Garis besar topik

    • Salam Pembuka Forum

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Tabik pun.......

      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan dimanapun berada. Semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di mata kuliah Perilaku Organisasi  Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Ekonomi dan Bisnis, terutama terkait dengan bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

      Mata kuliah Perilaku Organisasi ini memiliki bobot 4SKS .  Detail pembelajaran selama 1 semester dapat dilihat pada Rencana Pembelajaran Semester (RPS) yang dapat diunduh melalui http://rps.darmajaya.ac.id/

      Selamat mengikuti perkuliahan ini dengan baik, Salam hangat dan tetap semangat!

      Keep Calm ....and Semangat yaaa

      Wassalamu'alaikum Wr. Wb

      Mieke Rahayu

      DESKRIPSI MATA KULIAH

      Mata kuliah Perilaku Organisasi  merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan dan pemahaman yang dibagi menjadi 3 bagian. Apa itu Perilaku Organisasi, Keragaman dalam Organisasi, Sikap dan Kepuasan Kerja, Emosi dan Suasana Hati, Kepribadian dan Nilai, Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individu, Konsep Motivasi, Motivasi dari Konsep Menjadi Penerapan, Dasar dari Perilaku Kelompok, Memahami Kerja Tim, Komunikasi, Kepemimpinan, Kekuatan dan Politik, Konflik dan Negosiasi, Dasar pada Struktur Organisasi

      CAPAIAN PEMBELAJARAN

      Capaian pembelajaran yang diharapkan dalam MK Perilaku Organisasi adalah :

      1.  Mampu menjelaskan Konsep Perilaku Organisasi

      2.  Mahasiswa mampu menjelaskan Keragaman dalam organisasi

      3.  Mahasiswa mampu menjelaskan dan membandingkan Sikap dan Kepuasan Kerja

      4.   Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengidentifikasikan Emosi dan Suasana Hati

      5.  Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengidentifikasikan Kepribadian dan Nilai

      6.  Mahasiswa menjelaskan dan mengidentifikasikan Persepsi dalam Pengambilan Keputusan 

            individu

      7. Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengindetifikasikan tentang Konsep Motivasi

      8.  Evaluasi Pembelajaran (Ujian Tengah Semester)

      9. Mahasiswa mampu  menjelaskan dan mengidentifikasikan tentang Dasar-dasar Perilaku

           kelompok

      10.Mahasiswa mampu menjelaskan dan menganalisa Kerja Tim

      11.Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan tentang Komunikasi

      12.Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengidentifikasi tentang Kepemimpinan

      13.Mahasiswa mampu menjelaskan dan mengidentifikasikan Kekuasaan dan Politik

      14.Mahasiswa  mampu menjelaskan tentang Konflik dan Negosiasi

      15. Mahasiswa mampu menjelaskan dan menjabarkan tentang Budaya Organisasi

      16 Evaluasi Pembelajaran (Ujian Akhir Semester)

      Perkuliahan Riset SDM dalam semester ini terlihat pada peta program perkuliahan, terdiri dari beberapa tahapan penyampaian materi pembelajaran yang dilakukan, baik dari sisi materi yang bertahap serta assesment yang dilakukan seperti, tugas, quis, UTS maupun UAS.

      STRUKTUR PELAKSANAAN

      Struktur Pelaksanaan Perkuliahan mata kuliah Perilaku Organisasi ini, diharapkan seluruh peserta didik dapat menyelesaikan mata kuliah ini dalam kurun waktu satu semester Adapun struktur pelaksanannya adalah sebagai berikut:

      Peserta didik diwajibkan membaca setiap materi dan konten yang diberikan per pokok bahasan.

      Peserta didik wajib mengisi presensi kehadiran sesuai jadwal pada menu feedback setiap kali melaksanakan perkuliahan

  • Pertemuan Minggu 1, Rabu 12 Maret 2025, Konsep Perilaku Organisasi

    • Arti penting Perilaku Organisasi Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Materi pembelajaran minggu 1 ini terdiri atas dua sesi  dengan sub bahasan :

      1.      Ketrampilan Interpersonal

      2.      Fungsi dan peran manajer

      3.      Disiplin dan perilaku organsasi

      4.      Tantangan dan peluang dalam Perilaku Organisasi

      5.      Pengembangan Model Perilaku Organisasi

        6.  Implikasi Untuk manajer


  • Pertemuan Minggu ke-2, Rabu ,19 Maret 2025. Keragaman dalam Organisasi

    • Keragaman dalam Organisasi Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Keragaman

      2.      Karakterisitik Biografis

      3.      Kemampuan sdm

      4.      Implementasi Strategi Manajemen Keragaman

      5.      Implikasi untuk manajer


  • Pertemuan Minggu ke-3.Rabu,26 Maret 2925

    • Sikap dan Kepuasan Kerja Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Sikap

      2.      Komponen Sikap

      3.      Sikap utama

      4.      Kepuasan kerja

      5.      Ukuran Kepuasan Kerja

      6.      Faktor Kepuasan Kerja dan

             Dampak Kepuasan Kerja

       


  • Pertemuan Minggu ke-4, Rabu,9 April 2025

    • Emosi dan Suasana Hati Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Arti Emosi dan Suasana Hati
      2. Emosi Dasar dan Suasana hati Dasar
      3. Sumber Emosi dan Suasana hati
      4. Emosi Pekerja
      5. Teori Peristiwa Efektif
      6. Kecerdasan Emosional
      7. Pengaturan Emosi
      8. Aplikasi Perilaku Organisasi terhadap Emosi dan Suasana Hati
      9. Implikasi Untuk Manajer

       


  • Pertemuan Minggu ke-5, Rabu,,16 April 2025

    • Kepribadian dan Nilai Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Materi Pertemuan ke-5 ini membahas sub bahasan :

      1. Kepribadian
      2. Model Kepribadian
      3. Dark Triad
      4. Nilai
      5. Hubungan kepribadian dan Nilai
      6. Nilai-nilai Internasional  
             7.  Implikasi Manajer

    • Dark Triad URL
      Siswa harus
      Tandai selesai
    • Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

  • Pertemuan Minggu ke-6, Rabu,16 April 2025 (KP)

    • Persepsi dalam Pengambilan Keputusan Individu Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Pengertian persepsi

      2.      Faktor-faktor persepsi

      3.      Penialain atas orang lain

      4.      Teori Atribusi

      5.      Hubungan persepsi dengan keputusan

      6.      Pengambilan keputusan dalam organisasi

      7.      Perbedaan individu dan batasan organisasi

      8.      Etika pengambilan keputusan

      9.      Kreativitas

      10.  Implikasi bagi manajer

       

    • Siswa harus
      Tandai selesai

       

       

    • Siswa harus
      Tandai selesai


  • Pertemuan Minggu ke-7,Rabu,23 April 2025

    • Konsep Motivasi Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Teori hirarkhi kebutuhan

      2.      Teori X dan Y

      3.      Teori Dua Faktor

      4.      Teori Kebutuhan Mc.Clelland

      5.      Teori-Teori Kontemporer

      6.      Integrasi Teori-teori Motivasi

      7.      Implikasi bagi manajer

       


    • Siswa harus
      Tandai selesai


  • Pertemuan Minggu ke-8. Kamis, 8 Mei 2025. UJIAN TENGAH SEMESTER

  • Pertemuan Minggu ke-9. Rabu .21 Mei 2025

    • Dasar Perilaku Kelompok Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai
      Materi Pertemuan Minggu ke-8 ini membahas sub bahasan :

      1. Klasifikasi Kelompok

      2. Tahap=tahap Pengembangan Kelompok

      3. Peranan Norma dan Status

      4. Pengambilan Keputusan Kelompok

      5. Implikasi  untuk Manajer

  • Pertemuan ke-10. Rabu.28 Mei 2025

    • Memahami Kerja TIm Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Materi ini membahas sub bahasan

      1. Popularitas Tim

      2.Perbedaan kelompok dengan tim

      3. Tipe Tim

      4. Karakter Tim yang efektif

      5. Individu Pemain Tim

      6 Implikasi untuk Manajer

  • Pertemuan ke-11, Selasa,3 Juni 2025. (KP)

    • Komunikasi Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Fungsi Komunikasi
      2. Proses komunikasi
      3. Arah komunikasi
      4. Komunikasi organisasi
      5. Mode komunikasi
      6. Saluran komunikasi
      7. Komunikasi persuasif
      8. Hambatan komunikasi
      9. Implikasi global

  • Pertemuan ke-12,Rabu,4 Juni 2025

  • Pertemuan Ke-13, Rabu 11 Juni 2025

    • Kekuasaan dan Politik Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.      Definisi Kekuasaan

      2.      Kepemimpinan dan Kekuasaan

      3.      Dasar-dasar Kekuasaan

      4.      Kunci Menuju Kekuasaan

      5.      Kekuasaan Taktik

      6.      Pengaruh kekuasaan

      7.      Politik

      8.      Perilaku Politik

      9.      Etika Perilaku PolitikKarier politik

      10.  Implikasi bagi manajer


  • Pertemuan Ke-14.Rabu.18 Juni 2025 Konflik dan Negosiasi

    • Konflik dan Negosiasi Berkas PPTX
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1.       Definisi konflik

      2.      Tipe dan Lokus Konflik

      3.      Proses konflik

      4.      Manfaat Konflik

      5.      Pengelolaan Konflik

      6.      Mengatasi Konflik

      7.      Negosiasi

      8.      Implikasi bagi Manajer


      1.7 MB · Diunggah 16/06/25, 17:48

  • Pertemuan ke-15.Rabu.25 Juni 2025. Budaya Organisasi

    • Budaya Organisasi Berkas PPTX
      Siswa harus
      Tandai selesai
      1.5 MB · Diunggah 24/06/25, 08:26

  • Topic 16