Garis besar topik

  • INTRODUCTION

    • RUANG LINGKUP Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pertemuan pertama ini kita akan membahas tentang :

      " Ruang Lingkup Pengambilan Keputusan."

      Silahkan Pelajari, materi pertemuan yang di berikan di Folder File.

      Note: Dalam setiap pertemuan, jika memungkinkan kita akan selalu menggunakan lms dan siakad


  • KARAKTERISTIK DAN MANAJEMEN KEPUTUSAN

    • Materi pemahaman Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      • Tolong baca dan pahami

      • Rangkaman Refrensi:

        Kesimpulan dari perkuliahan ini, kita telah mempelajari:

         ΓÇó          Dasar-dasar konseptual keputusan

        ΓÇó           Empat fase pengambilan keputusan dari simon: Inteligensi, desain, pilihan, dan implementasi

        ΓÇó          Konsep-konsep rasionalitas dan hubungannya dengan pengambilan keputusan.

        ΓÇó           Konsep membuat pilihan dan membangun prinsip memilih.

        ΓÇó           Gaya keputusan, kognisi, gaya manajemen. Kepribadian (temperamen), dan faktor-faktor lainnya yang memengaruhi pengambilan keputusan.

         

        Jangan lupa untuk selalu menambah pengetahuan dari buku referensi :

        1. Wajib :

        a. Fahmi, Irham. 2011. Manajemen Pengambilan keputusan Teori dan Aplikasi. Alfebeta, bandung.

        b. Suharso, Puguh. 2013. Manajemen pengambilang Keputusan. Indeks, Jakarta.

        2. Penunjang :

        a. Prawirosentono, Suryadi, dan primasari, Dewi. 2014. Manajemen Strategik dan pengambilan Keputusan. Bumi Aksara. Jakarta.


    • Tugas diskusi Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Setelah anda memahami materi  yang berikan. Sekarang saatnya anda mengevaluasi pemahaman saudara melalui tugas yang di berikan ini.

  • POHON KEPUTUSAN (DECISION TREE)

    • MATERI DAN TUJUAN PEMBELAJARAN Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Dalam pertemuan minggu ke 3, ini kita  membahas Materi tentang " Kareteristik dan Manajemen Keputusan " yang meliputi:

      1. Definisi karakteristik

      2. Mengidentifikasi karakteristik pengambil keputusan

      3. Mengidentifikasi pengaruh keputusan bagi perusahaan

      4. Menjelaskan tipe-tipe pengambil keputusan


    • VIDEO PEMBELAJARAN Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Untuk lebih jelas lagi silahkan anda lihat video sbb:
      http://

  • MANAJEMEN KEPUTUSAN RESIKO (26 Oktober 2024)

    • Konsep Manajemen Resiko Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Manajemen risiko adalah bagian penting dari perencanaan bisnis, dan juga memiliki kegunaan dalam pengambilan keputusan individu. Ada kemungkinan besar Anda telah membuat penilaian risiko hari ini dan beberapa kali dalam seminggu terakhir. Banyak keputusan yang kita buat melibatkan risiko, tetapi karena risiko menjadi lebih rumit dan taruhannya meningkat, rencana manajemen risiko mungkin memerlukan lebih banyak langkah dan pertimbangan.

      Dalam minggu ini, kita akan mengeksplorasi apa itu manajemen risiko, mengapa itu penting, dan apa itu beberapa strategi manajemen risiko, serta beberapa contoh bagaimana orang dapat menggunakan strategi ini dalam sebuah bisnis.

      MANAJEMEN RESIKO 
      Manajemen risiko adalah proses di mana bisnis, manajer keuangan atau individu mengidentifikasi, mengevaluasi dan memprioritaskan risiko dan kemudian merumuskan rencana untuk meminimalkan dampak dari risiko tersebut.

      Bisnis menggunakan berbagai sumber daya, termasuk sumber daya keuangan, untuk memantau risiko, meminimalkannya, dan mengontrol kemungkinan risiko tertentu membuahkan hasil.

      Dalam kehidupan sehari-hari, keuangan dan bisnis, risiko didefinisikan sebagai kemungkinan hilangnya sesuatu yang berharga. Kerugiannya tidak terkendali, dan beberapa risiko melekat pada bisnis dan transaksi keuangan.

      Beberapa penyebab risiko termasuk kecelakaan, ancaman yang dapat menyebabkan kegagalan proyek, bencana alam, kewajiban hukum, ketidakpastian di pasar keuangan dan sabotase pesaing.

      Strategi manajemen risiko mempertimbangkan penyebab ini untuk meminimalkan kerusakan pada entitas yang menggunakan strategi ini.

      Mengapa Manajemen Risiko itu Penting?

      Untuk bisnis dan investor, manajemen risiko memungkinkan mereka untuk mempersiapkan hal yang tidak terduga sambil menghindari kerusakan maksimum pada keuntungan, investasi, dan reputasi mereka.

      Dengan strategi manajemen yang baik, perusahaan dapat bertahan dalam bisnis, menentukan tujuannya, dan mewujudkan peluang yang lebih besar. Investor mungkin dapat mempertahankan pengembalian positif setelah mitigasi risiko berhasil.

      Lebih penting lagi, manajemen risiko juga memiliki implikasi bagi masyarakat luas.

      Tergantung pada jenis bisnis yang Anda jalani, risiko yang Anda hadapi dapat berdampak pada lingkungan, karyawan, penduduk, dan konsumen sehari-hari.

      Misalnya, jika sebuah bisnis mengambil terlalu banyak kewajiban dan menginvestasikan sebagian besar modalnya di pasar saham, ini berimplikasi pada kelangsungan hidup jangka panjang bisnis dan karyawannya, terutama jika investasi tersebut tidak menghasilkan pengembalian yang tinggi.

      Ketika bisnis mengambil terlalu banyak risiko tanpa strategi manajemen risiko yang andal, itu juga akan berdampak pada peringkat kredit bisnis.

      Hal ini kemudian dapat menyebabkan lebih sedikit investor, peningkatan PHK dan penjualan aset.

      Sekarang, jika bisnis yang sama menilai risikonya dengan benar dan hanya mengasumsikan risiko yang dapat dikelolanya dengan nyaman, ia mungkin dapat mengurangi kerugiannya, memperoleh beberapa keuntungan, dan menghemat lebih banyak pekerjaan dan aset.

      Untuk memahami lebih lanjut silahkan anda pelajari materi sbb: