Nama : iqbal himawan
Npm : 1812110216
a Proses Penghantaran Nilai
Fase pertama, memilih nilai
Fase kedua, menyediakan nilai
Fase ketiga, mengkomunikasikan nilai
Dalam pemasaran produk terdapat dua jenis yaitu
1.      Tradisional : membuat produk lalu menjulanya
2.      Moderen: pemasar memikirkan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen sehingga tidak perlu repot dalam membujuk konsumen untuk membeli produk kita tetapi konsumen sendiri yang akan mencarinya.
3 tahap penyampaian nilai/value
1.         Memilih value (menentukan segmenting, targeting, potioning) embentuk kelompok konsumen sehingga tepat sasaran
2.         Menyediakan value (3P: benefits, fitur, price, distribusi)
3.         Mengkomunikasikan value (promosion mix) seperti iklan, event, dll.
 
b  Rantai Nilai. 
Terdapat 5 kegiatan primer dan 4 kegiatan pendukung :
Dalam Kegiatan Primer meliputi Logistik ke dalam, Operasi, Logistik ke luar, Memasarkan produk,  dan Memberikan layanan produk. Sedangkan pada Kegiatan pendukung meliputi: Pengadaan, Pengembangan teknologi, Manajemen sumber daya manusia,dan Infrastruktur perusahaan.
c Kompetensi Inti. 
Terdapat tiga karakter yaitu : 1. Kompetensi inti merupakan sumber kompetensi kompetitif karena memberi sumbangan besar pada manfaat anggapan pelanggan; 2. Kompetensi inti dapat diterapkan pada berbagai pasar; 3. Kompetensi inti sulit ditiru pesaing.
d Orientasi Pemasaran Holistik Dan Nilai Pelanggan. 
Pemasaran holistik dirancang untuk menghantarkan pertanyaan manajemen kunci mengenai :a. Eksplorasi nilai; b. Penciptaan nilai; c. Penghantaran nilai.
e Peran sentral perencanaan strategis.
 Prioritas perencanaan strategis dalam bidang : 1. Mengelola bisnis perusahaan sbg portofolio investasi; 2. Menilai kekuatan setiap bisnis dg mempertimbangkan tingkat pertumbuhan pasar dan posisi perusahaan; 3. Menyesuaikan diri dg pasar d menentukan strategi.
2. Perencanaan Strategi Korporat dan Divisi
Kantor korporat melaksanakan 4 kegiatan perencanaan : 
1). Mendefinisikan unit korporat; 2). Menentukan unit-unit bisnis strategi; 3). Menugaskan sumber daya pada setiap SBU; 4). Menilai peluang pertumbuhan.
3. Perencanaan Strategi Unit Bisnis meliputi :
A. Misi bisnis; B. Analisis SWOT( strategi-weaknesses-Opportunities-Threats); C. Formulasi tujuan; D. Formulasi strategi; E. Formulasi dan Implementasi Program; F. Upan balik dan Kendali.
4. Perencanaan Produk: Sifat dan Isi Rencana Pemasaran. 
Berisikan : 1. Rangkuman eksekutif dan daftar isi; 2. Analisis situasi; 3. Strategi Pemasaran; 4. Proyeksi keuangan; 5. Kendali Implementasi. 
Dari pembahasan video tersebut kita dapat mengambil suatu kesimpulan bahwa agar perusahaan bisa memaksimalkan penjualan atau pemasaran dan sekaligus dapat memenangkan sebuah  persaingan dalam suatu bisnis,  terlebih dahulu manajemen pemasaran harus mengetahui situasi apa yang sedang dialami oleh perusahaan sebelum menentukan strategi apa yang yang cocok digunakan untuk menghadapi situasi tersebut. Selain itu perusahaan juga di anjurkan untuk membuat sebuah rencana pemasaran dalam mendistribusikan produknya kepada konsumen, hal ini bertujuan agar produk yang di hasilkan bisa terjual sebanyak-banyaknya, dan konsumen bisa terlayani dengan baik dan memuaskan, karena itulah  tujuan dari strategi pemasaran.