, pusat pendapatan, pusat keuntungan, bahkan sebagai pusat investasi berikut pertimbangan yang menentukan pilihan dari tipe-tipe tertentu pusat tanggung jawab, yang dalam banyak hal adalah sama dengan operasi domestik. Akan tetapi terdapat satu perbedaan penting, yaitu jika operasi di luar negeri tersebut merupakan pusat pengeluaran atau pusat laba untuk tujuan pengendalian, kerap kali ini merupakan pusat laba untuk tujuan akuntansi.

    • ORGANISASI MULTINASIONAL Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • ORGANISASI MULTINASIONAL Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan forum ini untuk mendiskusikan materi yang sedang berjalan

      Buatlah Contoh Kasus dan solusinya, di buat diforum ini

      Trims

    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan Pahami materi dan buat suatu contoh kasus serta solusinya

      kerjakan di forum diskusi

      Trims

  • Pertemuan Minggu ke 15 Rabu Tanggal 11 Januari 2023 Jam 18.30 s/d 21.40

    Deskripsi

    Pusat investasi merupakan pusat pertanggungjawaban yang bertugas untuk mengatur investasi guna mencapai laba yang seoptimal mungkin. Kewenangan Pusat Investasi adalah menyangkut pengelolaan laba (yang terdiri atas pendapatan dan biaya) serta mengelola aset yang dipergunakan untuk memperoleh laba. Dengan demikian, Pusat Investasi diukur prestasinya berdasarkan perbandingan antara laba yandiperoleh dengan aset (investasi) yang dipergunakan.

    Tujuan pengukuran prestasi suatu pusat investasi, adalah :
    1. Menyediakan informasi yang bermanfaat dalam pengambilan keputusan mengenai investasi yang    digunakan oleh manajer divisi dan memotivasi mereka untuk melakukan keputusan yang tepat.
    2. Mengukur prestasi divisi sebagai kesatuan usaha yang berdiri sendiri.
    3. Menyediakan alat perbandingan prestasi antar divisi untuk penentuan alokasi sumber ekonomi.

    • PUSAT INVESTASI Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • PUSAT INVESTASI Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Gunakan forum ini untuk mendiskusikan materi yang sedang berlangsung

      Buat suatu kasus serta penyelesaiannya dari kasus tersebut

      Trims

    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Silahkan anda buat suatu kasus dan solusinya dari materi yang dibahas.

      Jawaban dari kasus silahkan ditulis di forum diskusi

      Trims

  • UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)