Garis besar topik
-
Assalamualaikum wr.wb Para Mahasiswa semua
Tabikpuuuun.
Pagi ini adalah kuliah pertemuan pertama dan kita akan membahas Hakekat Kepemimpinan.
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai dengan tujuan bersama. Kepemimpinan mencakup proses mempengaruhi penetapan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi perkembangan kelompok dan budayanya. Sedangkan kekuasaan adalah kemampuan untuk mempengaruhi orang lain untuk melakukan apa yang diinginkan pihak lain. Kepemimpinan adalah seni mempengaruhi dan menggerakkan orang dengan cara yang memperoleh kepatuhan, kepercayaan, rasa hormat, dan kerja sama dengan cara yang luar biasa.
Selamat belajar
-
Assalamualaikum wr.wb Para Mahasiswa semua
Tabiiiiik Puuuun.
Pagi ini kita akan membahas tentang Organisasi dan Manajemen
Organisasi adalah suatu bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan dan dalam ikatan itu terdapat seorang atau beberapa orang yang disebut atasan dan sekelompok orang yang disebut bawahan
Manajemen merupakan kekuatan yang terintegrasi dalam semua kegiatan yang terorganisasi. Kapan saja dua orang atau lebih bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, maka keduanya harus berkoordinasi satu dengan yang lain. Mereka juga harus mengorganisasikan dan memanfaatkan segala sumber daya yang ada dalam berbagai bentuk atau cara untuk mengoptimalkan hasil
Hubungan antara organisasi dan manajemen sangat berkaitan, kenapa? Karena dalam suatu organisasi dibutuhkan suatu manajemen, mengepa demikian ? karena untuk mencapai tujuan dari dibuatnya organisasi tersebut, manajemenlah yang mengaturnya. Tugas manajemen untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan para anggota sesuai bagiannya masing-masing, biasanya yang memberi perintah kepada bawahannya adalah pimpinan organisasi. Maka dari itu didalam suatu organisasi yang baik terdapat manajemen yang baik pula agar tercapai tujuan yang lebih efektif dan efisien
Selamat belajar
-
Assalamualaikum wr.wb Mahasis semua
Tabiiiiik Puuuun
Menjadi seorang pemimpin tidaklah semudah yang dibayangkan. Ada banyak hal-hal yang harus diperhatikan dan menjadi catatan penting bagi calon-calon pemimpin.
suatu kepemimpinan akan membawa pengaruh dalam segala segi kehidupan organisasi yang dipimpinnya. Setidaknya terdapat 3 esensi kepemimpinan yang perlu dipelajari dan ditumbuhkan agar dapat menjadi sosok pemimpin yang ideal dan dapat membawa kesejahteraan bagi masyarakat. Ketiga esensi penting dari kepemimpinan tersebut adalah Pengaruh, Pemberdayaan, Pengabdian
Selamat Belajar
-
Siswa harusTandai selesai
-
-
Assalamualaikum Wr.Wb Mahasiswa semuanya
Selamat pagi
Tabiiik puuuuun
Pagi ini kita belajar tentang Kemampuan Memimpin (Leadership Mastery)
Leadership atau kepemimpinan adalah sebuah seni, fungsi, proses dan kemampuan untuk memengaruhi dan mengarahkan orang-orang berdasarkan kepatuhan, kepercayaan, dan kesetiaan untuk berbuat sesuatu sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Oleh sebab itu, seorang pemimpin harus memiliki kemampuan memimpin, agar sukses dalam menjalankan tugas dan fungsi organisasi dan sukses mencapai tujuan organisasi
Selamat belajar
-
Assalamualaikum Wr. Wb para Mahasiswa semua nya
Selamat pagi... Tabik Puuuuuun
Pagi ini kita akan membahas tentang Leadership influence and power
Saat kita belajar teori kepemimpinan, sudah pasti kita tak akan lepas dari dua konsep utama ini yaitu kekuasaan (power) dan pengaruh (influence). Secara teoritis, power didefinisikan sebagai the ability to bring about change in oneΓÇÖs psychological environment atau kemampuan untuk mendatangkan perubahan dalam lingkungan psikologis tertentu. Sementara itu, influence didefinisikan sebagai penggunaan atau ekspresi atas power itu sendiri.Kekuasaan/power sering didefinisikan sebagai kemampuan potensial seseorang untukmempengaruhi orang lain untuk melaksanakan perintah yang diberikan atau untuk tidak melakukan sesuatu. Kepemimpinan yang efektif dituntut untuk dapat memengaruhi pengikutnya agar dapat mendukung dan mengimplementasikan keputusan yang dipandang penting. Tanpa pengaruh, seorang pemimpin tidak memiliki cara mendapatkan pengikut untuk melaksanakan tugas yang harus dicapai oleh pemimpin.Selamat berlajar... -
Selamat pagi para mahasiswa semuanya
Tabiiiik Puuuuun
Pagi ini kita akan belajar tentang Kepemimpinan dan Manajemen Konflik
Salah satu peran pimpinan dalam organisasi adalah mampu mengendalikan konflik, baik konflik yang kecil maupun konflik yang besar. Hal ini sejalan dengan pendapat para ahli bahwa konflik tidak bisa dihindari, sebab konflik ada dimana-mana. Terdapatnya interaksi, di situ pasti ada konflik, oleh karena itu yang diperlukan adalah bagaimana mengelola konflik secara profesional. Secara praktis setiap pimpinan dalam menghadapi konflik organisasi harus dapat memahami terlebih dahulu konflik yang terjadi, melalui sumber-sumber konflik sebelum menentukan cara untuk mengatasinya. Dengan demikian untuk dapat mengendalikan konflik yang ada, pimpinan perlu mengetahui tanda-tanda awal konflik terjadinya konflik, yaitu dengan melihat peningkatan intensitas ketidak sepakatan diantara pegawai dalam suatu organisasi,
Selamat belajar
-
-
Hari ini Ujian Tengah Semster
Agar mahasiswa mengerjakan dengan menuliskannya di kertas folio yang tekah disiapkan pihak kampus
Ujian open book and open laptop
Selamat bekerja
-
-
Selamat Pagi mahasiswa semua
Tabiiiik Puuuun
Pagi ini kita belajar tentang Kepemimpinan Global (Global Leadership)Kepemimpinan global adalah fenomena baru, mulai muncul dalam literature pada awal 1990-an. Literatur awal yang terbit tentang kepemimpinan global adalah pada tahun 2001 (Ducker,2012). Pada dasarnya ΓÇ£Kepemimpinan global adalah konsep yang relatif baru, sebuah fakta yang disaksikan oleh kurangnya definisi yang ditetapkan, kurangnya penelitian lapangan dan kecanggihan metodologi yang terbatasΓÇ¥ (Ducker, 2012).Kepemimpinan global adalah seorang pemimpin yang beroperasi di panggung global dengan pola pikir global dalam lingkungan yang kompleks dan beragam dengan kompetensi yang mencakup jaringan dan fleksibilitas.Selamat belajar -
Pertemuan IX, Transformational Leadership and Ambigue, Sabtu, 30 November 2024, Pukul 08.00 wib s.d 10.15 Wib
Selamat Pagi Para Mahasiswa semua
Tabiiiiik puuuun....
Pagi ini kita belajar tentang Kepemimpinan Transformasional dan Ambigue
Esensi kepemimpinan bukan sekedar menguasai keterampilan dalam manajerial semata, melainkan merupakan suatu keahlian untuk membuat suatu perubahan di suatu lingkungan. Kepemimpinan adalah fondasi yang memandu individu dalam merintis perjalanan karir mereka. Penting untuk diingat bahwa kepemimpinan bukan hak prerogatif eksklusif para eksekutif dalam perusahaan-perusahaan besar; sebaliknya, ini adalah keterampilan yang dapat membentuk dan memperkaya masa depan setiap individu.
Kepemimpinan Transformasional merupakan suatu bentuk gaya kepemimpinan yang menitikberatkan pada upaya menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan potensi maksimal dari setiap anggota tim. Bukan hanya sekedar memberikan arahan atau instruksi, pemimpin yang mengadopsi gaya ini berkomitmen untuk menciptakan perubahan positif yang mendalam, bukan hanya dalam dinamika tim mereka, tetapi juga dalam seluruh struktur organisasi.
Seorang pemimpin yang berkepribadian transformasional bertujuan untuk menciptakan lingkungan dimana karyawan merasa terdorong untuk berkembang, berinovasi, dan memberikan kontribusi maksimal. Mereka tidak hanya memandang karyawan sebagai eksekutor tugas, melainkan sebagai individu yang memiliki potensi dan keinginan untuk tumbuh secara personal dan profesional.
Selamat belajar
-
Pertemuan X, Leadership and Reinventing Government, Sabtu, 7 Desember 2024, Pukul 08.00 s.d 10.15 Wib
Selamat pagi mahasiswa semua
Tabik puuuuun
Pagi ini kita melanjutkan kuliah dengan topik Leadership and Reinventing Government
Reinventing government merupakan suatu konsep dimana pemerintahan dapat diwirausahakan sehingga dapat memenuhi kebutuhan birokrasi. Tujuan reinventing government adalah untuk dapat menumbuhkan sikap dan perilaku birokrat yang inovatif, adaptif terkontrol oleh birokrasi sehingga bermartabat dan berorientasi kepada masyarakat. Reinventing government merupakan gagasan/ide yang baik untuk menata pemerintahan apabila didukung penuh oleh seluruh aspek di negara ini yaitu pemerintah, masyarakat, dan swasta dengan dengan kepemimpinan berkomitmen mencapai tujuan bersama yaitu kemakmuran dan kesejahteraan rakyat.
Selamat belajar..
-
Siswa harusTandai selesai
-
-
Assalamualaikum Wr.Wb Para Mahasiswa semua
Selamat pagi, salam sejahtera
Tabiiiik puuun....
Pagi ini kita kuliah membahas Re-thinking Strategic Leadership
Re-thinking strategic leadership adalah pendekatan untuk memperbarui, memperbaiki, atau mengubah cara kepemimpinan strategis dalam sebuah perusahaan. Pendekatan ini dilakukan untuk menghadapi berbagai tantangan yang ada.
Strategic leadership adalah aspek penting dari kepemimpinan yang memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu organisasi. Pemimpin strategis bertanggung jawab untuk memetakan arah organisasi, menetapkan prioritas, dan membuat keputusan strategis yang memengaruhi kesuksesan jangka panjang organisasi.
Untuk itu perlu dilakukan pendekatan Re-thinking strategic leadership, untuk memperbaharui cara-cara dalam bertindak untuk menyelesaikan persoalan yang ada dalam organisasi.
-
-
Pertemuan XII, Strategic Leadership Value and Relational Leadership for Strategic Sustainability, Sabtu, 21 Desember 2024
Assalamualaikum wr.wb Mahasiswa Semua
Selamat pagi dan salam sejahtera bagi kita semua
Tabik puuuunnnnn..
Pagi ini kita kuliah membahas tentang Strategic Leadership Value and Relational Leadership for Strategic Sustainability.
Dalam dunia manajemen organisasi saat ini, pentingnya hubungan antara kepemimpinan dan keberlanjutan telah menjadi suatu kebutuhan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang dan memberikan dampak positif pada masyarakat. Konsep Kepemimpinan Relasional untuk Keberlanjutan Strategis muncul sebagai pendekatan menyeluruh yang menggabungkan dinamika hubungan dalam praktik kepemimpinan untuk mendorong pembangunan berkelanjutan. Memahami Kepemimpinan relasional merupakan paradigma yang menekankan pentingnya hubungan dan keterkaitan dalam proses kepemimpinan. Berbeda dengan model kepemimpinan tradisional yang berfokus pada komando dan kontrol hierarkis, kepemimpinan relasional mengadvokasi pendekatan yang kolaboratif dan inklusif.
Selamat belajar......
-
Pertemuan XIII, Leadership and Strategic Planning, Sabtu, 28 Desember 2024, Pukul 08.00 Wib s.d 10.15 Wib
Assalamualaikum wr.wb
Selamat pagi para mahasiswa semua
Tabiiiik Puuuun
Pagi ini kita akan lanjutkan lagi kuliah tentang Leadership and Strategic Planning
Perencanaan strategis merupakan komponen penting dari keberhasilan organisasi. Perencanaan strategis menyediakan peta jalan untuk masa depan dan memastikan bahwa organisasi siap menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada di depan. Perencanaan strategis menciptakan visi yang terpadu, mengatasi bias dalam pengambilan keputusan, memungkinkan pelacakan kemajuan, dan menempatkan organisasi pada jalur untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Dengan pendekatan dan komitmen yang tepat, perencanaan strategis dapat mengubah organisasi dan mendorongnya ke tingkat kesuksesan yang baru
Selamat belajar