TUGAS OCD 11-2025

A. Latihan Soal Uraian

 1. Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

Pertanyaan Uraian:
Jelaskan secara ringkas bagaimana proses pengambilan keputusan dalam organisasi dapat dipengaruhi oleh informasi yang terbatas (bounded rationality). Sertakan contoh nyata dari lingkungan organisasi yang Anda kenal.

 2. Model-Model Pengambilan Keputusan Organisasi

Pertanyaan Uraian:
Bandingkan Model Rasional Klasik dan Model Politik dalam konteks pengambilan keputusan organisasi. Dalam kondisi seperti apa masing-masing model lebih efektif diterapkan?

 3. Manajemen Pengetahuan dan Teknologi Informasi

Pertanyaan Uraian:
Jelaskan hubungan antara manajemen pengetahuan dan teknologi informasi dalam meningkatkan kinerja organisasi. Mengapa penting mengelola pengetahuan tacit dan eksplisit secara seimbang?

 4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pembelajaran Organisasi

Pertanyaan Uraian:
Sebutkan dan jelaskan tiga faktor utama yang mempengaruhi efektivitas pembelajaran organisasi. Berikan contoh konkrit bagaimana faktor tersebut terlihat dalam praktik di dunia kerja.

 5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan dan Pembelajaran

Pertanyaan Uraian:
Bagaimana organisasi dapat mengintegrasikan pembelajaran ke dalam pengambilan keputusan strategisnya? Sebutkan minimal dua strategi nyata dan penjelasannya.

B. Kajian Kasus (Essay)

Studi Kasus:

Sebuah perusahaan manufaktur di Indonesia menghadapi tekanan besar dari pasar global karena inovasi produk yang lambat. Data pelanggan yang dimiliki tersebar di beberapa divisi, dan tidak ada sistem sentralisasi pengetahuan. Akibatnya, tim manajemen kesulitan dalam membuat keputusan strategis berbasis data. Selain itu, banyak karyawan senior enggan membagikan pengalaman karena khawatir kehilangan nilai personal mereka.

Pertanyaan Kajian:

1. Berdasarkan studi kasus tersebut, apa tantangan utama yang dihadapi organisasi terkait manajemen pengetahuan dan teknologi informasi?
2. Jelaskan peran pembelajaran organisasi dalam membantu perusahaan keluar dari situasi tersebut.
3. Jika Anda adalah konsultan manajemen, usulkan dua model pengambilan keputusan yang relevan dan bagaimana masing-masing dapat diterapkan untuk menyelesaikan masalah di atas.
4. Rancang langkah strategis organisasi untuk mendorong budaya berbagi pengetahuan dan memperkuat pembelajaran berbasis teknologi informasi.