Lewati ke konten utama
LMS IIB DARMAJAYA
  • Beranda
  • Kalender
  • Kategori
    Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
  • Panduan Penggunaan
    Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
  • Bantuan
  • Jadwal UJIAN
    Jadwal UTS Jadwal UAS
  • Selengkapnya
Masuk
LMS IIB DARMAJAYA
Beranda Kalender Kategori Ciutkan Memperluas
Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
Panduan Penggunaan Ciutkan Memperluas
Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
Bantuan Jadwal UJIAN Ciutkan Memperluas
Jadwal UTS Jadwal UAS
  1. Dasbor
  2. 2025-1 I Hari: Jam 13:00-15:15I MMA25205 I Strategic Leadership I T I Prof. Dr. Anuar Sanusi, SE., M
  3. Topic 4
  4. PEMIMPIN SEBAGAI NAVIGATOR

PEMIMPIN SEBAGAI NAVIGATOR

You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian
Dibuka: Sabtu, 18 Oktober 2025, 13:00
Jatuh tempo: Sabtu, 18 Oktober 2025, 15:15

Pemimpin sebagai navigator adalah pemimpin yang tidak hanya menetapkan tujuan, tetapi juga memandu tim melewati ketidakpastian dengan memberikan arah, strategi, dan memastikan rute yang ditempuh sesuai visi, seperti navigator kapal atau pendaki yang selalu di depan memeriksa jalur, mengkoordinasikan langkah, dan memastikan kelompok tidak tersesat atau menghadapi bahaya yang tidak perlu. Peran ini krusial dalam menghadapi tantangan dan perubahan, mengintegrasikan visi dengan langkah nyata, serta menjaga anggota tetap pada jalur yang benar menuju keberhasilan. 
Karakteristik Pemimpin sebagai Navigator:
  • Penentu Arah: Menciptakan visi bersama dan memberikan arahan yang jelas kepada pengikut.
  • Pengambil Keputusan Cermat: Mempertimbangkan dampak sebelum berkomitmen, menyeimbangkan optimisme dan realisme.
  • Pemeriksa Jalur: Selalu mengamati dan memverifikasi rute atau strategi di depan.
  • Koordinasi: Berkomunikasi dengan leader (jika bukan leader itu sendiri) dan anggota tim lainnya.
  • Adaptif: Mampu berlayar melewati badai inovasi atau ketidakpastian dengan kompas (visi) yang jelas.
  • Realistis: Mampu melihat fakta secara objektif tanpa ilusi atau meminimalkan hambatan. 
Analogi dalam Pendakian Gunung:
  • Posisi Depan: Berada di barisan terdepan untuk menentukan langkah dan memeriksa keamanan jalur.
  • Koordinator: Berkoordinasi dengan pemimpin utama (jika berbeda peran) untuk menyesuaikan ritme perjalanan.
  • Pemandu: Memastikan seluruh anggota mengikuti jalur yang seharusnya dan tidak tersesat. 
Pergeseran Paradigma Kepemimpinan:
  • Dari Komandan ke Navigator: Pemimpin tradisional memberi perintah dari peta statis; pemimpin navigator beroperasi di tengah peta yang terus berubah, menggunakan kompas (visi) untuk menavigasi ketidakpastian. 
Intinya, pemimpin sebagai navigator adalah pemandu strategis yang memastikan organisasi atau tim tidak hanya tahu ke mana tujuan (visi), tetapi juga memiliki peta jalan yang jelas dan mampu beradaptasi untuk mencapai tujuan tersebut secara efektif. 

  • Chapter 3 Sesi 3 Basic model of strategic management.pdf Chapter 3 Sesi 3 Basic model of strategic management.pdf
    19 Januari 2026, 00:24

Made with ❤️ by ICT CENTER - IIB DARMAJAYA

Dapatkan aplikasi seluler