Lewati ke konten utama
LMS IIB DARMAJAYA
  • Beranda
  • Kalender
  • Kategori
    Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
  • Panduan Penggunaan
    Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
  • Bantuan
  • Jadwal UJIAN
    Jadwal UTS Jadwal UAS
  • Selengkapnya
Masuk
LMS IIB DARMAJAYA
Beranda Kalender Kategori Ciutkan Memperluas
Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
Panduan Penggunaan Ciutkan Memperluas
Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
Bantuan Jadwal UJIAN Ciutkan Memperluas
Jadwal UTS Jadwal UAS
  1. Dasbor
  2. 2025-1 I Hari: Jam 13:00-15:15I MMA25205 I Strategic Leadership I T I Prof. Dr. Anuar Sanusi, SE., M
  3. Topic 2
  4. LEADERSHIP PART 2

LEADERSHIP PART 2

You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian
Dibuka: Sabtu, 18 Oktober 2025, 13:00
Jatuh tempo: Sabtu, 18 Oktober 2025, 15:15

LEADERSHIP :

Konsep leadership (kepemimpinan) adalah kemampuan untuk memengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Ini bukan hanya soal jabatan, tetapi lebih pada kemampuan menginspirasi, membangun visi, membuat keputusan, dan membimbing tim. Kepemimpinan efektif melibatkan keterampilan mempengaruhi orang lain dengan semangat dan antusiasme.

ASPEK PENTING DALAM KONSEP LEADERSHIP

Mempengaruhi dan memotivasi:

┬╖      Memiliki kemampuan untuk menggerakkan dan menginspirasi orang lain untuk bekerja dengan sungguh-sungguh demi tujuan yang sama.

Mengelola dan mengarahkan:

┬╖      Membimbing dan mengkoordinasikan anggota kelompok atau organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Visi dan strategi:

┬╖      Mampu membentuk visi yang jelas dan membuat strategi yang berdampak positif untuk pencapaian tujuan.

Pengambilan keputusan:

┬╖      Berperan penting dalam membuat keputusan yang menentukan arah dan kesuksesan organisasi.

Membangun hubungan:

┬╖      Membangun hubungan yang efektif dengan anggota tim melalui empati, penghargaan, dan keterbukaan.

TEORI DAN GAYA KEPEMIMPINAN

Teori gaya dan perilaku:

┬╖      Menyatakan bahwa pemimpin yang hebat adalah hasil dari pembelajaran dan latihan, bukan hanya karena bakat alami. Gaya kepemimpinan ini lebih fokus pada tindakan dan perilaku seorang pemimpin.

GAYA KEPEMIMPINAN UTAMA:

Otokratis:

┬╖      Pemimpin membuat keputusan sendiri.

Demokratis:

┬╖      Pemimpin melibatkan tim dalam pengambilan keputusan.

Laissez-faire:

┬╖      Pemimpin memberikan kebebasan penuh kepada tim.

Kepemimpinan transformasional:

┬╖      Gaya kepemimpinan yang terfokus pada peningkatan motivasi, mendorong inovasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pertumbuhan anggota tim.

SIFAT DAN KETERAMPILAN PEMIMPIN

Kemampuan teknis dan manusiawi:

┬╖      Menguasai keterampilan teknis yang berkaitan dengan pekerjaan dan keterampilan untuk berinteraksi dan bekerja sama dengan orang lain.

Sikap mental:

┬╖      Memiliki mental yang kuat, tangguh, dan baik, yang diperkuat oleh iman dan akhlak (dalam konteks kepemimpinan Islami).

Kecerdasan dan wawasan:

┬╖      Memiliki kecerdasan, kedewasan, dan keluasan hubungan sosial.

Sifat-sifat lain:

┬╖      Menunjukkan sifat jujur (siddiq), bertanggung jawab (amanah), cerdas (fathanah), dan mampu menyampaikan atau bernegosiasi (tabligh).

 


  • 11 okt 2025 PPT 1 Kepemimpinan (Leadership).pptx 11 okt 2025 PPT 1 Kepemimpinan (Leadership).pptx
    14 Oktober 2025, 10:00

Made with ❤️ by ICT CENTER - IIB DARMAJAYA

Dapatkan aplikasi seluler