Lewati ke konten utama
LMS IIB DARMAJAYA
  • Beranda
  • Kalender
  • Kategori
    Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
  • Panduan Penggunaan
    Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
  • Bantuan
  • Jadwal UJIAN
    Jadwal UTS Jadwal UAS
  • Selengkapnya
Masuk
LMS IIB DARMAJAYA
Beranda Kalender Kategori Ciutkan Memperluas
Ilmu Komputer Ekonomi & Bisnis Desain, Hukum & Pariwasata IBI Kemahasiswaan
Panduan Penggunaan Ciutkan Memperluas
Panduan Dosen Panduan Mahasiswa SK Rektor Prihal E-learning SK Senat Prihal E-learning
Bantuan Jadwal UJIAN Ciutkan Memperluas
Jadwal UTS Jadwal UAS
  1. Dasbor
  2. 2025-1 I Hari: Jam 13:00-15:15I MMA25205 I Strategic Leadership I T I Prof. Dr. Anuar Sanusi, SE., M
  3. Topic 12
  4. POWER INFORMATIF: PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN

POWER INFORMATIF: PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN

You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian
Dibuka: Sabtu, 3 Januari 2026, 13:00
Jatuh tempo: Sabtu, 3 Januari 2026, 15:15

POWERPOINT  INFORMATIF: 
PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN (ORANG DAN METODEJNYA)

Pemimpin adalah individu yang memengaruhi kelompok untuk tujuan bersama, sementara kepemimpinan adalah kemampuan memengaruhi tersebut, yang dapat dipelajari dan diterapkan melalui berbagai gaya dan metode seperti Demokratis, Otokratis, dan Laissez-faire, serta karakter kunci seperti kejujuran, kecerdasan, komunikasi, empati, dan keteladanan, dengan tujuan menciptakan efektivitas dan pencapaian tujuan organisasi. 
Pemimpin dan Kepemimpinan: Orang dan Metodenya
1. Definisi
  • Pemimpin: Individu yang memimpin kelompok dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan.
  • Kepemimpinan: Kemampuan untuk mengendalikan, memengaruhi pikiran, perasaan, atau perilaku orang lain demi tujuan bersama. 
2. Karakteristik Pemimpin Ideal (Sifat dan Kebiasaan)
  • Siddiq (Jujur): Dapat dipercaya.
  • Tabligh (Penyampai): Mampu berkomunikasi efektif.
  • Amanah (Bertanggung Jawab): Menjalankan tugas dengan baik.
  • Fathanah (Cerdas): Mampu merencanakan dan strategi.
  • Empati: Memahami perasaan tim.
  • Mendengarkan & Berkomunikasi: Membangun kerja sama tim.
  • Inisiatif & Visioner: Memiliki pandangan ke depan.
  • Disiplin: Memberi teladan. 
3. Gaya (Metode) Kepemimpinan
  • Demokratis: Melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan, mendengarkan masukan.
  • Otokratis: Pemimpin mengambil keputusan sendiri, memberikan instruksi jelas.
  • Laissez-faire (Bebas): Memberikan kebebasan penuh kepada tim untuk menentukan cara kerja, intervensi minim.
  • Karismatik: Memiliki daya tarik pribadi yang kuat untuk memengaruhi.
  • Paternalistik: Bersikap seperti bapak, melindungi dan membimbing tim.
  • Inklusif: Mengutamakan kesetaraan dan pemberdayaan semua anggota tanpa memandang latar belakang. 
4. Fungsi Kepemimpinan
  • Instruktif: Menerjemahkan keputusan menjadi instruksi.
  • Konsultatif: Memperoleh umpan balik untuk perbaikan.
  • Pengawasan: Memastikan tujuan tercapai tanpa penyimpangan. 
Intinya: Pemimpin yang efektif menggabungkan sifat-sifat pribadi yang baik dengan metode kepemimpinan yang sesuai konteks, menciptakan lingkungan di mana tim termotivasi dan tujuan organisasi tercapa

  • CHATER 12 SESI 12 .pptx CHATER 12 SESI 12 .pptx
    19 Januari 2026, 01:03

Made with ❤️ by ICT CENTER - IIB DARMAJAYA

Dapatkan aplikasi seluler